县级城网建设与改造工程验收汇报
验收组的各位领导、专家:
大家好,首先我代表xx公司全体职工热烈欢迎各位莅临我公司检查、指导工作,并对我公司的工作提出宝贵的指导批评意见。
现将我公司县级城网建设与改造工程总体情况向各位汇报如下,不妥之外,敬请指正。
xx公司成立于xx年5月23日,同年12月25日挂牌办公,xx年x月x日正式独立建制,是隶属于xx省电力公司的大二型供电企业。主要担负着xx市2区(x区、x区)4县(x、x、x县、x)、x煤矿、部分北同蒲电气化铁路等工农业生产和全市145万人民的生活用电及电力基本建设任务。
截止2006年底,公司在册职工 1246人,固定资产原值13.76亿元,拥有35KV及以上变电站45座,变电容量216.89万KVA,35KV及以上输电线路87条/1274.25KM。供电面积10639平方公里,最大负荷59.63万KW,年售电量28.43亿KWH。
县级城网建设与改造工程是继农网建设与改造工程后又一项重要工程。二00四年县级城网建设与改造工程开始后,为保证工程进度,提高改造质量,以保证将这一千载难逢的德政工程、民心工程在有限的时间内圆满完成,按照省公司有关精神,在农网建设与改造取得成绩的基础上,不断完善县级城网改造工程管理,以达到制度规范,资金合规,技术合格。到二00六年底,农网县级城网建设与改造工程全部竣工,到二00七年八月十五日, 县级城网建设与改造工程全部决算完毕,决算金额8652.14万元,并审计完毕.
根据省公司晋电函字【2007】18号《关于认真做好县城电网改造工程验收准备工作的通知》的要求,分公司及时下发了《关于认真做好县城电网改造工程验收准备工作的通知》,并成立了x供电分公司县级城网建设与改造工程验收领导组。各支公司成立了县级城网建设与改造工程验收领导组,并根据分公司对县级城网建设与改造工程验收的安排,对照分公司朔电农字【2007】152号文件《关于认真做好县城电网改造工程验收准备工作的通知》的验收标准进行了自验收,分公司根据各支公司的验收申请,在各支公司自验的基础上,按照省公司的要求对各支公司进行了预验收。验收组一致认为,各支公司的县级城网建设与改造工程在安全管理、计划管理、资金管理、工程质量、工程管理及综合资料方面都符合有关规定和要求,工程质量达到有关标准,具备县级城网建设与改造工程整体验收的条件.
一、计划下达及实施情况
截止2006年12月,x农网县级城网建设与改造工程下达计划9080.72万元。工程涉及我公司直供直管的五个(区)县,即:x区、x县、x县、x县、x县。已下达的工程投资计划主要分为五部分,其中110KV输变电工程4项,投资计划3005万元;35KV工程11项,投资计划1668.15万元;10KV开闭所工程2项,投资计划477.02万元;通讯工程4项,投资计划405.78万元;中低压工程投资计划3520.77万元。
截止到2006年12月底,我公司农网县级城网建设与改造工程共计完成投资9080.72万元,决算完成资金8655.99万元,占计划投资9080.72万元的95.32%,并全部审计完毕。审计认定资金8655.99万元,占计划投资95.32%。
二、县级城网建设与改造工程组织实施情况
一是加强领导。县级城网建设与改造工程一开始,我们就成立了分公司县级城网建设与改造工程领导组,建立并健全了相应的组织机构。各支公司在健全相应组织机构的同时,积极与当地县委、县政府联系,成立了以分管副县长为组长、政府相关部门为成员的领导组,为我市县级城网建设与改造工程的建设提供了强有力的组织保证。通过电视、广播、标语及传单等多种形式,大力向社会和城乡居民宣传电网改造的重要意义,做到了家喻户晓,人人皆知,赢得了广大人民的理解和支持,为县级城网建设与改造工程的顺利进行奠定了基础。
二是整章建制,规范标准,使县级城网建设与改造工作有章可循,有据可依。县级城网建设与改造工程在农网建设与改造工程管理的基础上,为进一步规范管理,除严格执行省公司有关规定,结合我公司动作实际,下发了《关于加强县级城网建设与改造工程管理的紧急通知》,从工程的设计、审批、预算的编制、工程的实施、工程结算、工程决算等方面作了详细的规定,以规范工程管理。为保证工程按时完成,分公司与各支公司签定了《县级城网建设与改造工程责任状》,从计划、资金、工程质量、进度等方面作了详细的要求。
三是夯实基础,严格管理,杜绝各类事故的发生。县级城网建设与改造工作点多面广,参与人员众多。在施工中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实各项安全管理制度,确保安全生产的可控、在控。在人员管理上,坚持由安监部门通过考试,严格把关,选聘施工人员,签订劳动合同和“三不伤害”保证书;在安全监督管理上,要求支公司领导、安监部门、网改办成员每天必须深入现场进行监督,“两会一活动”贯穿了整个网改工程的全过程;在安全管理全过程的把关上,要求各支公司认真把好审批施工过程中的“两票”执行情况及安全技术措施的落实到位情况,并填写“危险因素控制卡”,使安全管理工作真正起到保护、控制和保证的作用。
四是强化管理,确保工程质量。高质量、低成本是我们的工作标准。在县级城网建设与改造中,我们坚持做到一是严格执行《x省农网建设与改造技术导则》、《x省电力公司县级城网建设与改造工程管理实施办法》和施工设计等有关技术设计、工艺验收规程;二是加强施工工艺培训,组织有关人员出去学习取经;三是优化规划方案,对每一线路,每个变台、箱变的位置进行多次规划设计,选择最佳方案;四是严把材料质量关,在设备材料的采购上,通过招标的方式,选取质优价廉的产品,既保证了质量,又降低了成本;五是实施工程质量回头看,对一些施工质量差,不符合有关技术标准的已竣工的项目,坚决进行返工,决不敷衍了事。
五是加强资金使用和管理,充分发挥网改资金效益。对网改资金,我们全部实行了专户存储,分别在市、县各级农行开设账户,严格按照专款专用的原则进行管理;在资金的拔付上,制定了相关的审批制度及程序,依据各支公司工程进度,编制拔款计划,分别由农电、计划、财务及分管领导签字后由财务统一办理。
六是把好最后一道关,做好工程验收工作。随着县级城网建设与改造工程的竣工,工程的验收又成为重中之重。为使验收工作具有组织性,并有章可依,根据晋电函字【2007】18号《关于认真做好县城电网改造工程验收准备工作的通知》的要求,分公司及时下发了《关于认真做好县城电网改造工程验收准备工作的通知》,并成立了x供电分公司县级城网建设与改造工程验收领导组。各支公司成立了县级城网建设与改造工程验收领导组,并根据分公司对县级城网建设与改造工程验收的安排,对照分公司朔电农字【2007】152号文件《关于认真做好县城电网改造工程验收准备工作的通知》的验收标准进行了自验收,分公司根据各支公司的验收申请,在各支公司自验的基础上,按照省公司的要求对各支公司进行了预验收。按照分公司的安排,各支公司在进行自验,自验合格后上报分公司的基础上,分公司根据各支公司的申报情况,对各支公司农网的改造工程再分层面、分阶段进行了验收。
总之,在国家电网公司及省公司的正确领导下,在全公司广大干部职工的辛勤工作下,我们借鉴和延续了农网建设与改造工程管理以及兄弟单位好的经验和做法,历经两年,圆满完成了县级城网建设与改造工程,取得了显著成绩,实现了良好的社会和经济效益,但距离上级部门的标准和要求,仍有很多不尽人意和不到位的地方。我们一定抓住省公司这次验收、指导的机会,把县级城网建设与改造工作做得更深入、扎实,以顺利通过省公司及省发改委的验收。
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