2010年度公司领导班子民主生活会

发布时间：2022-04-13 15:12:31 浏览数：次

为开好这次民主生活会，五公司党委事先做了较为充分的准备，一是提前下发了做好会议准备工作的通知，明确了会议主题和有关要求；二是广泛征求了机关、基层各个层面对公司领导班子和班子成员的意见和建议，并进行了梳理汇总；三是班子主管之间、班子主管与其他成员之间、班子成员相互之间，会前均采取多种方式进行了较为充分的思想沟通；四是回顾总结了去年学习实践科学发展观活动领导班子整改措施的落实情况；五是正式确定了会议时间，并请示集团公司党委批准后，向每位班子成员下发了正式通知；各位班子成员也都按照通知要求，认真撰写了书面发言提纲；六是按照集团公司党委通知中规定的学习内容，将学习资料整理汇编，提前组织班子成员进行了集中学习。

会上，五公司党委书记岳昌茂通报了学习实践科学发展观活动整改后续工作落实情况。五公司执行董事、总经理宫元生通报了会前征求到的7个方面37条对公司领导班子和班子成员的意见和建议汇总情况。在随后进行的批评与自我批评环节，与会班子成员围绕会议主题，本着团结—批评—团结的原则，深刻剖析自身存在问题，明示个人廉政情况，实事求是地对其他成员提出批评和建议，言者坦诚中肯，闻者虚心以待，整个会议洋溢着团结紧张、严肃活泼的和谐气氛。

根据会前相互谈心、征求意见和会上查摆出的班子集体及成员个人存在的突出问题，与会人员还从班子建设、经营承揽、项目管理、队伍管理、员工利益、党群工作、廉政建设等七个方面讨论制定了领导班子初步整改措施，将于会后适时向党内外群众进行通报，并上报集团公司党委审查。

集团公司党委常委、总经济师张海庆在讲话中，高度评价会议程序规范、准备充分、发言认真、气氛融洽，找准了存在问题，明确了努力方向，达到了高质量的团结，非常可喜；高度评价五公司目前经营承揽、完成产值、实现利润等三大经济指标完成情况高居集团各子公司之首，非常可贺；高度评价五公司领导班子团结和谐、战斗力强、朝气蓬勃，令上级组织和职工群众放心，非常可信。他代表集团公司党委、集团公司，对五公司班子集体和全体员工为此付出的辛勤努力表示感谢。

就五公司下一步工作，张总经济师提出了四点要求：一是要切实加强班子建设，坚持民主集中制，强化团结协作，深入扎实地开展“四好”领导班子创建活动，提高引领企业发展的掌控能力；二是要加强学习，认真学好政治理论和专业知识，结合分工，学以致用；三是要大胆工作，对一切有利于企业的工作都要不等不靠，分工负责，积极大胆地干出成效；四是要建设高素质的人才队伍，建立科学合理的用人机制，突出抓好人才引进、培养、选拔、使用四个环节；五是要认真开展责任成本管理，抓好“二次分解”，落实责任中心，及早出台“责任成本管理年”的具体保证措施并落实到现场，努力实现利润最大化，力争早日进入股份公司20强。

集团公司党委秘书长郭瑞民也对会议情况给予了充分肯定，并从加强班子学习交流，进一步锻造刚性和引领力；加强项目管理，力求效益实现新突破；锁定承揽目标，确保丰收成果；加强基层党务干部选拔和基本功培养，解决政工人才青黄不接问题等四个方面对五公司提出了希望和慰勉。

五公司党委书记岳昌茂代表全体班子成员郑重表示，将牢记职责，不辱使命，进一步加强班子建设，凝聚发展合力，全力以赴细化目标，确保完成年度各项工作目标，把五公司的事情办好，为实现公司和集团公司跨越发展作出新的更大的贡献。

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