加强干部道德建设思想汇报
发布时间:2022-02-28 15:02:51
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尊敬的党组织:
干部品德评价体系,是引导干部思想道德建设的方向盘。全面、客观、公正地了解干部德的实际表现,必须注重同事口碑、群众口碑、亲友口碑。要健全激励机制,使品德好的干部在精神、物质、职务上不吃亏。当前,如何把德才兼备、以德为先的用人标准落到实处,是加强干部队伍建设面临的一个重要问题。这就需要在评价体系、考察途径、激励机制等方面下功夫,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。
一、完善评价体系,把握干部德的基本内容
干部德的评价体系,是引导干部思想道德建设的方向盘。它不能抽象笼统,必须具体可行;不能单一片面,必须科学全面。党的十七届四中全会提出“是否忠于党、忠于国家、忠于人民,是否确立正确的世界观、权力观、事业观,是否真抓实干、敢于负责、锐意进取,是否作风正派、清正廉洁、情趣健康”四条考察干部德的标准。“忠于党、忠于国家、忠于人民”是政治标准,是衡量干部德的首要标准,也是共产党人的立德之基。“确立正确的世界观、权力观、事业观”,是领导干部远大理想抱负的主要内容,是领导干部的修德之本。“真抓实干、敢于负责、锐意进取”,是领导干部良好的精神状态和职业道德素质的基本要求。“作风正派、清正廉洁、情趣健康”,是领导干部的优良作风和为人的基本品质。这四条标准从坚持党的性质和完成党的历史使命出发,着眼于党的执政能力建设和先进性建设,把对干部政治、思想、作风、品德等方面的要求有机统一起来,为确立科学的干部德的评价体系提供了基本遵循。
二、拓宽考察途径,把握干部德的实际表现
干部德的表现形式是多种多样的,既表现为职业道德,也表现为社会公德、家庭美德和个人品德,而且和能、勤、绩、廉等方面交织在一起。要全面、客观、公正地了解干部德的实际表现,必须拓宽渠道,多方位、多途径进行考察。一应从干部当前工作和曾经工作过的单位考察了解干部在履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻、对待个人名利等方面的表现,注重同事口碑。二应从干部的社会生活层面考察了解干部的德,注重群众口碑。由于社会生活领域广泛、情况复杂,考察了解干部在社会生活中的道德表现有一定难度,这就需要抓住关键部门和环节进行考察了解。三应从干部的家庭、主要亲戚、朋友等关系中进行考察,了解干部在养育子女、孝敬老人、夫妻相处以及处理主要社会关系上的表现,注重亲友口碑。同时,还应注意在干部的年度考核、民主生活会、述职述廉等环节和集中培训、脱产学习、外出交流等重要活动中了解干部德的表现,把集中考察与平时了解结合起来。
三、健全激励机制,把握正确的用人导向
用什么样的干部,不用什么样的干部,具有重大导向作用。落实德才兼备、以德为先用人标准,必须健全激励机制,使品德好的干部在精神、物质、职务上不吃亏。一应健全精神激励机制。把干部德的表现纳入经常性的表扬与批评、评选先进、树立典型等渠道之中,通过多种形式弘扬好的、鞭策差的,形成讲党性、重品行、作表率的良好氛围。二应健全物质激励机制。通过政府、组织和民间等多种渠道,对品德优秀的干部进行适当的物质奖励和困难帮助,使好人有好报。三应健全职务激励机制。真正把干部德的表现作为选拔任用和调整处置的重要依据,使品德优秀的干部得到重用,使道德败坏的干部受到处罚。
汇报人:××*
时间:××年××月××日
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干部品德评价体系,是引导干部思想道德建设的方向盘。全面、客观、公正地了解干部德的实际表现,必须注重同事口碑、群众口碑、亲友口碑。要健全激励机制,使品德好的干部在精神、物质、职务上不吃亏。当前,如何把德才兼备、以德为先的用人标准落到实处,是加强干部队伍建设面临的一个重要问题。这就需要在评价体系、考察途径、激励机制等方面下功夫,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。
一、完善评价体系,把握干部德的基本内容
干部德的评价体系,是引导干部思想道德建设的方向盘。它不能抽象笼统,必须具体可行;不能单一片面,必须科学全面。党的十七届四中全会提出“是否忠于党、忠于国家、忠于人民,是否确立正确的世界观、权力观、事业观,是否真抓实干、敢于负责、锐意进取,是否作风正派、清正廉洁、情趣健康”四条考察干部德的标准。“忠于党、忠于国家、忠于人民”是政治标准,是衡量干部德的首要标准,也是共产党人的立德之基。“确立正确的世界观、权力观、事业观”,是领导干部远大理想抱负的主要内容,是领导干部的修德之本。“真抓实干、敢于负责、锐意进取”,是领导干部良好的精神状态和职业道德素质的基本要求。“作风正派、清正廉洁、情趣健康”,是领导干部的优良作风和为人的基本品质。这四条标准从坚持党的性质和完成党的历史使命出发,着眼于党的执政能力建设和先进性建设,把对干部政治、思想、作风、品德等方面的要求有机统一起来,为确立科学的干部德的评价体系提供了基本遵循。
二、拓宽考察途径,把握干部德的实际表现
干部德的表现形式是多种多样的,既表现为职业道德,也表现为社会公德、家庭美德和个人品德,而且和能、勤、绩、廉等方面交织在一起。要全面、客观、公正地了解干部德的实际表现,必须拓宽渠道,多方位、多途径进行考察。一应从干部当前工作和曾经工作过的单位考察了解干部在履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻、对待个人名利等方面的表现,注重同事口碑。二应从干部的社会生活层面考察了解干部的德,注重群众口碑。由于社会生活领域广泛、情况复杂,考察了解干部在社会生活中的道德表现有一定难度,这就需要抓住关键部门和环节进行考察了解。三应从干部的家庭、主要亲戚、朋友等关系中进行考察,了解干部在养育子女、孝敬老人、夫妻相处以及处理主要社会关系上的表现,注重亲友口碑。同时,还应注意在干部的年度考核、民主生活会、述职述廉等环节和集中培训、脱产学习、外出交流等重要活动中了解干部德的表现,把集中考察与平时了解结合起来。
三、健全激励机制,把握正确的用人导向
用什么样的干部,不用什么样的干部,具有重大导向作用。落实德才兼备、以德为先用人标准,必须健全激励机制,使品德好的干部在精神、物质、职务上不吃亏。一应健全精神激励机制。把干部德的表现纳入经常性的表扬与批评、评选先进、树立典型等渠道之中,通过多种形式弘扬好的、鞭策差的,形成讲党性、重品行、作表率的良好氛围。二应健全物质激励机制。通过政府、组织和民间等多种渠道,对品德优秀的干部进行适当的物质奖励和困难帮助,使好人有好报。三应健全职务激励机制。真正把干部德的表现作为选拔任用和调整处置的重要依据,使品德优秀的干部得到重用,使道德败坏的干部受到处罚。
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