创意提案改善制度

发布时间：2021-09-28 15:16:18 浏览数：次

　二、创意提案改善制度 □目的

　第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。

　□范围

　第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。

　(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。

　(二)有关机器设备、维护保养的改善。

　(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。

　(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。

　(五)废料、废弃能源的回收利用。

　(六)促进作业安全，预防灾害发生等。

　第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：

　(一)攻击团体或个人的提案。

　(二)诉苦或要求改善待遇者。

　(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。

　(四)与专利法抵触者。

　□提案第四条

　□审查第五条审查组织

　(一)各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。

　(二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。第六条审查程序

　(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”“提案审查委员会”。(公司各部门提案经送委员会)

　(二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开 1～2 次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。

　第七条审查准则

　(一)提案审查项目及配合

　1 动机 20％

　2 创造性 15％ 3 可行性 25％ 4 回收期投资 30%

　5 应用范围 10%

　(二)成果审查项目及配合

　1 动机 15％ 2 创造性 20％ 3 努力程度 15％

　4 投资收回期 25％ 5 同效益 25％

　□处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。

　第九条不采用的提案：将原件发还原提案人。

　第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)。

　第十一条成果检查

　“提案审查小组”

　(二)“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评分表详作审查核定。□奖励第十二条提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定，凡采用者发给 1200～6000 元的提案奖金，未采用者发给 50 元的奖金。

　第十三条成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给 500～10000 元的奖金。

　第十四条特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显着绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发 20000～100000 元的奖金。

　第十五条团体特别奖：

　以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖：

　第一名：锦旗及奖金 5000 元

　第二名：锦旗及奖金 3000 元

　第三名：锦旗及奖金 2000 元

　□附则第十六条提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。

　第十七条本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同。