乡镇村干部考核方案

发布时间：2022-02-05 15:25:09 浏览数：次

为客观、准确、全面地了解掌握村班子的年度工作整体状况，以及村干部的思想、工作、学习情况，发现和解决干部队伍建设中存在的问题，为经济发展提供有力的组织保证，镇党委决定对村干部“德、能、勤、绩、廉”进行一次全面综合考核。

一、考核内容

1、村班子集体主要考核：

（1）能否认真贯彻落实党的路线、方针、政策，工作中能否做到团结协作、公正廉洁、坚持原则、实事求是。

（2）有无凝聚力、战斗力，能否坚持民主集中制的原则，支部的核心作用及班子的群体功能发挥如何，接受、反应、判断能力强不强，有无开拓、创新精神。

（3）工作有无积极性、主动性，是否坚持真抓实干，能否在镇党委、政府领导下创造性地开展工作。

（4）2009年度工作任务完成的数量和质量及工作作风、效率、工作方法，带领群众致富能力如何，群众生活水平是否提高，为群众办了哪些实事，村容村貌有无改观，民生工程落实如何。

（5）能否按照村级工作规范化要求严格执行各项制度，效果如何。

2、村班子成员实行分级考核：

（1）班子主要负责人重点考核：

①综合素质；②廉洁自律、表率作用；③工作思路；④决策、驾驭和处理复杂问题的能力，发挥班子的整体功能和核心作用，创新能力；⑤抓干部管理和执行制度情况；⑥坚持民主集中情况；⑦务实精神，主要工作实绩、存在问题。⑧廉洁自律，执行“村有镇管”如何；⑨对党委政府有何合理化建议。

（2）班子其他成员主要考核：

①思想政治表现（包括思想品质、廉洁自律、原则性、公正性、团结、事业心与责任感、群众关系、作风、形象、威信等）；②工作任务（包括本职工作和中心工作）完成情况；③工作能力和水平；④有无工作失误和存在问题；

（3）通过考核对村两委成员确定合理档次（优秀、称职、不称职），每村确定一名优秀和一名最差成员。

（4）推荐后备干部，从思想素质、理论水平，创新能力，做事作风，工作思路等方面，从优推荐，每村至少2-3名。

二、考核方法

考核工作采取个人述职、民主测评、座谈走访、查阅资料、征求意见、形成材料和综合汇报等方法进行。

1、个人述职：村班子每个成员填写好**镇村干部考核登记表。（表样附后）

2、民主测评：村班子成员在党员、村民组长和村民代表中进行民主测评，后备干部在此会议上推荐（到会率必须达60%以上）。各村要提前印好测评表（表样附后）。

3、座谈走访：村班子成员进行个别谈话，并走访一些群众（包括推荐后备干部）。

4、查阅资料：重点查阅村会议记录簿、工作计划、工作总结等。

5、征求意见：征求镇包村干部的意见。

6、考核组形成材料：①对村班子集体形成500字左右考核材料包括对班子评价（好、中、差）和对班子提出建设性的意见。②对村班子每个成员要有评价（评定为优秀、称职、不称职）字数不少于150字。③推荐村级后备干部。

7、综合汇报：考核组向镇党委汇报，考核结果作为干部任用及兑现岗责的重要依据。

三、考核及党建工作检查组人员安排

第一组：蒋立凡、司能权、束永胜、王本荣考核并检查双塘、金东、舒平、方圩、居委会。

第二组：韦业春、邓玉书、倪晓东、韦传勇考核并检查**、白衣庵、舒楼、枣木桥。

第三组：赵平、刘珍旺、王彦、袁金红考核并检查舒房、郑圩、元棚、杨圩、团结。

第四组：许世稳、刘珍旺、樊玲、谢申忠、周刚考核并检查金桥、舒合、林波、中心、官塘。

四、考核时间

时间为2010年元月25日-2010年元月31日。

五、考核要求

1、对矛盾较多、问题较多的重点村要进行重点考核，要准确全面掌握村级情况。

2、坚持客观、公正的原则，实事求是地反映情况，不凭个人好恶、亲疏评价班子和干部，不准弄虚作假、徇私舞弊，打击报复。

3、严格遵守保密纪律，不准泄密。

4、考核期间，不准酗酒。

各组如实归纳，中肯评定，考核情况向党委作出实事求是的汇报。

六、考核结果的使用

考核结果作为村干部任用及评先评优的主要依据。同时按照考核结果等次，评为优秀的给予表彰奖励；有问题但表现不明显的进行函询；基本称职的找其谈话；不称职的给予诫免，并下发诫免通知书，限期改正；失职的撤销其职务，同时严格兑现岗责。

中共**镇委

2010年元月18日

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