做实脱贫攻坚量化考核心得体会
做实 脱贫攻坚量化考核心得体会
全面决战决胜脱贫攻坚的冲锋号角已经吹响,全国人民上下一心为脱贫攻坚献策献力,“两不愁”“三保障”的量化考核让工作有了指标,“对标对表”让工作开展不再无矢放地,靶心导向让脱贫摘帽事半功倍。但也存在着极个别打“擦边球”等不良现象,想要紧挨着脱贫线“蒙混过关”,作为政府部门,要三思三忌,莫让“扶贫数字”变成“数字扶贫”。
基层政府宜“抓细节”,忌“提线木偶”。作为最庞大的扶贫主力军,各种惠民政策的落实全靠基层政府的一线干部一步一个脚印走出来,凭着日夜与群众打交道的先天优势,对贫困户的需求和情况了如指掌。当上级政策下来的时候,切不可“鹦鹉学舌”,要通盘考虑每一户贫困户的家庭情况,在合法合规的条件下应扶尽扶,不搞“指标”摊派、限额等形式主义,要多想、多问、多跑上级部门,为迈过贫困线的贫困户争取更多扶贫政策,不在边缘线徘徊,不打“擦边球”。
地方政府宜“变方法”,忌“头痛治头”。作为中层架构,地方政府即要认真贯彻落实上级精神,又要结合当地特色因地制宜,切不可“一股了之”扩村收,“一保全保”包脱贫,“用钱开路”简单粗暴地拔苗助长,简单发钱发物迈过收入线就脱贫,让标杆成了标准,什么不足补什么,打造“账面功绩”。要认真结合地方实际,打造可持续发展特色产业,不做“短平快”的“流水账”,要精准施策滴灌帮扶,而不是“一刀切”漫灌式帮扶铺张浪费,医疗、教育、住房等切勿矫枉过正,避免出现“天价感冒”等荒诞事件。
省级政府宜“察成效”,忌“纸上谈兵”。作为决策层面,要看整体扶贫成效不能单单看宣传报道,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”同样适用于成效考察,切不可手里拿着材料、耳里听着汇报,身体坐在办公室里上网搜索报道,看得不真不切,听得不清不楚,搜得风马牛不相及,只剩空谈空想。要多下去走走看看,采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场的方式开展蹲点调研、明察暗访,直面实际成效,了解最真实的情况。用数据
佐证脱贫却又不能仅看数据,避免“扶贫数字”变成“数字扶贫”,要让脱贫攻坚不打折扣,不落一人。
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