2009年电力公司思想政治工作研讨会汇报材料

发布时间：2022-01-26 15:11:30 浏览数：次

一、2009年工作简要回顾　　
2009年，在公司党政的正确领导下和有力支持下，**深入学习贯彻党的十七大精神，以科学发展观统揽全局，全面落实公司***职代会精神暨2009年工作会议精神，继续深化***，立足于“***”发展战略，紧紧围绕***生产经营及公司三个文明建设的目标和计划，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，全面强化成本意识和节约意识，积极扎实开展“***”、“四好”领导班子建设、“***”等多项活动，积极推进民主管理，大力开展企业文化建设和文明单位创建工作，注重提高**综合素质及改进工作作风，激励职工忠诚企业，努力构建和谐项目，全面提高了***的综合实力。树立了公司良好形象，为公司的改革发展稳定奠定了基础。　　

二、2009年工作中存在的主要困难、问题和不足　　

1、受图纸不到位、设备不到位、资金不到位、钢材地材市场价格变化等多种原因造成工期滞后和资金紧张。　　

2、**干部职工知识更新速度不快，注重工作经验，创新意识不强，管理水平与形势发展需求还有差距。　　

3、因***资金紧张，职工业余文化生活较少。　　

三、2010年工作思路及落实措施　　

分析公司的形势，我们认为2010年将是公司发展史上更为严峻的一年，也是需要公司上下一心，化解危机的关键年，在这样一种挑战与机遇存的情况下，***2010年工作总体思路是：以科学发展观为指针，紧密围绕公司生产经营、和谐稳定的中心，倡导艰苦奋斗、精细管理的理念，弘扬忠诚企业、爱岗敬业的精神，增强效益争先、增效盈收意识，努力探索保证监督的途径，创造性的抓好党员和职工队伍的建设，抓好廉政建设，抓好企业文化和文明单位创建，凝心聚力，动员和领先全体职工为公司又好又快的发展建功立业。　　

1、以创建“四好”领导班子为抓手，全面加强领导班子和干部队伍建设。　　

以贯彻班子建设的各项基本制度为主轴，提高班子的整体实力为目的，建成分工合作，责任明确，务实创新，优势互补，适应市场竞争需求的一流班子。以高质量召开领导干部民主生活会、“三重一大”问题集体研究、充分发挥党支部监督建议作用和加强中心组学习为契机，认真总结一年来在创建“四好”领导班子工作中的经验，加强对树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会以、树立社会主义荣辱观等理论创新成果的学习，加大后备干部培养力度，加强作风和执行力建设，倡导调查研究、求真务实，通过扎实有效的工作，建设团结、干事、创新、干净的领导班子。　　

2、加大纪检力度，构建廉洁教育预防机制和效能监察、招标监督制衡机制，为完成各项目标保驾护航。　　

以科学发展观为指导，认真落实公司各项部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，做好如下工作：1.抓效益关键点，扩大效能监察成果；2.严格程序，突出重点为，进一步加强对招标活动的监督；3.加强反腐倡廉教育，强化岗位履职意识；4.认真受理信访举报，严肃查处违规违纪案件；5.推进惩防体系建设，拓展源头防治腐败领域；6.加强队伍建设，切实提高反腐倡廉工作水平。　　

3、加强党建工作，全面推进党支部建设。　　

2010年是公司继续深入贯彻落实科学发展观、积极推进和谐企业建设的重要一年，我们将着重要围绕项目部的中心任务，认真落实党建各项制度，推进党支部标准化建设，为实现公司构建和谐电建企业的发展目标而努力。　　

4、加强工、团工作，关心群众生活，群策群力，为构建和谐企业提供智力支持。解放思想，内挖潜力，提升管理，把提高全体员工的思想道德素质和科学文化素质作为精神文明建设的根本任务。充分发挥各级群众组织作用，领导干部密切联系群众，及时研究解决其工作中出现的矛盾和问题，以促进项目部的三个文明建设的新台阶。　　

5、继续开展企业文化建设，扎实构筑公司先进企业文化，为构建和谐企业注入不竭的动力。我们要在公司统一领导下和思政部的指导下，不断加强企业文化建设，要在认知的基础上，把企业文化理念贯穿到生产经营的各个环节中，稳步推进，努力构筑公司先进的企业文化。　　

四、对公司的意见和建议　　

由于我公司性质等种种原因造成了基层党务工作形式管理大于实际管理，真正管理较少，希望公司在加强基层支部工作建设方面，研究新举措、制定确实可行的新办法，使项目部党务工作更具有可操作性。　　

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