竹溪县“赛场选马”力催“万马腾飞”

　　“采取考任分离方式公开选拔副科级后备干部，这种赛场选马的方式就是好，能者入围，庸者出局，每一个人都只能依靠实力拼搏取胜，而不会指望托门路、找关系，公开、公平、公正，给我们提供了奋斗舞台。”参加笔试的县妇联办公室主任田芳对笔者说。今日上午，来自全县各地的138名应试者（男75人，女63人，平均年龄27.8岁）在竹溪县党校参加笔试。县委将根据笔试成绩，分别按照1：3的比例从高分到低分确定面试入围人员，最后根据总成绩，按照1：2的比例从高分到低分确定拟考察对象，考察对象名单将通过新闻媒体进行公布。

    路遥知马力，赛场选良驹。为进一步拓宽选人用人视野，加强女干部和科级后备干部队伍建设，竹溪县采取考任分离的方式，面向全县公开选拔副科级后备干部20名，其中女干部5名,先对县妇联副主席、团县委副书记、县外事侨务接待旅游局副局长、县疾控中心副主任等5个岗位进行安排，其他后备干部在岗位出现空缺时再予以适当安排。

    这是竹溪县干部人事制度与时俱进，让干部工作走向市场的需要，是由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变。是人才，就给你搭建 “骏马”纵横驰骋的舞台，使静寂清冷的“相马地”变成了奔腾喧嚣的“赛马场”，马儿不跑伯乐何以识，骏马何以为骏才？这不仅能选拔出优秀的干部，也激发了全县党员干部学习的积极性。
    竹溪县成立了以县委书记贺盛有为组长的县委公开选拔工作领导小组，所有考试事宜由领导小组集体研究决定。县委书记贺盛有高度重视这次干部选拔工作，对职位的设定和条件设置亲自过目，严格把关。经常委会通过，8月16日，竹溪县委组织部下发了100多份关于印发《竹溪县采取考任分离方式公开选拔副科级后备干部工作方案》的通知，在广播电视台、政务网等新闻媒体发布公告，公布公开选拔的职位、报名条件和方法步骤。
    本次选拔工作采用个人自荐报名方式，由县委组织部会同县人事、编制部门对报考人员进行资格审查。据了解，全县共有328人报名，经审查，只有138人获得考试资格。本次选拔工作分为笔试、面试、考察三个阶段，既看考试成绩，又看工作实绩，这样可以避免“纸上谈兵”，以实践来检验入围者德、能、勤、绩等方面的综合表现。据竹溪县委常委、组织部长杨斐然介绍，本着公开、公正、公平的原则，本次公开选拔请专家出题，确保考题保密性。县纪委、监察局对公开选拔工作进行全程监督。一位深山乡镇参加考试的男青年说，县委这次采取考任分离方式公开选拔副科级后备干部非常科学、民主，我们心服口服。
    竹溪县坚持任人为贤的干部路线和德才兼备原则，打破了固有的论资排辈的用人方式，在全县公开选拔副科级领导干部，不仅拓宽了选人用人渠道，提高了干部综合素质，而且能够发现和储备一批优秀人才，营造了公开选拔干部的用人导向。这次公开选拔工作，得到了全县人民的一致拥护，为优秀的年轻干部提供了公平竞争的机会和施展才华的舞台。另一位从事教育的考生说：“历览古今兴衰事，成败得失在用人。我们真诚的呼唤更多、更新、更加科学的人才选拔机制，筛选出更多的贤才，赛出一个万马奔腾、人才辈出的喜人局面。” 　　
    据了解，本次采取考任分离方式公开选拔副科级后备干部工作将于9月底前结束。
    笔者在写“采取考任分离方式公开选拔副科级后备干部工作”通讯报道文章时，不自觉想到了公开选拔干部与龟兔赛跑的故事，感慨有三：
    龟兔赛跑的故事从西方传入中国，人们一直传颂着坚韧、踏实的乌龟精神，启示能力强者不可居功自傲，能力弱者不可自抛自弃。事实上，兔子的奔跑速度是每秒8米左右，乌龟的爬行速度是每秒0.05米左右，兔子的时速是乌龟的160倍。倘若在现实生活中玩龟兔比赛的游戏，谁都会选兔子当自己方的运动员。笔者无意对龟兔赛跑故事的真实性提出质疑，但透过这则寓言，对干部人事制度改革中实行的“赛场选马”却有不少思考。
    感慨之一：良好的心理是“赛马者”决胜赛场的前提
   “跑”是乌龟的弱项，论实力，无疑是兔子的“手下败将”，但它凭借坚忍不拔的毅力，战胜了兔子。兔子是“长跑健将”，是实力派选手，但却因轻敌而遗恨千古。一定程度上说，龟兔赛跑不是比的实力，而是赛的心智。而“赛场选马”则是实力和心智的较量。在人才赛场上，有的自恃才高，目空一切，凡事自以为是，听不见不同意见，总觉得别人不如自己，小事不愿做，大事做不来，一旦遇上挫折，或者长期得不到重用，便生怀才不遇之感，消极处世，丧失斗志，就像“龟兔赛跑”中的兔子那样不战而败，难得组织亲睐、领导器重；有的人虽然才学一般，但心态平和、意志坚韧、勤于钻研，一步一个脚印，实实在在，往往容易脱颖而出，有所成就，为“功夫不负有心人”提供了最佳注脚。当然，为人者贵在有自知之明，只有知已知彼，方能百战不殆，只有调适心态，方能胜不骄、败不馁，只有扬长避短，方能少走弯路、多出政绩。人才赛场就是一个多元化的竞技场，在能力竞争的同时，更多的是心理上的竞争，无论是学富五车，还是才疏学浅，良好的心态、健康的心智、进取的心境是取得事业成功、博得社会认同的前提所在。
    感慨之二：健全的机制是“求马者”科学“选马”的保证
    让“跑”的能力相差甚远的乌龟和兔子进行比赛，是比赛机制的缺失，注定龟兔赛跑结果的偶然性和闹剧性。时下，在选人用才领域倡导的“赛场选马”是量才施用、优才重用的重要举措，但“好马”的标准还停留在概念化状态，更不排除“求马者”个性化的理解，缺少规范化的诠释；再者，赛场的界定，也是起点各异、大小不一、优劣难辨，具有很大的随意性、模糊性和不可比性，颇难操作。在人才选拔的实践中，一般以年龄、学历、职称等条件设置准入“门槛”，表面上看是一种公平，让同一起跑线上的人才同等参与竞争，其实质是将有内在实力、而没有取得相应资格证书的人才排斥在外，是一种新的不公平。而文凭、职称并不完全代表一个人的真正能力，即使文凭、职称相同的人其实际能力同样存在很大差异，他们在某一方面的专长也并不一样，正如李逵在水里斗不过张顺，但仍是“黑旋风”。因此，赛场选马要提高科学性、准确性、系统性，就必须研究和制定科学合理的“选马”规则和机制，真正让体力耐力实力相当的“良马”同场竞技，而不是让乌龟与兔子去比高低、争胜负、论输赢。
    感慨之三：理性的评判是“相马者”准确“识马”的关键
    自龟兔赛跑的故事流传以来，其内容不断翻新，诸如：兔子在比赛中迷了路、犯了规、生了病，但其结果总是兔子输给了乌龟。因为那次赛跑的偶然性结果在人们心中形成了固定模式，产生了思维定势，成为永久性的定格。其实，兔子终究是兔子，乌龟的侥幸胜利并不能取代其“长跑健将”的桂冠。如今，“赛场选马”中，“识马”，也就是考察，是个关键环节，能否克服各种因素的干扰，理性判断被考察者的是非得失，准确把握其真实的德、能、勤、绩、廉表现，直接决定着“相马者”能否相出真正的“好马”。《史记》记载，子羽曾欲拜孔子为师，但首次拜见时，孔子见其长相丑陋，不愿收为弟子。子羽感到没趣，退而自学，终有所成。孔子知道后深为后悔地发出了“以貌取人，失之子羽”的感叹。作为卓越教育家的孔子，在识人方面是有一套较为深刻的见解的，可遇到具体问题，也难免忘了应有的客观标准，甚至“以貌取人”。圣人之失，后人之鉴，对从事干部考察工作的同志而言，更应时刻警醒，保持一颗平常心，坚守一份责任感，以理性的思维、慎重的态度、求真的作风，客观、全面、公正地考察、衡量、评判被考察者，切不可停滞于“表层”认识之中，凭第一印象取人，凭个人好恶取人，从而导致用人失察，贻误事业。同时，要正确看待赛场上的“落选者”，切不可因一次落选，从此低看一眼，盖棺定论，封闭了发展的空间。