整治难点村维护农民权益工作经验材料
发布时间:2022-01-13 16:23:09
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**现有14个市(州),122个县(市、区),2176个乡镇,4.2万个村委会。2003年以来,在省委、省政府的正确领导下,对村务公开民主管理“难点村”的治理,坚持“点面结合”的战略,通过抓“面”,提高村级组织建设的整体水平,为“难点村”治理创造良好的环境;通过抓“点”,解决一批“难点村”的问题,推进全省村务公开民主管理整体水平的提高。几年来,通过有计划、有步骤、有重点地开展“难点村”整治工作,村务不公开或假公开,管理不民主或假民主等问题得到有效解决,实现了村务公开和民主管理全覆盖。我省的主要做法是:
一、统一思想,建立机制
全省着重从以下三个方面来提高认识和统一思想:
(一)充分认识治理“难点村”的重要意义。治理“难点村”是健全和完善村务公开民主管理制度的需要;是贯彻落实科学发展观,维护农民群众根本利益,造福“难点村”群众的需要;是顺利推进农村改革发展,加快新农村建设步伐的需要;是促进农村基层党风廉政建设,密切党群干群关系,维护农村稳定的需要。随着各级各部门认识的不断提高,在全省形成了党委政府领导、村务公开和民主管理协调小组牵头、相关部门配合、村民广泛参与的“难点村”治理领导体制和工作机制。
(二)认真查找“难点村”的形成原因。据我们调查,造成村务公开民主管理“难点村”的主要原因:一是村“两委”认识上不去,不去搞;二是班子软弱涣散,搞不成;三是村干部不廉洁,不敢搞;四是村“两委”素质低能力弱,不会搞。通过对“难点村”产生原因的分析,为全面加强村务公开和民主管理,特别是为治理“难点村”找到了切入点。
(三)准确把握“难点村”的相对性。“难点村”是相比较而存在并且是动态的,“难点村”整治工作是一项长期的任务,必须常抓不懈。
二、重视抓“面”,整体提高
几年来,省委、省政府高度重视村级组织建设,通过普遍抓,既提高了全省村务公开民主管理的整体水平,又为“难点村”治理创造了条件。突出抓了两个方面:
(一)抓好村级班子建设。(1)通过3年一届的村“两委”换届选举,配齐配强村级班子,同时解决了一批“难点村”的班子问题。2005年第六次换届选举,全省解决了350多个“难点村”的领导班子问题。2008年第七次换届,解决了560多个“难点村”的领导班子问题。(2)下派干部到村任职。2003至2008年,全省共下派干部8320人(次)到村担任党组织书记,作用十分明显。(3)积极配合纪检监察部门,抓好农村基层党风廉政建设,表彰了一批勤政廉政的优秀村党组织书记和村委会主任。(4)关心村干部。2003年以来,全省在职村干部的补贴逐步实现了财政兜底、打卡发放。(5)培训村干部。2003年以来,全省共培训村干部41.6万人(次),5年中,平均每个村干部参加培训两次以上,提高了村干部的整体素质和搞好村务公开民主管理的能力。
(二)强力推进村务公开民主管理。(1)规范公开内容。除了各级党委、政府下发红头文件,2008年,我们还完成了《**省县市区村务公开目录》的编制工作,要求所有的村都必须照“目录”公开,不留死角。(2)创新公开形式。除在全省各村普遍建立规格规范的村务公开栏外,还要求向村民送达“明白纸”公开、广播电视公开、电子触摸屏公开,事前、事中、事后公开等,我省有3个县整体实现了网上公开村务。(3)加强督查。对村务公开民主管理,县(市、区)每半年督查一次,市(州)每半年抽查一次,省每年重点督查一次,发现问题,及时解决。(4)搞好监督。全省基本形成了以群众监督为主的法制监督、纪律监督、舆论监督、审计监督、组织监督相统一的监督体系。
三、着力抓“点”,实施治理
(一)统筹安排。早在2003年就提出,每年治理全省村总数的3%即1300个左右的村,并将任务落实到每个县(市、区)。
(二)下派工作组。几年来,全省共下派工作组8700多个,改变了一批“难点村”的面貌。
(三)结合扶贫整治“难点村”。2007至2008年,省、市两级向“难点村”派出扶贫工作队近1300个,共依法改选村委会主任274名,投入资金(含物资折款)2亿元。
(四)专项整治。2007年7月,全省共排查出村务公开民主管理问题严重的“难点村”54个,省直相关部门通力合作,自2007年8月至2008年5月,开展了长达10个月的挂牌督办专项整治,使这54个“难点村”的问题得到较好解决。
(五)典型引路。各县(市、区)都树立3至5个“难点村”转变为先进村的典型,全省推出了邵阳县梅子院村从“难点村”变为民主法治示范村等130多个村的经验,推动了“难点村”整治不断向纵深发展。 相关热词搜索: 工作经验 难点 整治 权益 维护
一、统一思想,建立机制
全省着重从以下三个方面来提高认识和统一思想:
(一)充分认识治理“难点村”的重要意义。治理“难点村”是健全和完善村务公开民主管理制度的需要;是贯彻落实科学发展观,维护农民群众根本利益,造福“难点村”群众的需要;是顺利推进农村改革发展,加快新农村建设步伐的需要;是促进农村基层党风廉政建设,密切党群干群关系,维护农村稳定的需要。随着各级各部门认识的不断提高,在全省形成了党委政府领导、村务公开和民主管理协调小组牵头、相关部门配合、村民广泛参与的“难点村”治理领导体制和工作机制。
(二)认真查找“难点村”的形成原因。据我们调查,造成村务公开民主管理“难点村”的主要原因:一是村“两委”认识上不去,不去搞;二是班子软弱涣散,搞不成;三是村干部不廉洁,不敢搞;四是村“两委”素质低能力弱,不会搞。通过对“难点村”产生原因的分析,为全面加强村务公开和民主管理,特别是为治理“难点村”找到了切入点。
(三)准确把握“难点村”的相对性。“难点村”是相比较而存在并且是动态的,“难点村”整治工作是一项长期的任务,必须常抓不懈。
二、重视抓“面”,整体提高
几年来,省委、省政府高度重视村级组织建设,通过普遍抓,既提高了全省村务公开民主管理的整体水平,又为“难点村”治理创造了条件。突出抓了两个方面:
(一)抓好村级班子建设。(1)通过3年一届的村“两委”换届选举,配齐配强村级班子,同时解决了一批“难点村”的班子问题。2005年第六次换届选举,全省解决了350多个“难点村”的领导班子问题。2008年第七次换届,解决了560多个“难点村”的领导班子问题。(2)下派干部到村任职。2003至2008年,全省共下派干部8320人(次)到村担任党组织书记,作用十分明显。(3)积极配合纪检监察部门,抓好农村基层党风廉政建设,表彰了一批勤政廉政的优秀村党组织书记和村委会主任。(4)关心村干部。2003年以来,全省在职村干部的补贴逐步实现了财政兜底、打卡发放。(5)培训村干部。2003年以来,全省共培训村干部41.6万人(次),5年中,平均每个村干部参加培训两次以上,提高了村干部的整体素质和搞好村务公开民主管理的能力。
(二)强力推进村务公开民主管理。(1)规范公开内容。除了各级党委、政府下发红头文件,2008年,我们还完成了《**省县市区村务公开目录》的编制工作,要求所有的村都必须照“目录”公开,不留死角。(2)创新公开形式。除在全省各村普遍建立规格规范的村务公开栏外,还要求向村民送达“明白纸”公开、广播电视公开、电子触摸屏公开,事前、事中、事后公开等,我省有3个县整体实现了网上公开村务。(3)加强督查。对村务公开民主管理,县(市、区)每半年督查一次,市(州)每半年抽查一次,省每年重点督查一次,发现问题,及时解决。(4)搞好监督。全省基本形成了以群众监督为主的法制监督、纪律监督、舆论监督、审计监督、组织监督相统一的监督体系。
三、着力抓“点”,实施治理
(一)统筹安排。早在2003年就提出,每年治理全省村总数的3%即1300个左右的村,并将任务落实到每个县(市、区)。
(二)下派工作组。几年来,全省共下派工作组8700多个,改变了一批“难点村”的面貌。
(三)结合扶贫整治“难点村”。2007至2008年,省、市两级向“难点村”派出扶贫工作队近1300个,共依法改选村委会主任274名,投入资金(含物资折款)2亿元。
(四)专项整治。2007年7月,全省共排查出村务公开民主管理问题严重的“难点村”54个,省直相关部门通力合作,自2007年8月至2008年5月,开展了长达10个月的挂牌督办专项整治,使这54个“难点村”的问题得到较好解决。
(五)典型引路。各县(市、区)都树立3至5个“难点村”转变为先进村的典型,全省推出了邵阳县梅子院村从“难点村”变为民主法治示范村等130多个村的经验,推动了“难点村”整治不断向纵深发展。 相关热词搜索: 工作经验 难点 整治 权益 维护
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