是谁?逼物业公司上吊
跟所有普通业主一样,开始我也不太清楚物业到底是干什么的。一个不好的物业公司,很容易让业主愤恨,但一个好的物业公司,也值得业主为他们思考。大概是一年多以前,我开始注意到物业工作的不容易。
YD 曾有一个女经理,她没日没夜地工作,晚上,就睡在办公室的沙发上,白天,除了日常管理,她还要跟业主见面,帮助业主解决实际问题。没人知道她曾作出了多大的努力,硬是说服开发商花了几十万,把影响业主的空调搬走了!
为了工作,我见她哭过。我当时想:人家这是为什么?仅仅是为钱吗?决不是!而是一种可贵的事业心!而当我听到有个别业主冷言冷语地说,她活该!我才第一次意识到物业管理工作太难了。
为什么物业管理工作那么难?我想有如下几个深刻的原因:
一、 物业公司实质在扮演 F ZF 的角色
履行传统的 ZF 职能,但又没有 ZF 的“权威”,这使物业公司常常处在一个十分尴尬、困难的境地。
比如,在一个新兴的中高档小区,物业公司负责整个小区的行政管理工作,卫生、秩序、保安及日常服务等等。物业公司在干着传统型的 ZF 该干的事, 但碰到不服从管理的人,它几乎毫无办法。比如乱堆放杂物、乱停车、私搭乱建等。
而 ZF 一旦失去权威,它就不再是 ZF 了。换言之, 如果物业公司 的管理一旦失去权威,物业公司只有三条路:凑合、维持、用非法手段加强自己的管理权威。事实上哪种方法对大家都是伤害!这是第一难。
二、 物业公司的 “ 教育职能 ”
本来,教育应该是学校的事,是从上到下,比如,成年人教育孩子,学历高的人教育学历底的人等。正常的情况应该是:业主们对物业的工作人员文明礼貌,充分表现出人的尊严与教养。但有时情况是相反的。 相关热词搜索: 上吊 物业公司
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