在2009年度企业厂长（经理）迎春座谈会上的讲话

在2009年度企业厂长（经理）迎春座谈会上的讲话　　

崔  波　　

（2010年2月7日）　　

各位厂长（经理）、同志们：　　

新春伊始，街道党工委、办事处在这里召开企业厂长（经理）迎春座谈会，大家欢聚一堂，共同盘点去年的丰硕战果，谋划今年的发展大计，我感到非常高兴。今天，我们特邀了百忙之中的   区长与大家一起座谈，让我们以热烈的掌声表示欢迎和谢意！在此，我也代表××街道党工委、办事处，向一如既往为我街道经济发展作出贡献的在座各位厂长（经理）表示衷心的感谢！向在座的各位纳税大户致以崇高的敬意！并向大家拜个早年！问一声好！　　

借此，我和大家一起回顾一下2009年度街道工业经济建设情况，并将2010年街道经济工作的打算与大家共同探讨，期望大家正视客观存在的问题和困难，群策群力，共同探求解决问题的途径和克服困难的措施。　　

一、2009年度工业经济建设工作的回顾　　

2009年是××街道经济发展很不平凡的一年。一年来，由于受国家宏观调控加紧、医化行业整治、人民币升值、原材料上涨等不利因素影响，给我街道的经济发展带来了严峻的考验。面对各种要素的制约，广大企业家坚持迎难而上不动摇，科学统筹谋发展，克服各类困难和挑战，加快产业结构调整步伐，依靠科技进步，技术创新，挖掘了新的经济增长点，使工业经济保持了平稳健康良好发展势头，圆满实现了街道年初的经济发展目标。　　

（一）街道各项经济指标完成以及经济运行情况。　　

全年完成工业总产值60.05亿元，同比增19.3%，其中55家规模上工业企业完成总产值40.89亿元，同比增30.5%，占工业总产值的68%；规模下企业完成工业总产值19.16亿元。实现第三产业总产出102.27亿元，比去年递增20%。新培育规模上工业企业10家，新增销售收入上亿元企业4家，新增销售收入上5000万元企业3家。开放型经济取得新发展,全年实现外贸自营出口交货值8900万美元，比去年递增15%；3000万美金利源项目已顺利进场建设，完成实际利用外资考核指标；协议利用外资达2000万美元。全年完成工业性投入4.32亿元，同比增2%；建成18900平方米的标准厂房。企业科技创新有了新提高,获得省级以上新产品鉴定7只，通过省级新产品立项6只；创中国名牌产品1只(东港公司的“染八”牌活性艳兰染料)、创省级名牌产品1只、市级名牌产品1只。　　

这几组数据之所以有这么一个好的结果，或者说创了新高，是和我们重点企业的贡献分不开的。　　

（二）龙头骨干企业工业总产值完成情况。　　

从重点工业企业看，2009年街道重点工业企业面对宏观调控趋紧、要素制约加剧、医化整治深入和原材料涨价等严峻挑战，克服了一个又一个巨大困难，获取了一个比较好的成果。东港工贸集团有限公司完成工业总产值12.83亿元，递增6%，创税利1.7亿元，比去年递增14%；方远建设集团公司完成企业总产值38.26亿元，增长37%，实现税利2亿元；东港、方远2家企业进入中国大企业集团竞争力500强，方远公司被建设部授予国家建筑总承包特级企业称号。新东海化工、明翔化工、一洲化工、四维化工、信友化工、丽晶化工等企业发展势头较好，与去年同期相比增幅较大；新引进金叶铜业当年实现产值2.3亿元。重点企业的进一步发展，为街道的财政收入带来了增长的空间，在前三年高基数的基础上继续增长，全年实现财政总收入28406万元，增长21.4%，其中地方财政收入15258万元 , 增长13.9%，反映出我街道经济质量运行总体较好。因此，我们可以说，上述成绩的取得，既缓解了××街道财政收支矛盾和就业岗位不足的压力，又有效地提高了××街道产业品牌的知名度和影响力，从这个意义上讲，街道党工委、办事处要向在座的各位企业家并通过你们向辛勤工作在生产第一线的全体职工表示衷心地感谢！　　

二、工业企业发展中应引起重视的几个问题　　

（一）从宏观的角度看主要有两个方面　　

一是经济发展“总量较大，质量不高”，综合竞争力还不够强。目前，街道经济增长方式还比较粗放，产业发展中“低、小、散”的问题还没有很好地解决，结构性、素质性、可持续性等问题依然存在，自主创新能力有待进一步提高。　　

二是发展的制约因素没得到根本破解。社会对环境质量要求越来越高，医化行业的整治力度会持续加大，医化新项目审批更趋严格；安全生产面临的形势依然严峻；土地、资金等生产要素紧缺的制约在一段时间内仍将持续存在，这是当前街道发展的心头之患。　　

（二）从微观的角度看主要有三个方面　　

一是村民的拆迁安置点问题。主要是涉及征地的几个行政村的拆迁按置政策落实的后续问题处理。例如：一个村的安置点搁浅，导致其他几个村安置工作计划的连锁反弹。引进落户在医化基地的我街道企业项目推进举步艰难，严重影响经济的发展后劲。　　

二是小企业的发展后劲滞阻。一大批小企业因科技研发缺乏人才、物力，银行的技改资金又难以到位，而只好久久地滞留在发展的十字路口上，直接影响了这些企业的发展后劲。　　

三是企业发展空间局限。新产品的开发、技术改造的投入与生产场地的局限、硬件设施无法配置，也给安全（消防）和环保的监管工作带来了重重困难,是目前企业存在的普遍矛盾。特别是目前对医化行业整治阶段以及土地资源使用的限制，企业的新产品上马和审批举步艰难。对此，我们要正视这些困难和矛盾，要想方设法切实努力加以解决。　　

三、今年我们的共同奋斗目标和努力方向　　

今年我们要实现街道工业经济的又好又快发展，提出如下要求与各位企业家作探讨。2010年，规模以上工业企业确保55家，力争达到60家；上亿元企业10家，其中新增2家；5000万元企业13家，其中新增3家。实现工业总产值70亿元，增长15%，其中规模以上实现工业总产值48亿元，增长18%，规模以下实现工业总产值22亿元。实现外贸出口交货值1.5亿美元，其中自营出口1亿美元，增长15%。实现三产营业收入122亿元，增长20%。工业性投入达到3亿元。协议利用外资和实际利用外资有所突破。财政总收入同比增12%,达3.16亿元，地方财政收入增 12%,达1.7亿元。　　

要实现上述目标，街道党工委、办事处的努力方向为：　　

1、要改善经济发展环境。以“生态区建设”为目标，解决好社会各方关注的医化企业污染与发展问题，实现又快又好发展。同时，对椒江医化基地企业的项目实行全方位跟踪服务，进一步落实项目跟踪责任制，确保已审批的企业全部入园建设。　　

2、要大力实施科技兴企战略。加快企业体制创新和技术创新步伐，积极引导企业加大技改投入，引进、吸收、消化国际先进技术，进行自主开发和技术创新。　　

3、要加快实施外贸拉动战略。挖掘对外贸易渠道，促进工业经济的增长。积极实施“走出去”和市场多元化战略，采取各种措施，扩大自营出口队伍和自营出口规模，引导企业优化出口商品结构，提高出口产品的竞争力。　　

4、要抓好第三产业的发展。依托新时代广场、乐购广场建设，大力引进和培育一批上档次的商贸企业，吸收国内外大型知名商贸企业到街道设立连锁店，把椒江打造成台州的新型“商业商务中心”。　　

5、要进一步抓好安全生产、劳动管理、环境整治等各项工作。要进一步强化街道工作人员的服务企业意识，形成宽松、良好的内、外部发展环境。　　

要实现上述目标，我们同时希望：　　

第一，厂长经理们要按现代企业的标准丰富自己的外延和内涵。就外延而言，我殷切希望企业老总们要加强学习与修养，注重培养现代企业家的风范。就内涵而言，我认为企业家不但要有运作和管理资产的知识和能力，而且要有运作资本的知识和能力，最大化地获取大发展和大投入的资金来源。　　

第二，重点企业要有强烈的核心竞争力的追求。我觉得首要的是企业要有核心的技术。“核心技术”就是其他人偷不去，抢不走、模仿不来的产品。其次，是要有核心的人才，说到这里，我想提醒老总们的是，要注意发现和培养核心人才，要把他们爱护好，保护好，作用发挥好。　　

第三，重点企业要有强烈的创造需求意识。创造需求就是要注重新产品的开发，新产品的引进，新工艺的改进，新包装的改装等等。一句话，企业要特别注重技术改造。从投入产出的关系上讲，没有投入是没有产出的；从创造需求来讲，必然要通过技术改造的途径才能得以实现。所以，请各重点企业一定要一开始就要认真研究，加快推进，注重投入，创新发展。同时，请工办同志帮助合力推进。　　

各位厂长（经理）、同志们，2010年是贯彻落实中央十六届六中全会精神的重要一年，也是七届区委工作的开局之年。区委提出了“一基地、两城区”建设的目标方向，在座的各位企业家们也将肩付着更加重大的责任。我希望在座的各位企业家以更高的责任感、使命感驱迫自己，以更宽的视野审视自己，以更准的坐标定位自己，以更高的要求激励自己，期望你们在新年之际，开好局、起好步，为实现××街道工业经济又好又快发展作出新的贡献。　　

春节即将来临，最后，我祝各位企业家新年快乐，阖家欢乐，万事如意！