扎实做好人才培养工作心得体会

发布时间：2021-10-12 11:49:51 浏览数：次

　扎实做好人才培养工作心得体会

　千秋基业，人才为本。现阶段的中国，比历史上任何时期都更需要人才的集聚，必须强化为发展服务、为人才服务的理念，构建集聚人才的强磁场，才能把各方面优秀人才集聚到党和国家的伟大事业中来，蹄疾步稳地开拓新天地。

　创造“优秀人才”的培育沃土。人才的培养不是一夕之功，需以教育修炼，就像培育小树苗，精心浇灌思想信念的水，施以知识的肥，修剪杂枝乱叶，净化私心杂念，用教育筑牢信仰之基，健全基本知识体系，打好基础，系好第一粒扣子；需以环境磨练，组织对人才培养要积极创造条件、搭建平台，让人才在各种环境下磨练，磨练过程中及时掌握相关问题和思想动态，有针对性地补短板、强弱项，帮助干部逐步成长起来；要以实践锻炼，“路不险则无以知马之良，任不重则无以知人之德。”人须在事上磨，年轻干部有培养前途的要让他们向艰苦边远地区和基层一线流动，让他们担重担、见风雨，经受重要岗位的磨炼，才能在历经磨砺后交出一份优秀的答卷。

　做好“知事识人”的慧眼伯乐。慧眼识人要以科学考核为途径，考核干部要做到经常化，有的地方一年到头只搞一次考核，对平时表现不重视，对干部日常工作了解不深，没发挥好考核的识人

　作用。为防止识人不准，要把考核工作放在平时，在日常小事上考察德行修养，辨别是否能成为可用之才，做好跟踪培养，在有苗头性问题时及时遏制，防微杜渐。考核干部要制度化，进一步巩固和完善“以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化考核为手段”的实绩考核评价机制，还要增加群众意见的权重，带上“显微镜”多在乡语口碑中了解干部，近距离接触、多角度考察，让“组织放心、群众满意、干部服气”的干部担当大任。考核干部要全覆盖，“尺有所短，寸有所长”，善于识别和使用人才就要做到看人看主流，用人用所长，以全面的视角看长处，不能搞“上下一般粗”，要准确识别干部优势，并担任最为合适的岗位，充分发挥人才效能。

　探索“从严管理”的科学路径。严管就是厚爱，管是全方位的，要把行为和思想纳入管理范围，把八小时之内的管理和八小时之外的管理衔接起来，对苗头性问题要有抓早抓小的意识，及时进行批评教育，管好关键人、管到关键处。除了严管监督，现阶段更重要的是还要有容才的雅量，干部中存在“干事多出错多、不干事不出事”心态的人不在少数，这种情况下容易出错误的反而是勇于创新、担当作为的好干部，做前任没有做过的事，不可避免会出现纰漏，如果一味求全责备，就是在火上浇冷水，浇灭干部干事创业

　的热情。要建立容错纠错机制，探索正确“问责”的手段措施，不能“一棍子打死”，不能搞“泛化问责”，以免挫伤干部积极性。

　当前我们继承了前人的事业，进行着今天的奋斗，更要秉持一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志，开辟明天的道路。伟大事业这首歌若想华美动听，必须把人才发展这段序曲谱写扎实，聚天下英才而用之，让国家的未来在砥砺奋进中更加美好。

相关热词搜索： 人才培养 心得体会 扎实