办公室干部大会上讲话&对于提升办公室工作效能经验交流发言(通用)
在办公室干部大会上的讲话&关于提升办公室工作效能的经验交流发言 (通用)
篇一:在办公室干部大会上的讲话 同志们:
今天,很高兴藉由这个机会,和政府办公室的全体同志见面。平时工作较为繁忙,也没有多少时间和机会,能这样面对面的和办公室的同志们谈心交流。“在其位、谋其政”,办公室同志在自己工作岗位上,严格按照服务大局、服务基层、服务群众、服务领导”四服务的要求,兢兢业业、任劳任怨,无论是以文辅政、会场服务,抑或公务接待、目标督查,哪怕只是简单的车辆保障等工作,都能十分圆满地完成,为各项重大决策的有效落实,为领导和群众的有效沟通,付出了不可磨灭的贡献。在此,我谨代表个人,对办公室同志对办公室同志长期以来的辛苦付出表示衷心的感谢和由衷的敬意。
在这里,我想通过自身的一些体会,谈谈做好办公室工作几点感受。我认为,做好办公室工作,就是要做到:“忠诚老实、善学求进、顾全大局、参谋有度、精诚团结、鞠躬尽瘁、守住底线。”
第一,做到忠诚老实,就是要坚定对党忠诚的理想 信念
政治上忠诚可靠,是办公室工作的第一位要求,也是办公室的特殊地位和作用所决定的。但是,仅有一般的忠诚是不够的,而应当是总书记所要求的那样“绝对忠诚”。
一是在任何时候、任何情况下,政府办公室全体干部职工必须把这一条作为一切工作的首要政治原则、首要政治本色、首要政治品质,做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。
二是善于从政治上观察,分析和处理问题,在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定,绝不能随波逐流、人云亦云,在关键时刻和重大事件中要经得起各种风浪的考验,不能有丝毫的含糊,把对党绝对忠诚铸入思想、融入灵魂、践之于行。
三是当前我县正处在战略机遇期、转型关键期,这就要求我们必须把忠诚履职转化为服务经济社会发展、全面深化改革、维护社会稳定的激情和干劲,找准服务的切入点、结合点和着力点,对交办的各项任务不讲时间、不讲代价、一以贯之,确保工作运行安全、顺畅、可靠、稳固。
第二,做到善学求进,就是要加强自身能力的全面建设 古法烧火做饭讲究火候,欠火则饭夹生,过火则饭焦糊,都让吃的人难以下咽。一个人提升自身能力水平也是如此,懒懒散散必然学不到学不精知识,操之过急则猴子掰包谷,掰一个丢一个。因此,我们政府办公室同志,不管参与什么方式的学习,在增强学习的主动性和紧迫感的同时,更要懂得由浅入深、循序渐进,在学习党的政策方
针的同时,广泛涉猎文学、历史、地理等社会科学以及自然科学知识,更新知识结构,切实增强做好办公室工作的业务能力。
一是养成严谨细致的工作能力。要养成细心、细致、细密的工作习惯,无论是哪个岗位,对工作每一个细节精准细致、精益求精,保证每一个文件、每一篇讲稿、每一次会务、每一次接待、每一件事情都无懈可击。
二是增强研究谋划的能力。在文稿服务上,要把贯彻决策意图融入到领导讲话、重要文件等文稿中,切实发挥以文辅政、以文资政的作用;在信息服务上,要突出抓好重要紧急信息的收集、报送工作,杜绝虚报、瞒报、迟报等现象。
三是增强统筹协调能力。必须善于统筹兼顾,善于综合协调,广泛调动各方面的积极因素,协调处理好方方面面的关系,综合运用领导力量、部门力量和群众力量,营造领导抓、抓领导的氛围。通过政府办公室这个运转枢纽,加强综合协调,形成工作合力,推动全局工作。
四是增强督促检查能力。围绕中心工作,抓好工作的督促和检查,是办公室的重要职责,也是推动工作落实的重要环节和有效手段,要站在维护权威、确保政令畅通的高度,增强事业心和责任感,以认真负责的态度,勇敢地承担起督查工作的重任。
第三,做到顾全大局,就是要树立贯穿始终的全局意识
一是把握大局。必须认清世情、国情、党情、省情,以及市情的变化,准确把握国际国内形势,顺应时代潮流,坚持与时俱进,认真研究经济社会生活中的新情况、新问题,科学预测事物发展变化的趋势,及时准确地为决策提供科学、具有前瞻性的依据。坚持贯彻执行党路线方针政策,讲大局、顾大局,服从服务于大局,以世界眼光、战略思维为市委当参谋、出主意。
二是服务中心。坚持以经济建设为中心,紧紧围绕的重大决策和工作部署,主动超前地做好参谋服务工作。认真研究本地改革、发展和稳定中出现的重点、热点和难点问题,把中央精神和本地工作实际结合起来,善于抓大事、设大谋,提高参谋服务水平。
三是掌握民意。要深入基层、深入群众、深入实际,积极开展调查研究,及时反映基层和群众的愿望和要求,真心实意帮助基层和群众解决实际困难和问题,为决策提供真实、准确的情况和切实可行的建议。
第四,做到参谋有度,就是要围绕重点工作抓贯彻落实 协助政府抓好决策部署、目标任务和措施要求的落实,是政府办的基本职责所在,要紧紧围绕中心工作,充分履行职能作用,狠抓工作落实,加强目标督查,确保政令畅通、决策落地生根。
一是围绕推动中央和省、市委重大决策部署抓落实。政府办抓中央和省、市委重大决策部署的落实,就是要紧盯重要会议、重要文件提出的工作任务和目标,细化分解任务,列出明细清单,跟踪抓好落
实;紧盯主要领导在基层调研提出的指示要求,以及日常的重要批示和交办事项,抓好督查落实,做到事事有回音,件件有结果;紧盯年初工作要点目标任务的落实,及早拾遗补缺,及时跟进落实。
二是围绕中央八项规定和省、市县的规定要求抓落实。政府办要在政府系统引导和提倡当日事当日毕,有事立即办、马上办的工作作风,按照文件要求对精文减会、督查督办、基层调研、公务接待、后勤保障等工作进行合理部署,争取工作主动性,努力做到严谨、细致、规范、高效。
第五,做到精诚团结,就是要树立荣辱与共的团队意识 团结出凝聚力,团结出战斗力。办公室每位同志都必须树立强烈的集体意识、团队意识,增强荣誉感和责任感,齐心协力做好办公室工作。一是从思想入手增进团结。加强思想政治教育,增强党性观念、群众观念、全局观念,在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致,自觉在大局下行动,做到个人利益服从整体利益,局部利益服从全局利益,眼前利益服从长远利益。二是从制度入手保证团结。要通过严格执行有关民主集中制的具体制度和规定,着力维护领导集体的团结、办公室的整体团结。但是团结协作不是一团和气,要建立相关制度,明确只要是有利于工作,就鼓励光明磊落、襟怀坦荡地说真话、说心里话、直言敢谏,提出不同的意见和建议。三是从机制入手促进团结。完善办公室岗位责任制,积极发挥全体同志的工作积极性,拓宽民主渠道,重要事项集体讨论决定,群策群力。提倡上下左右加
强协调,对上多汇报请示,对下多联系通气,左右多沟通协调,内部多配合支持,既分工协作,又相互配合,实现优势互补、成果共亨。
第六,做到鞠躬尽瘁,就是要胸怀无私奉献的高尚品格 办公室工作甘苦自知,而且多数是幕后的工作,付出多、回报少,责任重、难度大,没有甘当无名英雄的情操,没有吃苦耐劳的作风,没有无私奉献的精神,就难以胜任办公室工作。要做好这项工作,要不断加强主观世界的改造,耐得住工作艰辛,把心思用在工作上,正确处理名与利、苦与乐、得与失、个人与集体的关系,在做好本职工作中实现自己的人生价值。
一是树立强烈的事业心和责任感。办公室人员是直接为领导服务的,工作光荣而崇高.既然有幸走上这个岗位,就要义无反顾,把个人的人生追求融入党和人民的事业中,把做好办公室工作作为成就事业追求的目标,以干不好工作就吃不下饭、睡不好觉的精神,下最大的决心,用最大的力气,干好干出成效,不辜负组织的信任和重托。
二是拥有实干苦干、甘于奉献的精神。办公室工作常常需要加班加点、夜以继日,缺乏实干苦干、甘于奉献的精神,难以胜任办公室工作。要把实干苦干、甘于奉献作为办公室干部的特质,作为一种精神追求,坚持做到不怕苦、不怕累、不埋怨,以坚韧不拔的毅力把全部身心放到工作上,真正把本事学到手、真心把工作做出彩,在务实奉献中体现价值,在实干苦干中成长进步。
三是正确对待名利的得与失。办公室的同志要努力做到不为名所累,不为利所缚,不为欲所惑,经得住诱惑,守得住清贫,做到虔诚而执着,守护好精神高地。具备这样的思想基础,才能视名利为浮云,视艰辛工作为磨砺,视清苦生活为考验,才能使我们的情操得到陶冶,心灵得到净化。
当前,新的形势、新的任务给办公室工作带来了新挑战,也给大家提供了更加广阔的舞台和发展空间,希望大家更加严格要求自己,高标准、创造性地开展工作,不辱使命、不懈努力,不断开创办公室各项工作的新局面。
篇二:关于提升办公室工作效能的经验交流发言
各位领导、同志:
办公室属于工作单位的行政职能机构,办公室人员的业务能力、工作水平、综合素质是工作单位行政管理水平的高度集中体现。在新的发展形势下,每位同志面临的新任务、新要求、新标准势必会加重办公室工作的压力、负担和责任。如何厘清、理顺办公室各项具体工作任务,并将办公室工作深化、细化、实化,对于实现工作单位高效、规范、有序的运转具有重要的现实意义。这既是满足办公室工作的要
求,也是做好办公室工作所必须解决的问题。那么,围绕提升办公室工作效能这个话题,我谈几点思考。
第一点,坚决落实习近平总书记提出的“五个坚持”办公要求,用高标准对照自身的办公室工作,用心查找不足,着力纠偏整改。
习总书记向中共中央办公厅的同志们作出了“五个坚持”的指示,要求每名工作人员都要坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守。可以说,习总书记的“五个坚持”不仅仅是对中央办公厅的标准和要求,也是对全国各级各类办公室的殷切期望和明确规定。各办公室、各位同志务必把“五个坚持”视为做好办公室工作的纲领性文件和指导思想,主动自觉将“五个坚持”的内核精神贯穿落实到具体的办公室工作当中,努力做到以下几点:
一是提高工作效率,保持高效工作节奏。我们都知道,无论是哪个办公室,都存在工作千头万绪、临时任务不断的问题。每天都需要处理来自方方面面的杂乱琐事、文件文稿,甚至是重大意外事件。如果不能快速从混乱无章的工作任务当中梳理出一条线索,那么办公室的工作将会陷入被动,乃至瘫痪状态,进而影响工作单位的正常运转。这就需要每位同志从上班的那一刻起,就打起一百二十分精神,列出工作清单,着手处理工作任务。同志们只有做到忙而不乱、规范有序,才能高效完成办公室工作。在这个过程当中,我们不但按时实现了工作目标,还锻造了过硬的工作素质,形成了良好的工作作风,增强了彼此之间的密切协作融合度。
二是创新工作思维,勇于创新工作管理。办公室工作自然不能跟经济规划、学术科研、建筑工程等工作进行比较,因为办公室工作内容所具有的事务性、机械性、冗杂性特征,要求每位同志做到按部就班、规规矩矩。但这并不能表示办公室工作人员不需要创新。相反,我们要在工作当中积极主动地尝试创新。同志们要避免固化工作思维,杜绝因循守旧、墨守成规,要敢于打破工作惯性,勇于解放思想、大胆探索,以新的工作视角和方式摸索出办公室工作新思想、新方法、新路径。这主要说的是工作思维的创新。同时,我们也要在工作管理上进行创新。充分利用出差调研的机会,吸取其它工作单位办公室人员的创新手段和举措。加强自主学习与提升,不断将先进的工作管理理念和现代化工作方式融入办公室日常工作当中,实现办公室管理工作的创新化,增强与时俱进的时代性。
三是端正工作态度,用心提升工作服务。对于办公室工作来说,服务质量是一个工作单位的核心与灵魂。每位同志都要时刻保持热情的工作态度,体现出“专、精、优”的优质服务意识。特别是在为领导服务时,要做到超前谋划、未雨绸缪,努力化被动为主动,为领导指挥工作创造便利条件。积极向领导建言献策,并提供合理的建议或可行的方案。扮演好领导的“千里眼” “顺风耳”角色,及时将领导的决策部署准确传达到各科室、各员工,并做好相关政策的宣传、解读、答疑工作,推动工作任务的开展与落实。提前对政策的执行情况和广大群众的反映进行全面合理评估,向领导作针对性反馈与汇报,达到政令畅通的工作效果,帮助领导听回音、谋全局、抓大事、促发展。
第二点,办公室工作虽然日臻完善、逐步推进,但依旧存在或大或小的问题,各位同志要高度 重视,引起注意,不断改进。
因为办公室独有的属性,我们每位同志被贴上各式各样的标签。业务、材料、信息、宣传、行政等科室虽然体现出专门性,但仍旧需要具备综合性的工作能力。面对大事小情,难免有犯错失误的时候。当然,个别同志本身就带有一些陋习和弊端。部门和领导对问题的漠视,也难脱其咎。具体来讲,办公室工作主要还存在以下几方面的问题。
一是办公室人员行政管理专业知识有所欠缺,办公室人员工作能力有待提高。从办公室人员层次结构和专业来说,大部分同志并非行政管理专业出身,这就导致工作实践和工作理论的脱节。一方面,行政管理的理论知识需要不断的试错来积累;另一方面,自身的专业理论知识在个别时候会从思维上阻滞办公室工作理论与实践的结合。所以,很多同志的工作能力在很长一段时间内不足以应对本职工作的要求。加之办公室平时的事务性工作较多,同志们疲于应付,常常忙得焦头烂额、分身乏术,进而缺失用于系统学习行政管理知识的必要时间,也难以把握住外出参加学习培训的机会,造成办公、管理的能力较弱。同时,由于某些部门的职称评审大多与成果、论文、专利、项目挂钩,很多年轻同志出于办公室事务性工作与个人职称待遇提升关系不大的原因,不愿意完全沉下心来从事办公室行政管理工作,时常在办公室内心猿意马、分心掉队。即使某些老同志愿意做好办公室工作,但也是科研行政双肩挑,能够完全用于投入到办公室工作的精力
和时间极其有限。总体来看,同志们的行政办公能力和水平需要下大功夫来加以提升。
二是办公室岗位职责不够清晰明确,办公室人员管理效能较低。办公室所设管理部门往往是按照上级单位进行布置,虽然做到了门类齐全,但部门设置相对简单。具体到某个岗位职责时,缺乏明确的界限分割。这在一定程度上造成岗位职责存在交叉和真空地带。部分科室在履行责任时通常以自身利益为重,涉及到交叉工作任务,则不管不问、不理不睬,推诿、扯皮现象时有发生。而且,随着新形势的发展,来自上级单位的新工作、新任务、新职责较为频繁,由于工作单位没有明确分工和协作机制,相当一部分工作任务被习惯性分配到某个科室,导致该办公室任务量突增、压力加大、责任变重,大大挫伤了办公室人员工作的积极性和主动性,不可避免地影响了办公室乃至工作单位的整体工作运行效率。
三是办公室规章制度还不够健全,办公室人员缺乏有效的督办监管机制约束与规范。有一句老话,是这样说的:“没有规矩,不成方圆” 。可见,规章制度对于任何一个工作单位来说都是一种重要的工作运行保障。一些科室的同志热衷于做科研、做业绩,本来无可厚非,甚至无可非议,但是影响了办公室行政工作的开展。这无疑是一种错误的行为或举动。然而,办公室对于这个方面的问题尚未制定出台针对性规定条例,导致“只做科研不管行政”的工作作风弥漫不散,造成极其不好的影响。不得不说,行政管理制度的缺乏致使在办公管理上存在无据可依、工作执行时随意性大、凭经验办事、“走后门”等现象。这
是工作单位绝不允许出现的问题。另外,某些科室虽然完善了行政管理制度体系,但不具备对办公室人员进行有效督办监管的法律条文,使个别同志在制度执行中根深蒂固地存在重业务轻管理、重制定轻落实、重人情轻制度等思想,给社会、群众一种办公室制度执行力差、任务落实不到位、完成工作不及时的感觉,严重影响了工作单位的规范化发展。
四是办公室落实考核淘汰机制力度不大,办公室人员工作主观能动性较差。虽然科研成果难以量化考核,但依据论文、专利、项目等的数量和质量依旧能够进行公平公正的评价评估。然而,当对办公室人员进行行政办公考核评价时,很多部门领导因为手里没有明确的评价方式和奖惩机制,结果犯了难、瞪了眼,不能有力推进考核工作的开展,导致“干好干坏一个样、干多干少一个样” 。同时,无论员工属于公务员编制、事业单位编制,还是劳务派遣、临时工的身份,或多或少存在“办公室只进不出”的错误思想。但由于存在考评标准不合理、绩效评价没有区别对待等问题,一些办公室人员缺乏职工优胜劣汰的危机感和紧迫感。久而久之,很多同志开始对所从事的工作产生消极和懈怠情绪。即使是一些年轻的同志,也表现出工作积极性不高、主观能动性发挥不够的问题。
五是办公室没有及时更新办公方式,办公室人员工作技术有待强化和升级。这个问题不算是突出性难题,但存在普遍性的特征。随着计算机的普及和网络信息化技术的高速发展,大城市的工作单位及时更新办公设备、引入信息化办公技术,大大提高了办公效率。但在一
些偏远地区,办公室设备和手段更新跟不上社会进步的速度和步伐。加之办公室人员“老龄化”现象严重,缺乏系统的办公技术学习和培训,办公室的工作效率相对来说比较低下。很多老同志对新技术、新设备、新终端报以排斥的态度,导致自身办公技术掌握程度不高,影响了工作的速度和质量。
第三点,办公室及其工作人员应该从自身出发、从实际出发,学习先进办公理念和方式方法,完善办公室工作制度体系建设,做出更有质量的办公室业绩。
对于习总书记提出的“五个坚持” ,我们要牢记于心、落实于行。既然已经发现了办公室工作当中存在的问题,那么我们就要开始着手解决和克服。结合工作单位的具体情况以及我本人三十多年的从政经历,我想跟大家分享几方面的经验,权当是不成熟的建议。
一是开展全面学习,提升办公室人员的综合素养和能力。我们常说,“活到老,学到老” ,这句话同样适用于办公室。要知道,只有不断地学习,才能提高我们的综合素质,也才能胜任办公室的任何一项工作任务。学习让我们可以为领导起草出站位高、思路清、方法实的文稿,让我们可以为领导提出参谋性极强的意见。应该说,学习是提升每位同志工作能力的重要途径和渠道。我们一定要充分认识到学习的意义,增强学习的自觉性和紧迫感。加强对思想政治理论的学习,及时关注了解党的大政方针和条例决策,在日常的工作汇报中做到有的放矢、言之有物,始终在思想和行动上同党中央保持一致,提高政治站位,筑牢思想根基,坚定政治定力。强化对业务知识的学习,提高
办公能力,要善于在百忙之中抽出一些时间“给自己充电” ,充分利用闲散的时间学习行政管理、办公文秘、材料起草等方面的理论知识,争取让本职工作出彩出色。同时,年轻的同志还要积极主动地向老同志学习,在实践中学习老干部身上的为人处世、办文办事的秘诀,逐步提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。
二是加强队伍建设,打造办公室干事创业的优质工作团队。办公室的工作属于集体性质,单个人做得好,并不能保证整体工作质量。这也就是说,培养一支优秀的办公室团队势在必行、颇有必要。那么,部门领导首先就要把水平高、懂管理、会干事的人才充实到办公室队伍中来,提升办公室人员的学历层次、管理水平、工作质量,通过发挥先进带动的效应,提升办公室团队整体工作效能,全力打造一支“政治强、业务精、能做事”的办公室工作团队。同时,还要不断进行办公室工作人员的培养培训。利用“互联网+办公室”平台开展远程培训学习,及时掌握新形势发展下的办公理念和思路。邀请党校专家学者举办公文写作授课,提高同志们的材料撰写水平。开展红色革命基地理想信念培训活动,激发办公室工作人员的热情和斗志。另外,建立团队还要树立“以人为本”的用人观,完善容错纠错机制,把从严管理与宽容失误有机地紧密结合起来。部门领导在工作中要做到宽严相济、容错容人,营造一种“敢干事、能干事、好干事”的办公室工作氛围。针对办公室人员的个性特点、兴趣所在、志向目标,进行合情合理地分工和定岗,充分调动工作人员的积极性和主观能动性,促使每位同志发挥出自身的闪光点和擅长之处,给予每位同志最大程度的归属感,
增强办公室团队协作思想意识,提高办公室队伍建设质量。
三是坚持制度规范,完善办公室工作流程管理体制机制。无论是科员同志,还是部门领导,都要严格按照办公室的规章制度行事。办公室要完善各项规定条例和日常工作机制,从最基本的公务用车、公务接待、公章使用、档案管理、出入境管理、上访管理等各项规章制度做起,该修订的就要修订,严格细节管理和流程管理,凡事做到有章可循、有据可依,用制度管人、流程管事,建立长效机制。明确办公室内部科室之间的管理边界,划定岗位管辖权限。部门与部门之间、科室与科室之间,都要有一套明确清楚的“职、权、能”工作职责清单,并以红头文件的形式加以定性定量分配部署,让部门、科室的关系更加透明化、明朗化,便于有关领导明确岗位职责,进行合理分工,实现因事设岗、因岗定人的工作目的。在分工的基础上,各部门、科室也应积极探索建立协同工作机制,协调好团结工作的内容。除此之外,办公室还要健全督办机制,创新督办形式。工作人员首先要意识到督办工作的重要性,避免对督办人员的工作报以排斥态度。督办人员除了使用传统的电话督办、文件督办、现场督办、会议督办和跟踪督办以外,还要充分利用现代信息化技术,加强督办流程办公自动化系统建设,实现督办全过程、全方位管理。部门领导要建立健全办公室行之有效的督办制度,并通过有效执行和监督使规章制度固定下来,致力于做到用制度影响行为、用行为影响习惯、用习惯影响思维。充分发挥领导在督办工作和督办机制中的主体作用,努力形成“领导亲自上阵、办公室牵头、有关部门配合”齐抓共管的工作大格局。
四是优化办公方式,提升办公室现代化信息技术工作水平和高度。一些科室的老同志经常会说:“工欲善其事,必先利其器” 。这句话永远不会过时,因为,推行办公自动化已成为必然趋势和提高办公效率的捷径。但是,反观老同志的工作方式,仍旧是采用非常传统的 Word、Excel、PPT 办公工具,对于一些特殊性的文图视音工作任务,这些手段还是远远不够的。我们要在平时的工作当中多留意信息科室年轻同志所使用的办公软件或工具,参加新技术办公软件培训和学习,熟练掌握电脑软件操作技术,更好地满足工作岗位要求,提高办公效率和质量。此外,各部门、各科室同志要主动顺应信息社会化和办公“无纸化”的要求,充分使用部门 OA 网上办公系统,学会操作公章审批、业务流转、办公协作、考勤统计、通知报告、档案管理、账目报销等信息化模块,积极适应办公一体化操作平台工作流程,实现办公手段信息化、管理标准化的目标,不断降低办公费用和耗材。同时,负责网络信息舆情工作的同志,还应积极发挥微信、微博、QQ、短视频等新媒体工具的即时性、便捷性、连通性功能,开展线上协作办公、视频会议、信息资料推送等方面的工作活动,实现上下级、部门科室、同志之间的高效沟通协作,有效提升办公室信息化工作处理能力,大力助推办公室工作高质量开展。
各位领导、同志,我以上所讲的这些,既是我们办公室人员在工作开展中所面临的难点,也是痛点。我认为,克服任何难题都需要有一个坚实的支撑点。我想,这个有力的支撑点来自于办公室工作考核激励机制。在此,我希望工作单位按照“安排工作有标准、执行工作
有流程、完成工作有考核、考核工作有激励”的标准来推进落实各项工作。有关部门领导要大胆创新办公室工作考核办法,探索多岗多职、管理岗位附设技术岗位等多渠道的评聘方式,将承担工作量、服务质量评价、工作成果业绩、工作期间所获荣誉等评价指标引入工作考核体系,建立相应的工作考核激励制度体系,精准评定工作人员的绩效与级次,鼓励先进、鞭策落后,指引工作人员协调好行政管理与工作业绩之间的关系,避免挫伤办公室人员的工作积极性和主动性,尤其是牺牲顾家时间的中层干部同志。对于有突出贡献的同志,要优先考虑提拔,并将贡献与职称评审、绩效考核相挂钩,从根本上激发办公室人员的工作动力,充分调动办公室人员想要有所作为的积极性和创造力。
我的交流发言到此结束,请领导、同志评议,谢谢。
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