让“红色引擎”坚强有力——企业发展以党建引领做强做优做大企业

　让‚红色引擎‛坚强有力 —— 企业发展以党建引领做强做优做大企业

　 ‚第一幕：确定议案，开展学习‛‚第二幕：谈心谈话，查摆问题‛‚第三幕：正式召开组织生活会‛‚第四幕：制定措施，落实整改‛……近日，在 X 发展控股集团股份有限公司（以下简称‚X 发展‛）的党群纪检工作培训会上，来自 XX 第三党支部的党员代表将组织生活会以情景剧的形式搬上讲台。

　短短 30 分钟的情景模拟，浓缩了国企基层党建的大文章。从‚一个房间、七张桌子‛的艰苦创业，到如今总资产 8000 多亿元，坚持党委领导和党建引领是 X 发展增强竞争力的重要法宝。

　把好方向盘

　党委定主调 发展不走偏

　如何促进住房回归居住属性，如何在住房租赁领域践行央企责任……2017 年 10 月，X 发展举行党委会，关于实施租赁住房资产证券化成为一项重点议题。5 个月后，X 发展发行国内首单

　房企租赁住房 REITs（房地产信托投资基金），储架总规模 50 亿元，有力推动了租赁住房市场规模化发展。

　‚国有企业发展壮大，离不开企业党组织在关键时刻和重大问题上把方向、管大局、保落实的作用。‛X 发展党委书记、董事长宋广菊介绍。1994 年，支委会决策第一个房地产项目的‚3比 2‛，令她记忆犹新。少数服从多数，在这次支委会后，广州 X选择旧厂改造（今广州 X 红棉花园住宅项目）。在投资建设过程中摸索出的滚动开发模式，也成为 X 快速成长的核心竞争力。

　1993 年初创时，才 7 个人就成立了党支部，有 13 个人的时候，支部架构就非常健全，坚持民主集中制，研究讨论人事、员工福利和发展问题……统一发展思想，党组织参与企业发展方向的把握和决策，充分发挥组织动员优势，保障企业健康发展。自创立以来，X 发展坚持和加强党的领导，充分发挥党组织建设这一国有企业独特优势，把握战略方向，推动改革创新，将党的政治建设融入集团建设发展总体规划体系，推动党的建设与企业经营实现深度融合，坚守 X 作为国企的红色底色。

　在股改、上市以后，公司厘清决策程序，明确党委会与公司三会的权责边界，坚持落实‚双向进入，交叉任职‛的领导体制，坚持党委会‚三重一大‛前置决策清单，实现决策科学、执行高

　效、监督有效。2017 年，X 发展将一贯做法梳理明确并写入公司章程，同时主动向下级子公司延伸，确定党组织在企业中的法定地位，打造各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。2017 年，X 发展召开的党委会累计讨论通过 87 项议案，前置研究讨论 20 项重大经营管理事项。

　把好方向盘，迈上快车道。从 12 万元启动资金到 8000 多亿元资产，在公司党委的统一领导下，X 发展取得了跨越式发展。自 2002 年完成股份制改革以来，X 发展的地产业务销售业绩、资产总额的年复合增长率都在 50%以上，一直保持在央企第一、全国前五的位置。在今年 9 月举行的 X 发展战略发布会上，X 地产宣布正式升级为 X 发展控股集团股份有限公司。站在全新的发展阶段，‚X 发展将继续坚持国企党建服务生产经营，确保公司党委把好政治方向、改革方向和发展方向。‛宋广菊表示。

　打造先锋队

　党员做表率 榜样带队伍

　2012 年，X 发展在西藏林芝启动扶贫项目。面对恶劣的生活和施工条件，一支由 3 名党员带领的工程队伍克服高寒缺氧条件，按时、保质完成林芝 X 雅途酒店建设任务，服务藏区旅游发

　展，支持藏族群众脱贫。

　X 发展取得今天的成绩，很大程度在于公司聚集了这样一批‚把企业当成事业来干‛的员工，培养了这样一支‚召之即来、来之能战、战则必胜‛的队伍。

　凡涉及干部选拔、培养与使用，党委会以民主测评研究评价干部，并参考国际化人才测评方式；选拔干部，坚持公开竞聘、组织推荐等多样化方式；用‚百帅‛‚点将‛人才计划培养干部，用组织纪律和问责机制监督约束干部……X发展党委通过构建有效管用的选人用人机制，既敢于给干部压担子，又做到任人唯贤。‚我们在选拔干部上只有一个标准，就是促进企业发展、带动团队成长。‛宋广菊强调。

　‚无论是经营发展还是文化传承，一个团队需要根植于心的理想信念，需要在实践中形成和培育深深融入团队血液和骨髓里的共同理念。而党建正是国有企业铸魂聚力的关键。‛X 发展党委副书记付俊说，‚每一场校园宣讲会，我们都会向到场学生介绍何为国有企业、X 是什么样的国有企业。每年的新员工培训，一定会给全体新员工上一堂党课。‛

　激活微组织

　 考核促落实 活动聚心气

　‚5 次荣获三等功，部队转业后爱岗敬业，跳水救人是根植血液、融入灵魂的选择‛‚放弃休假，坚守小区抗灾抢险第一线而牺牲的物业兄弟‛‚长期坚守在平凡岗位上，就算遭遇误解，却始终冲锋在前‛……8 月 29 日，X 发展举办‚我心目中的英雄‛故事会，一位位来自基层的同志，讲身边英雄人，说身边英雄事，现场和线上观看的数万名观众纷纷留言点赞。

　作为天生拥有红色 DNA 的企业，坚持党的领导、加强党的建设，是 X 发展的‚根‛和‚魂‛。为了更好地传承这一光荣传统，X 发展探索用党建红色文化塑造企业文化，把党性教育与企业文化活动有机结合。

　目前，X 发展党委下设 102 个党支部，党员人数超过 3000人，直接管辖的 27 个党组织基本覆盖公司进驻的 101 个城市和海外平台公司。除了集中的学习轮训外，每个基层党组织落实‚三会一课‛制度，开展形式多样的主题党日活动，通过评先创优选树典型，倡导正能量。

　党组织建起来就需抓起来。‚能否做好党的工作，考验着党

　务干部的智慧和素质。‛付俊说。为确保党建工作有人抓、有人管，X 发展总部党委委员同时兼任下属子公司党委书记，同时子公司配备专职党委副书记并兼任纪委书记。2017 年，X 发展党委下发《党建工作考核指标和评价办法》，强化党建基础工作规范化、标准化，通过纳入绩效将考核结果与分配挂钩，改软指标为硬指标，有效促进了党建基础工作谋实、落实。

　党组织建起来还需用起来。近年，X 发展各区域的党建工作渐次展开：上海、武汉、辽宁和青岛分公司创设党员之家，为基层党员读书学习、谈心交流提供场所；中部区域工地开展‚保读诗书‛，号召全员读书，分享心得体会；X 分公司实行党员管理积分制，细化党员日常管理。面对部分党员长期驻扎工地、工作地点分散的问题，X 发展上海分公司探索临时联合党支部模式，加强党员互助学习。基层党组织建设，不仅凝聚发展共识、解决经营问题，更有效解决员工思想问题，营造积极向上的文化氛围。

　党组织建起来更需活起来。2016 年，X 发展依托企业微信号建立党员团员学习专区，开设红星课堂、红星榜样和红星播报等3 个模块，采用视频音频、每日答题、积分管理、心得分享等多种方式，打造线上学习阵地。截至目前，发布学习内容 420 篇，累计学习超过 9 万人次，留言超过 52 万条，党的路线方针政策和经营工作任务落实到基层党建的‚毛细血管‛‚神经末梢‛。

　 ‚作为国有企业，X 发展通过党建工作塑造根植于心的政治信念，统一‘企业发展是第一要务’的思想共识，凝聚成团结一心干成事的精神纽带。‛宋广菊说，未来 X 发展将持续创新党建活动形式和载体，促进基层党员深入理解体会党建工作意义，以实际行为牢记初心，践行央企职责使命，扩大经济效益、打造核心竞争力，全面保障国有资产的保值增值，以党建新成效引领、推动企业新发展。