努力构筑人才高地,,实施人才强企战略

发布时间：2022-02-15 15:14:12 浏览数：次

    百业兴盛，人才为本。对于一个国家、一个地区、一个企业来说，经济发展成功与否，很大程度上取决于人才的多少和素质的高低。历史和现实告诉我们，所谓的竞争，归根结底是人才之争、教育之争；所谓的挑战，归根结底是知识之战、素质之战。在市场化进程不断推进的今天，我们深切地感到人才难得，求贤若渴。针对烟草行业的自身特点，笔者认为，加强和改进对人才工作的领导，需要做到以下几点。

坚持党管人才的根本原则

    加强和改进对人才工作的领导，不断提高人才管理水平，事关民族盛衰、国家安危，必须坚持党管人才这一根本原则。
    坚持党管人才原则，首先，应当适应全面建设小康社会的新形势，按照完善社会主义市场经济体制的要求，着眼于改革和完善党的领导方式和执政方式，增强党的执政能力；其次，应当充分发挥党的领导核心作用，充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，为做好人才工作提供坚强的政治保证；其三，应当重点做好制定政策、整合力量、营造环境等方面的工作，努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才；其四，应当管宏观、管政策、管协调、管服务，更好地统筹人才发展、经济社会发展以及人才工作的各个方面，为人才成长和充分发挥作用提供更有力的支持和更优良的服务；最后，还应当认真研究、准确把握和充分尊重各类人才成长的客观规律，以发挥人才的最大效能，不断促进人才工作的制度化、规范化、程序化。

努力做到“五有” 营造良好氛围

    如何发现人才、重视人才、使用人才，最大限度地发挥人才的积极性、主动性和创造性，是当前企业的重要工作之一。
    加强和改进人才工作，实施好人才强企战略，需要各单位、各部门的共同努力、共同落实。只有结合实际，把本部门、本岗位都看成是培养人才、挖掘人才、使用人才的基地，努力营造有利于各类优秀人才成长的企业环境，才能形成人才脱颖而出的崭新格局。
    一要有容人之量。作为领导干部，必须胸怀宽大、气度豁达、目光长远，容得下各类人才，尤其是在某些方面胜自己一筹的人才。作为领导干部，一定要有用才的气魄，绝不能孤立人才、压制人才，更不能扼杀人才。要以大度汇集人才，并为他们的茁壮成长创造条件，为他们施展才华提供广阔的人生舞台。
    二要有识才之眼。是不是人才要从整体上来评价。科学地认识一个人，主要是看其长处和内在本质。以貌取人，常常会“憎者易忽其好，爱者常隐其恶”，以局部掩盖整体认识，这样很容易歪曲和埋没人才。判断一个人的优劣一定要看长处、看全面，不能求全责备。
    三要有爱才之心。领导干部要有爱才的充沛感情，以感情留人。领导要全力关心、爱护、理解和支持他们，为他们营造一个以人为本的工作氛围，激励他们充分发挥聪明才智，尽心竭力地做好工作。
    四要有求贤之道。最大限度地选贤任能，必须拓宽用人视野，畅通用人渠道，多措并举挖掘人才。招揽人才必须改变论资排辈、生搬硬套的错误观念，讲资历而不唯资历，讲学历而不唯学历，讲年龄而不唯年龄，为人才脱颖而出、快速成长创造良好的环境和氛围。
    五是要有辨才之艺。俗话说“金无足赤，人无完人”。每个人都有长处和短处，在不同的岗位，发挥的作用可能完全不同，有的岗位能磨练出珍珠般的光彩，有的岗位却可能使其变得黯淡无光。发挥最佳潜能，关键是扬其所长、避其所短，让其有用武之地，千万不能在使用上错位。

尊重人才才能用好人才

    国家兴盛，人才为本。要不拘一格选人才，必须树立科学的人才观，打破在人才问题上的禁锢和错误观念。
    人才区别于庸才的一个重要特点，就是个性鲜明，往往特立独行。接受不了他们的个性，就难以发挥他们的才能；容忍不了他们的缺点，就无法让他们发挥应有的潜能。作为一个领导者，首先应该尊重人才、爱惜人才，这样才能用好人才。
    第一，不要论资排辈。老将出马，可以一个顶俩；新秀上阵，同样能够威震八方。归根结底要看能力、看实际，不能以资历年龄论英雄。
    第二，不要任人唯亲。海纳百川，有容乃大。不要动不动就拉上三五知己、个把亲信，搞个刀插不进、水泼不进的“土围子”。世间的规律往往如此：自己是人才，也更容易欣赏和接受人才，为人才的成长进步营造更广阔、更宽松、更和谐的舞台和天地；而自己不学无术，又心胸狭窄，往往容易远君子、近小人，任人唯亲。前者会惺惺相惜、相得益彰；后者则众叛亲离，往往成为孤家寡人。
    第三，不要随波逐流。有些人明哲保身、敷衍塞责；有些人在一杯清茶、一张报纸的日子中，窥探单位动向，算计埋头干事的人；有些人对别人做了百件好事他们视而不见，出了丁点差错他们就如获至宝，以证明自己的一贯正确和有先见之明。对于这样的人，我们必须要加强教育引导，使其端正思想，把精力放在工作上。
总之，加强和改进企业人才工作，必须坚持党管人才的根本原则，实施人才强企战略，努力营造有利于各类优秀人才成长的企业环境，尊重人才、用好人才，这样才能加强人才队伍建设，才能保证烟草行业持续稳定协调健康发展。

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