脱贫攻坚一线干部业绩考核心得体会

发布时间：2021-10-17 10:11:50 浏览数：次

　脱贫攻坚一线干部业绩考核心得体会

　习近平总书记强调，各级领导干部必须在务实功、求实效上下功夫，力戒形式主义、官僚主义。脱贫攻坚关键在干部，必须树立鲜明的用人导向，考准脱贫一线干部实绩，充分激发干部工作的积极性主动性，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强的组织保障。

　注重精准科学，学会“弹钢琴”。弹钢琴要求我们在工作中既能高奏主旋律，又能弹好协奏曲。要科学设置指标体系，把经济发展、民生改善、社会进步、文化建设、生态效益、党的建设等指标和实绩作为重要考察内容，既考虑经济增长，又兼顾民生福祉，既注重加快发展，又保护绿水青山。对政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面进行指标量化；设定失德行为反向测评，使“德”的内容更加具体形象。要深入考察识别责任意识和担当精神，把群众幸福感和满意度作为考察识别脱贫一线干部实绩的重要指标，让群众评判、请群众打分。

　注重务实创新，用活“辩证法”。把干部的像画准、画好，这是对干部考察公道正派精神的考验。分析研判，突出政治标准。建立干部考核档案，收集“责任清单”，掌握“问题清单”，核实“成绩清单”，查看“整改清单”，将干部的成长周期全程置于考察当中，既

　横向比较，又纵向分析，既考察一贯表现和全部工作，又考察在重大事件和关键时刻的政治表现情况。深察细照，突出事业为上。对脱贫攻坚一线干部进行立体考察、会诊辨析，并综合运用脱贫攻坚实绩考核、专项考察、随机调研等结果，定期分析研判领导班子运行情况和干部队伍建设情况。科学评价，突出精准识人。切实做到传达关心、传递信心、传导压力，项目现场必访、联点乡镇必访、联系贫困户必访、特色亮点必访，“两不愁三保障”必谈、工作亮点必谈、短板弱项必谈、廉洁纪律必谈、问题隐患必谈，近距离接触、多角度考察干部，准确考量干部工作状态、工作业绩和群众口碑。

　注重规范有效，扎紧“铁笼子”。制度建设管根本、管长远。构建科学有效的考察识别机制。根据贫困地区的发展基础、资源禀赋、功能定位，及时研判领导班子结构需求，严把考察识别程序执行关，规范考察程序、细化步骤环节，精准选配贫困地区干部。建立健全容错纠错机制。在健全组织绩效管理和个人绩效考核制度基础上，实现党纪政纪处分、组织处理、岗位责任追究和党政领导干部选拔任用协同联动，做到容错纠错不纵错，夯实赏罚分明、公平公正的制度基础。完善考察追责制度。实行考察工作全程纪实，全面客观记载考察、谈话、查阅档案各环节工作情况，使考察工作脉络清晰、有章可循，便

　于责任倒查，对因考察不准造成用人失误的，严格追究相关责任人的责任，确保考察质量，让优秀干部脱颖而出。

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