安全消防主管述职报告

本人自2009年5月31日应聘到集团主管安全消防工作至7月31日试用期已满。现将这两个月所做的主要工作简单汇报如下：

一、主要工作完成情况

安全生产责任重于泰山，安全生产关系人民群众生命财产安全。因此在工作中，努力按照胡锦涛总书记和温家宝总理对安全工作的指示精神，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。

（一）深入基层开展广泛的安全消防检查调研工作。

1.深入集团所属各单位进行检查熟悉调研工作。

针对集团的安全消防基础工作薄弱特点，重点抓了消防安全工作；坚持每周的一、二、四、五的四天时间，深入到各单位检查、调研和熟悉各方面情况。重点解决了：厂区流动吸烟问题；家居拆下的包装务管理问题；在用灭火器设置调整和统计；规定了各单位的安全消防工作的重点要求；对特种设备、电蒸汽发生器、动火作业等进行安全运行跟踪检查；对生产等机械设备的安全防护装置、运行电梯进行专项检查等。

2.根据集团的安全生产实际，有针对性的下发指导性关于加强安全消防工作、检查的通知2份。

（二）加强安全消防基础工作。在加强基层安全消防监督检查的同时；利用了大量的业余时间，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度。完善安全生产技术规范和质量工作标准，使安全生产工作经常化、规范化、标准化。严格执行各项规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象。

1.结合集团具体情况，按照急事急办、特事特办的工作原则，先后起草制订了《消防安全管理规定》、《危险作业安全管理制度》、《危险作业审批制度》、《用火安全管理制度》等安全生产规章制度规程。其中十五项规章制度，已经集团刘宝福董事长兼总经理亲自批准并下发施行；为制衣一厂、家居会展中心两家消防重点单位编制完成了“消防灭火应急疏散预案》；安全用电、设备检维修等四项规章制度在征求意见修订完善之中。

2.《各级领导各类人员各部门的安全生产责任制》在起草之中。

3.《安全生产奖惩规定》及《责任追究制》、重点设备安全操作规程等待起草。力争九月底前完成建章建制工作，为迎接建国六十周年国庆和雅威完善安全生产规章制度作出自己的一份贡献。

（三）安全消防培训和开展办公网络系统安全消防宣传教育工作。

1.为了尽快将安全生产工作全面开展起来，举办了首期兼职安全消防员培训班；虽然效果不十分理想，但也是一个良好的开端；为今后更好的开展培训工作提供了宝贵经验。

2.充分利用集团办公网络化的优势，为全面提高各级领导和管理人员的安全生产意识和素质；进一步做好本单位的安全消防管理工作；树立安全法制观念；在技术交流、焦点论坛、自由论坛栏目发表了37篇培训、管理等指导性文章供参考。

（四）及时完成上级机关和领导交办的工作。

1.海东工业园发的《企业调查表》。

2.区环保局发的《09年固体废物申报表》。

3.区消防大队国庆六十周年确保消防安全活动及签订《消防安全承诺书》工作，

4.市委组织部文件精神和刘总批示，不但对工业园进行检查；而且根据实际情况，对区内的各单位也针对安全稳定情况进行调研；把工作做到万无一失，祖国荣誉高于一切。

二、岗位职责履职情况

（一）技术业务学习和廉洁自律。

1.技术业务学习方面。1）消防管理工作，以前只是涉猎到防火管理部分；而现在要对消防工作进行全面管理，这就需要掌握全面的消防知识。如消防自动报警及灭火控制系统，就要对它的工作原理，学懂弄通，否则就会管理不到位、不能发挥应有的效能。2）制衣行业的安全经验，就是在全世界来说也是寥寥无几；主要是危险性小，不属于重点管理范畴，而被忽视；但是因火灾造成群死群伤的事故却不少。由于科学的进步，出现了电蒸汽发生器，虽然不在特种设备管理范畴之内，其受压蒸气罐如果管理不善，也有爆炸的危险。还有打扣机、裁剪机···等等都具有一定的危险性。

上述事例都是在试用期间，深入基层开展广泛的学习调研所取得的知识和经验。

2.廉洁自律方面。在试用期间，坚持早来上班按时下班，努力工作；严格遵守各项规章制度。

（二）分管业务工作。

1.消防管理：按照国家《消防法》和集团《消防安全管理规定》的消防管理人的工作职责，开展消防管理工作。虽然做了大量工作，但目前还没有进入系统预防管理程序。

2.生产安全管理：按照国家《安全生产法》和集团《安全生产责任制》的职责要求开展管理工作。目前基础管理工作已初见成效；但距达标要求相差很远，有待于不懈努力。

3完成领导交办任务：作为企业一员，具有全局观念非常重要；无论有多大困难，我都努力去完成。

三、目前存在问题及工作目标

1.个别单位还没有认识到安全生产工作的重要性，漠视安全工作。

2.各部门之间协调配合有待加强。如培训、设备。

3.关于营口工业园、会馆及区内等检查交通不便的问题。营口至少两周去一次，区内每周检查2次如赶不上单位车可否报销？

4.我的计划工作目标大致分三部分：

1）建立完善安全消防规章制度，达到制度化、规范化、标准化、法制化管理；建立安全生产宣传教育活动室，广泛开展企业安全文化活动；夯实安全生产基础管理。

借鉴“两参一改三结合”（即两参：员工参加管理、干部参加劳动；一改：改革不合理的规章制度；三结合：老中青相结合的管理体制）的管理模式，使基础管理工作稳固接续不断的向前发展。

2）汲取国内外先进管理经验，安全消防工作运用安全系统工程原理，推行安全生产保障体系、目标管理和PDCA工作法、开展安全评价、安全消防工作实现网络化办公管理等，实现安全生产科学化管理。

同时加强安全消防工作监督考核执法力度，借鉴“三个百分之百”管理经验（即本职工作必须百分之百的完成，规章制度必须百分之百的执行，违规违制必须百分之百的处罚）。形成“遵章守纪光荣，违章违纪耻辱”新风尚。

3）汲取国内外先进经验，取长补短，建立符合集团要求的长效安全消防工作管理机制；从安全生产管理方面实现弘扬安全文化创立“企业民主管理”新模式；使集团安全生产管理工作，进入市级企业安全生产管理先进行列，并达到国际标准化—ISO安全卫生管理体系认证标准要求（与推行的OHSMS和OHSAS安全卫生管理标准，不会有太大差别）。目前，国际（国内先进企业）已开展质量、环保、安全卫生三为一体的管理体系认证工作，这是把企业做大做强走向世界的必经之路；奋起直追，为时还不晚。

实现上述目标具有三点优势：1）企业安全消防设施设备等无安全欠账，有一定物质基础，不需大量投资。2）集团具有很高知名度，没有高素质的团队是不能适应集团发展的。3）集团办公网络化，为集团的安全生产系统实现网络化管理奠定了有力基础。

本人一贯遵循：“工作要做到最好，糊弄平庸我不做”和“宁愿身受苦，不愿脸发烧”的工作宗旨。希望能为集团的安全生产工作尽一份微薄之力。

四、几点感受

1.安全消防工作，作为企业管理的一个组成部分；在刘总经理的正确领导下和各级领导的配合、支持和帮助下，取得较大成绩；在此表示衷心的感谢！同时，还要感谢：信息管理中心、物流管理中心、人力资源管理中心和行政管理中心等部门的同仁们的支持、指导和大力帮助。

2.对于在试用期内安全消防工作中还存在的一些问题，主要与本人工作能力有关，对此我负有责任。并希望继续得到领导和同仁们的指导和帮助。

3.安全消防工作设专人管理，集团尚属首次；即将成为一个重要的独立组成部分，出现在管理之中。因此，还需要得到各方面的继续支持和大力帮助；只有上下共同齐心协力，才能开创安全消防工作的新局面。

4.建议管理岗位实行“责、权、利”相结合的管理机制；充分发挥每个部门、每个岗位的职能作用。只有这样才能全面提高企业的综合管理素质，有效防止职责不清、权限失控、工资待遇无标准等弊病，极不利于企业的全面发展。目前，岗位人员技术业务管理水平相差甚远，已跟不上现代企业发展形势的需要，如要站在各岗位的领先行列就必须不断的学习探索，做一颗永不生锈的螺丝钉。

5.建议改革用人机制。除少数专业性极强的岗位外招，其余岗位应建立储备后备人才管理机制，岗位公开竞争上岗。其优点：1）提高工作效率，适合于企业长期发展的需求；2）员工可以人尽其才，充分展示其才华为企业更好的工作，增强企业凝聚力；3）促进人人都能够尽职尽责努力工作，形成一个“能者上、平者让、庸者下”的用人机制；使企业能够长期保持活力和不断发展的良好局面。