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创业计划书怎么写——模版内容

发布时间:2021-09-28 14:08:19 浏览数:

 创业方案书

  工程名称:

  创业 者 :

  通讯地址:

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 话:

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 真:

 学 学

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 期:

 方案摘要 〔示范〕 成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。近年来,物质生活水平的提高,精神文明的高速开展,使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。

 (此处省略 400 字) 所以,我打算立足于大学市场,利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群根底开展运营。有需求,就会有产品出现,其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化,而动漫周边产品的性质,实质就是动漫文化在生活中的渗透和表达

 目

 录 一、 工程概况

 二、 产品〔效劳〕介绍

 三、 创业者的个人情况

 四、 市场评估

 五、 市场营销方案

 六 、 创业团队

 七、 资金规划

 八、 风险投资

 〔正文内容如下:〕

 创业筹划书的框架

 创业筹划书的写作框架分为以下几个局部:

 〔1〕工程摘要

 概括介绍工程的主营产业、产品或效劳的独特所在,以及工程的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等根本情况。

 工程文件的总结概要,包括对创业工程的简单描述〔背景〕; 对具体商业时机的概述; 对工程涉及市场的描述和预测; 企业工程目前在市场上的竞争优势; 企业的经济状况和工程盈利能力预测; 企业的经营形式; 创业人员应具备的根本条件; 可能为投资者提供的利益回报。

 〔2〕工程业务描述

 这一局部介绍工程的宗旨和目标,以及工程的长远开展规划和经营策略。

 〔3〕产品或效劳

 介绍本工程产品或效劳的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。

 创业工程所涉及到的产品〔效劳〕的技术介绍,即所采用技术的功能先进性和可行性,有关技术参数、费用参数、技术的市场生命周期; 所采用技术的成熟程度; 与同类技术或相近技术的功能、技术参数、费用参数、市场生命周期等的比较,是否可能形成某些技术优势; 国内外该技术的现状和技术开展趋势; 产品〔效劳〕是否存在法律方面限制、产品〔效劳〕标准方面限制,产品〔效劳〕的技术专利保护问题等。

 创业工程所涉及到的产品〔效劳〕的创新度及市场前景,即详细说明预期产品满足真实需求的程度,市场对该产品的需求的显在性与潜在性,可能占有的市场分额; 描述所销售的产品,并且与同类产品作比较,说明它的独特之处及怎样保持这种独特性; 凭借该产品进入和创造市场的可能性; 与同类产品、相近产品比较,该产品是否有可能形成产品优势甚至产业优势; 该产品的市场成长程度,有无可能形成创业产品链或产品群。

 〔4〕收入情况

 总结工程的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。

 〔5〕竞争情况

 认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本工程的优势,研究战胜对手的方法和策略。

 〔6〕市场营销

 对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销方案方案,以确定保持并提高本工程产品或效劳的市场占有率。

 原材料供应及外部条件落实情况,即详细说明工程启动所需的资金、原材料、社会关系、特殊人才、营销渠道等。

 营销、销售战略及业务系统,即说明市场营销策略和手段,描述潜在市场,解释选择的目标市场的特征和优势;描述价格战略和可能存在的竞争对手并且加以分析;提出对市场份额及销售量增长的估计〔包括对销售渠道及广告战略的描述〕。

 〔7〕管理团队

 对工程的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等; 并简要列出本工程所有职工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。

 〔8〕财务预测

 介绍工程目前的营业收入、本钱费用、现金流量等,预测 5 年之后的财务报表情况,方案好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。

 包括财务分析: 列出财务方案中的假设;指明实施工程的资本需求及在正常和最坏情况下对现金流量的需求,资金的用途及如何使用这些资金;说明工程执行人获得的收益和回报及投资利润率、投资回收期等。

 包括实施方案: 列出两年内创业工程实施的方案和安排,指出企业收支的平衡点和本钱的回收周期。强调重要的实施环节,包括产品

 〔效劳〕的制造方案、营销方案、产品〔效劳〕开展规划和新产品〔效劳〕开发方案等。

 〔9〕

  时机与风险: 指明企业将面临的风险及危机,以及降低创业或投资风险的措施,说明最好和最坏的情况及最坏情况造成的可能造成的后果。

 〔10〕成长与开展。

 下一步要怎么样,一个月后如何,这也是创业方案书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

 〔11〕附录

 支持上述信息的材料:相关证书、管理层简历、销售手册、产品图纸等。

 通过以上总结,不难看出,工程筹划书是:产品〔效劳〕的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上 5 个要点经营有方,工程才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰 后记:

 这是我辛辛苦苦对照学院文件的 附件 2 2 的 内容要求,结合 一般 创业方案书的步骤整理的,你们自己的创业方案书要好好写哟 。

 群里我还上传了已上传了我大一时候 写的,还有十几篇我加班熬夜百度的创业方案书,如果还不会写的可以参考我为大家百度的几篇,仅供参考。网上有很多创业方案书,可以好好学习,对你自己的创业方案书很有帮助的。

 花艳

 4 2014 年 年 5 5 月 月 7 27 日

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