03-分包管理(廉政风险点及防控措施)1

发布时间：2021-09-28 12:15:50 浏览数：次

　（2 ）风险防控措施

　风险环节风险程度风险涉及部门与人员风险点防控措施监管部门建设单位对分包进行审批

　Ⅰ级红色建设单位主管负责人，有关主管部门负责人、经办人员 1. 违规指定分包单位，或向施工单位介绍、安排分包队伍。

　2.默许中标单位转包或违法分包。

　3.违规审批施工单位分包。

　1.严格执行国家和总公司相关规定，做好分包管理工作，严禁插手干预施工单位分包工作。

　2.督促监理单位认真履行职责，加强对分包单位条件的审核。

　3.加强项目执法监察、审计对项目转包或违法分包以及劳务协作和分包单位的资质的监督检查，认定为转包和违法分包的，依法按照合同约定，加大处罚力度。

　4.畅通投诉举报渠道，对举报查实的问题严肃处理。

　铁路局建设处、监督站等；总公司建设部、工管中心、监督总站等。

　分包单位进场后，建设单位会同监理单位对其进行检查验收 Ⅱ级橙色建设单位主管负责人，有关主管部门负责人、经办人员 1.默许不符合条件的分包队伍进场施工。

　2.默许施工单位改变分包合同规定的分包范围，或对发现的违法分包行为不予处理。

　3.默许施工单位以包代管或隐瞒施工单位分包手续。

　1.定期组织分包管理专项检查，督促施工单位加强对分包单位的管理。

　10. 2.督促监理单位认真履行职责，对不符合条件的分包单位应责成施工单位予以清退。

　11. 3.积极倡导施工单位推行架子队管理模式，清除包工队。

　12. 4.畅通投诉举报渠道，对举报查实的问题严肃处理。

　铁路局建设处、监督站等；总公司建设部、工管中心、监督总站等。