浅谈加强烟草企业文化建设

企业文化是进行现代企业管理的一种有效的手段和方法，它的运用机理在于通过培养和确立全体职工所共同认同的价值观，来指导建立企业生产经营活动的最高目标和行为规范。通过营造一种积极向上，和谐健康的文化氛围，来协调企业中的人际关系，从而激发职工的积极性、主动性和创造性。加强企业文化建设对促进烟草企业的改革与发展具有十分重要的意义。

　　一、充分认识加强烟草企业文化建设的必要性

　　正确认识加强烟草企业文化建设的必要性，对于进一步加强和改善烟草企业文化建设，促进烟草行业持续、稳定、健康发展至关重要。

　　一是加强烟草企业文化是增强企业凝聚力和竞争力的需要。烟草企业文化建设必须紧紧围绕增强企业的凝聚力和竞争力去开展。在企业内部，应当正确树立起“以人为本”的企业文化价值观，切实把增强企业凝聚力和竞争力作为企业文化建设的出发点和落脚点，做到更多地去理解人、关心人、爱护人、体贴人，让人气随人心聚而旺，让财气随人气旺而兴，进一步营造企业团结和谐氛围，真正打造一支高素质的团队。作为发展中的铁岭烟草，近年来我们注重抓了企业文化建设，认真贯彻落实了“以人为本”的科学发展观，通过加强企业文化建设，进一步调动了职工的积极性、主动性和创造性，使企业的凝聚力和创造力不断增强。我们在处理企业与客户关系方面，树立了“客户满意是我们永恒追求”的工作理念，促进了烟草企业与客户关系的不断改善，使客户满意率不断提高，从而进一步增强了企业的凝聚力和竞争力。

　　二是加强烟草企业文化建设是全面提高企业管理水平的需要。企业文化建设是企业管理的内容和手段，要把运用和提高企业文化力作为推动企业发展的动力。只有把企业文化建设与企业经营管理有机结合起来，才能形成与市场经济发展相适应的企业文化管理方式。参观沈阳黎明公司使我得到启发，那就是企业文化建设为企业的各项管理工作提供了良好的条件和必要的保证。一个机械加工厂，从厂区院内到厂房车间，就连一个锅炉车间都搞的那么干干净净，甚至比我们的办公室还要清洁明亮，每到一处看到企业管理得井井有条，特别是那浓浓的企业文化氛围真让人不敢相信这是一个工厂的车间。职工文化长廊搞得那么丰富多彩，格外吸引人。几年来，沈阳黎明公司的巨变证明企业文化建设给企业带来了全面的发展，使该厂成为全国机械行业的标兵单位。

　　三是加强烟草企业文化建设是充分发挥职工聪明才智的需要。企业文化建设不仅给职工提供了展示自我的舞台，更是为企业的发展提供了智力支持和精神动力。通过企业文化建设可以发现人才和培养人才。通过铁岭烟草近年来的企业文化建设的实践看，不仅全面地锻炼了我们的职工队伍，而且发现和培养了一大批各方面的企业人才，从而也使职工的工作积极性、主动性和创造性得到了充分的发挥，促进了企业各项工作的有效开展。

　　二、加强烟草企业文化建设设需要解决的几个问题

　　我们应该看到随着新时期、新形势的变化，有些烟草企业文化建设的作用发挥得还不够，工作还有差距，还有待于提高认识，加强管理，改进工作。

　　一是要解决好企业领导者的认识问题。这是企业文化发展的需要，是搞好企业文化建设的关键，要在解决好“一把手”认识问题的同时，还要解决好领导班子集体的认识问题。培养和发展积极向上的企业文化是一项系统工程，它需要领导者发挥积极的主导作用。企业文化是以领导者的倡导为开端的，它的内容及特色也都体现着企业领导者的理念、精神、道德甚至于个性特征，还有他所希望员工们所具有的精神面貌和工作作风等。如果企业领导者不接受和认可企业文化建设，那么这个企业的企业文化建设就不可能提到企业的工作日程上来。实践证明，领导者的认识高，企业文化建设搞得就好，企业的凝聚力就强。因此，提高企业领导者和领导集体对企业文化建设的认识至关重要，它是加强企业文化建设的关键和重要保证。

　　二是要结合企业实际开展有针对性的企业文化建设活动。作为烟草企业来说，首先要树立与时代发展相适应的经营理念。一个企业的文化管理一旦真正成为企业干部职工手中的理论武器，就会转变为巨大的物质力量，它会给企业注入经久不衰的生机和活力，推动企业的兴旺和发展。所以说，烟草企业文化建设必须要结合本企业的实际，更要注意有针对性的开展各种形式的文化教育活动。作为铁岭烟草，就是要在坚持和发扬“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神和坚持“让客户满意是我们永恒的追求”的工作理念的基础上，针对两烟生产经营和烟草专卖执法、营销服务，进一步加强和完善企业精神、企业道德、企业形象等企业文化建设的内容要求，使铁岭烟草的企业文化建设既符合实际工作的需要，又丰富多彩，富有实效性。

　　三是要做到各部门密切配合抓好烟草企业文化建设。企业文化是企业管理的一部分，它不是单独存在的，而是与企业各项工作紧密相关的一项具有全局性的工作。更不要把它认为是企业政工部门、党群部门的单一工作，如企业精神、企业道德、企业形象等都涉及企业中的各部门和每个职工，这就需要企业各部门密切配合，共同筹划企业文化建设的蓝图。当然，作为企业文化建设的具体工作部门，应在企业文化建设中精心策划，认真工作、搞好协调、抓好落实，把烟草企业文化建设落到实处。

　　四是要不断创新烟草企业文化建设工作。创新是时代的要求，企业文化创新也是企业文化建设不断发展的必然趋势。我国现代企业文化建设正处在第三个阶段，即企业文化建设的创新发展阶段。我们如何适应新形势发展的要求，创造性的开展企业文化建设工作，是摆在企业领导者和企业文化建设工作者面前的一个重要课题。因此，烟草企业的文化建设要针对烟草行业面临的新形势、新特点，进一步创新思路，大胆探索，开拓视野，努力工作。要坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，坚持改革创新，不断改进和完善烟草企业文化建设工作。用我们的聪明才智共同筹划铁岭烟草企业文化建设的蓝图。 相关热词搜索： 浅谈 烟草 企业文化建设