供电局生产经营单位负责人年度业绩考核责任书
生产经营单位负责人年度业绩考核责任书 （2006年度） 为建立科学合理的生产经营单位负责人业绩考核制度，不断完善生产经营单位负责人激励约束机制，确保2006年XX电力公司考核我局的年度业绩责任目标全面完成，促进建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀现代公司发展目标的早日实现，根据《XX电力公司基层单位负责人年度业绩考核暂行办法》，特签订本责任书。 一、责任书签约双方名称： 考核方：XXX供电局 （简称甲方） 责任方：XX区供电局 （简称乙方） 二、责任书制定依据： XX电力公司2006年度基层单位负责人年度业绩考核责任书。 XX电力公司基层单位负责人年度业绩考核管理暂行办法。三、责任书期限： 本责任书期限从2006年元月1日至 四、年度业绩责任目标： 序 号 考 核 指 标 年度计划值 考核责任部门 一、考核基本指标 1 销售（业务）收入 以财务部下达计划文件为准 财务部 2 成本三费 3 流动资产平均占用额； 4 流动负债年末余额 5 资本性支出完成率 96.00% 6 资产优良率 95.50% 7 不发生生产（基建）人身死亡事故 0次 安全监察部 8 不发生农电人身死亡事故 0次 9 不发生有人员责任的电网、设备、火灾事故（含农电） 0次 10 不发生重大电网、设备、火灾事故（含农电） 0次 11 不发生误操作事故 0次 12 不发生人员责任的交通事故 0次 13 反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用 健全 监察部 14 科级及以上干部不发生违法违纪问题 0次 15 不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题 0次 16 不发生影响和损害供电局形象的事件 0次 17 不发生职工上访、集体上访以及其他影响企业稳定的事件 0次 思想政治工作部 局办 二、业务指标 1 本年度宁夏电力公司财务基础工作评比进入前二名 实现 财务部 2 落实审计意见、执行审计决定 100% 审计部 3 售电量 6.12亿千瓦时 营销部 4 线损率 5% 计划发展部 5 应收电费余额 150万元 营销部 6 动力用户（含商业）抄表正确率 100% 7 居民用户（含磁卡表）抄表正确率 ≥99.9% 8 陈欠电费回收率 热门文章： 相关文章：相关热词搜索：
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