2篇,:街道社区党建工作特色经验做法及基层党建引领乡村振兴工作汇报(通用)
2 篇 :街道社区党建工作特色经验做法及基层党建引领乡村振兴工作汇报(通用)
篇一:街道社区党建工作特色经验做法 一、基本情况 xx 街道 xx 社区位于 xx 街道办事处的西北方,东临 XX 路,南临 XX路,西临 XX 路,北临 xx 路。社区占地面积 XX 平方公里,总户数 XXX 户居民,人口约 XXXXX 人,现管理党员 XXX 名,其中离退休党员 XXX 名、“两新”党员 XXX 名、社区工作站党员 X 名。
近年来,xx 社区紧密结合辖区两新党员多、来深建设者多、基建工程兵多、老年人口多,着力搭建“一核二体五服务”的党建平台,即:以社区党委为核心,群众、党员为主体,提供 5 大专业服务,以党建引领党员先锋志愿,带动党群融合,打造“党建引领+社区自治”新标杆,在营造共建共治共享上率先突破走在前列。截至目前,先锋积分注册党员有 XXXX 多名,新增志愿者 XXX 余人,收集心愿需求 XXX 余个,认领心愿 XXX 余个,认领率达到 XX%。
二、主要做法 (一)机制建设标准化。延伸“党员积分制”,以“奉献-积分-激励-回馈”模式,通过积分兑换服务或者礼品,鼓励党员参与志愿服务,
形成党员激励机制;结合社区实际,联合专业技能党员、群众,组建“法律、心理、医疗、就业和综合”五大模块“智囊团”,社区党委书记任团长,辖区专业技能党员和群众为团员,制定标准化流程,规范心愿收集、心愿分流、心愿认领、心愿解决程序,建立群众评价和服务考核奖励机制,确保心愿高品质快速落地。
(二)需求匹配精准化。xx 社区党委依托居民议事会、“两代表一委员”进社区、社情民意等平台,设立“心愿漂流站”,在辖区内XX 个住宅小区悬挂固定心愿箱,并设有 2 个流动心愿箱,志愿者定期开展上门收集心愿活动;打造“心愿墙”,党员通过心愿墙发布心愿需求或发起公益项目,实现资源交流;组建爱心信鸽队,召集辖区“五老”家庭、小区楼长等熟悉社区情况的热心群众成为心愿收集与传播的“信鸽”,广泛收集辖区居民心愿需求,梳理成心愿需求清单;引入辖区企业、学校、医院、商会和行业协会等组织,根据服务类型填写心愿,梳理成服务清单,通过对接需求资源与服务资源,形成心愿“双向认领”清单,确保心愿精准匹配,助力心愿双向认领。
(三)党群服务人性化。xx社区党委在心愿驿站注入党建“温度”,以人文关怀融入“服务”元素,设立 XX 个心愿固定收集点,X 个流动心愿箱,并为行动不便的孤寡老人提供上门收集心愿服务;根据不同对象、不同心愿提供针对性服务手段,如针对老年人医疗类心愿,提供心愿认领者上门服务;举办“社区论坛”,以智囊团五大模块为主题,
邀请社区专家、学者开展法律、心理、保健等讲座,覆盖社区各年龄、各层次居民心愿需求。
三、经验启示 (一)党员先锋服务更有针对性,让群众呼声有回应。通过“心愿驿站”项目,真正将党建服务触角延伸至社区,结合“社情民意平台”、“三议三公开”议事制度、心愿收集完成制度,将党代表、人大代表吸纳到志愿服务队伍中,拓宽“先锋积分”长度与宽度,通过认领机制,迅速实现配对并及时反馈,使党员先锋服务以需求为导向,真正实现。
(二)基层治理更有落地性,让居民自治有路径。“心愿驿站”把群众纳入其中,通过心愿书写、心愿认领与心愿评价,搭建基层治理新平台,让群众真正参与其中,既成为社会治理的受体,又成为社会治理的主体,通过将群众纳入基层治理主体,推动社区治理能级提升,让党建向基层延伸、向家庭延伸、向社会延伸,逐步实现社区居民的自我服务、自我管理、自我监督,充分发挥多元主体自治作用。
(三)党组织更有凝聚性,让党员落地有平台。“心愿驿站”以社区公益为纽带,以服务民生为主线,串联辖区志愿者、企业、学校、医院、商会和行业协会等组织,带动企业参与公益服务,形成经济效能向
社会效能转化,全面激发社区党员活力,增强党员群众对党组织活动的参与度和归属感,进一步强化基层党组织凝聚力。
(四)社区资源更有整合性,让共建共享有支撑。“心愿驿站”项目以“精准有效”服务为主题,通过梳理需求清单、资源清单与服务清单,科学整合社区资源,结合民生微实事项目,打出“服务组合拳”,引入更多社会资源共同策划公益活动、孵化公益项目,通过“感动社区”颁奖活动,对在心愿服务中有杰出贡献的个人或党支部组织进行表彰奖励,激发社区正能量并形成良性循环,构建“文明、和谐、秩序、有爱”的新型社区,让居民更有安全感,幸福感和获得感。
篇二:基层党建引领乡村振兴工作汇报 基层党建是构筑乡村振兴强大动力系统的关键。习近平总书记强调,推动乡村组织振兴,“打造千千万万个坚强的农村基层党组织,提供源源不断的动力” 。我们要落实总书记指示精神,以基层党建引领乡村振兴。
一、突出党建引领,从“跟着干”向“争着干”转变
1.书记要真抓,带好头。县、乡、村三级党组织书记都要把责任扛在肩上、抓在手上。要加强基层党组织建设,选优配强村“两委”班子,将大中专毕业生、退伍军人、致富能手、返乡能人、本地乡贤等培育成为农村基层班子成员,提升基层党组织组织力。从党政机关、事业单位选派更多优秀干部到村任职,着力发挥“第一书记”和驻村工
作队作用,推动工作重心由巩国脱贫成果向推进乡村振兴转变。
2.部门要配合,搭好手。要健全责任体展,构建党委领导、政府负责、部门齐抓共管的工作格局,建立健全实施乡村振兴战略领导责任制、考核监督和激励约束机制。各相关部门要根据职责分工,主动投入到乡村报兴战略中来,整合资源,凝聚力量,形成人人为乡村振兴出力,事事为乡村振兴让路的良好局面。
3.能人要作为,示好范。要广聚乡村人才,在有、引、用上下功夫,适当放宽条件招录大学毕业生充实县、乡农业农村人才队伍,加快培有一批新型职业农民和农村实用人才;鼓励社会各界人士投身乡村建设,通过迎老乡回家乡建家乡、引乡贤议乡事,切实发挥好乡贤能人的作用。要鼓励乡土能人创办农民合作社、家庭农场,示范带动周边农户发展产业;鼓励农户通过以土地承包经营权、林权、资金、技术等入股方式创建或加入合作社,使农民变股民,资源变资金。四是农民要主动,出好力。要坚持以农民、本土人才为主体,加快培育新型农业经营主体。要消除农民“等靠要”的思想,突出党员带头,通过以奖代补、宣传培训等措施,引导农民积极参与美丽乡村建设,进一步增强农民的内生动力和自我造血功能。要深化村民自治实践,引导退休干部、大学毕业生、致富能手参政议事,形成“大事一起干、优劣大家评、事事有人管”的乡村治理新格局。要适度提高村干部待遇,激发他们的工作热情。
二、完善体制机制,从“因缺施策”向“因材施策”转变
1.坚持规划先行,一杆到底。规划不能“为了规划而规划” ,要避
免过度规划。要依托我县丰富的农业资源,优化配置资源,科学编制结合我县实际、符合民意的特色产业规划、美丽乡村规划。编制规划要特别强调社会责任,讲求实效不折腾,要接地气。规划重在执行,定了调子,绘了蓝图,就婴一张蓝图抓到底,一任接着一任干,切忌换个领导换个调子,换届班子换个棋盘子。
2.坚持绩效并重,减轻束缚。乡村振兴事在人为。要加强对实施乡村振兴战略的考核权重,细化、量化考核内容,并将考核结果作为评先评优、干部任用的重要依据。要建立有效的考评机制,不能只看“做了没有” ,更要看“效果如何” 。要建立可行的纠错容错机制,村里发展集体经济、搞乡村旅游的风险很大,在考核中应充分考虑实际,不能“一杆子打死”追责。要适度减轻乡村干部工作压力,让其陪检查、补资料的时间少一点,谋发展、抓经济的时间多一点。
3.坚持以奖代补,倾斜扶强。要加强政策和制度建设,我县已出台现代农业发展扶持政策,不仅要长期执行、严格兑现,还要适时调整奖补方向,重点向经济效益好的特色产业倾斜,向农村电商、品牌营销、乡村旅游等市场环节倾斜,扶持重点领域突破,扶持发展龙头做强,不撒“胡椒面” 。要完善农业补贴制度,持续扩大农业保险范围,降低农业生产风险,调动农民积极性。
4.坚持集体经济,打牢基础。要鼓励各村通过资源资产回收、租赁、开发、入股等各种形式,盘活村集体资源,适度发展产业基地、乡村旅游、社会化服务等,逐步建立集体经济运营组织,使村集体经济发展趋向市场化。要探索建立同步激励机制,对于村集体经济达到
一定规模井将续产生效益的,可考虑从村集体经济收入中切块“蛋糕” ,经考核作为村干部绩效奖金,以改善村干部传遇,激发村干部干事创业的积极性。
三、围绕生活富裕,从“建美乡村”向“建富乡村”转变
1.要因地制宜,留住乡愁。建设美丽乡村,要按照“传统建筑现代化、现代建筑传统化、公共设施景区化、建筑取材本地化”的原则,进行规划、设计和施工,注重保留村庄原始风貌,慎砍树、不填湖、少拆房,在原有村庄形态上改善居民生活条件,要望得见山、看得见水、记得住乡愁,深挖舌尖上的乡愁、传统手工艺的乡愁、传统节日的乡愁。
2.要先易后难,分类推进。要重点抓好农民观念转变和素质提升,可以通过开展美丽庭院评比、党员示范星级评比、送绿化苗木等活动,鼓励农民建好美丽庭院。要结合人居环境改善整治,全面推进村庄清洁行动,在公路边、河边、山边等区域开展沽化、绿化、美化行动,有条件的村庄着手开展河水治理、村庄景区化改造等工作。
3.要重点突破,以点带面。做好“美丽乡村+乡村旅游”示范工作,重点支持一批基础条件好的村,重点打造乡村旅游样板,开展老年康养、民宿、写生、观光、农事体验以及供外地取经学习的农旅项目建设,学会讲故事,深挖文艺元素,拓展和延伸景区内涵,拉长游客消费时长。要重点做好村庄规划,聘请国内顶尖设计团队,精美布局村庄,精心设计游玩项目,精准定位游客需求,确保建设一个成功一个。
4.要农旅融合,衔接市场。旅游的目的是聚集人气,赚钱靠背后
的产业。要精准定位市场,完善配套产业,根据不同人群的喜好、需求,有针对性地规划设计旅游项目,做准确的市场推广。
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