气正促和谐,风清事业兴
发布时间:2022-03-03 15:13:17
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宝丰金叶烟草有限责任公司是河南省现有四家打叶复烤企业之一,近年来,该公司以构建和谐烟草为目标,从观念、内容、载体、方法入手,不断推进思想政治工作创新,把思想政治工作渗透到生产经营的各个环节,增强了企业的凝聚力和向心力,有力地促进了生产经营,企业经济效益连年攀升,已成为平顶山烟草系统的龙头企业,宝丰县工业战线上的一朵奇葩。设计年生产能力30万担的生产线,2007年加工原烟52万担,实现利税2977万元;2008年加工原烟53万担,实现利税2991万元,企业呈现和谐稳定健康发展的良好局面。
一、化虚为实,塑造企业文化
该公司领导班子认识到企业文化是企业生存和可持续发展的原动力之一,认为企业开展思想政治工作,应把企业文化作为有效载体,化虚为实,塑造积极向上、团结和谐的员工团队,在不断推进企业特色文化建设的基础上不断创新思想政治工作。因此,该公司紧扣生产经营的中心工作,结合公司实际,利用各种载体,扎实开展“五个一”文化工程。一是每周举行一次升国旗活动。每周一早上,广大干部职工面向鲜艳的红旗,肃立起敬,行注目礼,精神境界得到了一次次提升,不但陶)台了情操,树立了正气,而且展示了企业风采,树立了企业形象。二是每月办好一次有特色的企业文化活动,每个月突出一个主题,弘扬企业正气。形成月月有活动,天天有笑声,进一步激发广大员工“敬业爱岗、奉献企业、快乐工作、幸福生活”的激情和活力。三是每季度评出一批宣传企业文化的好文章,并将评出的好文章张贴于宣传栏,记入该单位精神文明建设考核分数,有效推进了企业文化建设。四是每半年召开次政工工作专题会议,总结经验,查摆问题,使公司领导及时了解和掌握职工的思想动态和要求,沟通情况,及时化解矛盾。五是每年评出一批“岗位之星”,通过技能考试、现场操作、技术比武、业绩考评,树立一批“岗位之星”,大力宣传表扬,促进了比、学、赶、帮、超浓厚氛围的形成。通过开展一系列活动,公司上下风气正,局势稳,人心思进,企业呈现出勃勃生机和活力。
二、以人为本,打造学习型企业
终身学习,团队学习是现代企业发展对职工队伍的要求,也是提高职工综合素质和业务技能,实现企业可持续发展的需要,作为企业职工只有不断接受新知识,自觉提高自身技术素质,与企业共同进步,共同成长,才能真正实现思想政治工作和经济工作互相促进的目的,体现新形势下思想政治工作的针对性和有效性。宝丰金叶公司根据职工四班运转作业,岗位分散,集中学习难度较大的特点,积极探索,立足实际,采取灵活多样的“四结合”培训方式,着力提高广大员工的综合素质,努力增加广大员工的知识储备和快乐工作的附加值,积极构建崇尚技术、崇尚知识的学习型企业。
一是坚持理论培训和实践指导相结合。该公司采用聘请名师引导并与职工现场互动的方式,增强了培训效果。2007年该公司聘请郑州大学教授、企业管理策划师、认证师等知名学者来公司做专题报告,使广大员工增长了知识,开阔了眼界,增强了克难攻坚的信心和决心。为了提高广大员工的打叶复烤工艺基础知识,该公司直接把培训场地设在打叶复烤车间,老师讲到哪台设备的知识,就把学员带到哪台设备现场,讲到哪个部位的故障,就在哪个部位示范,形象直观,既提高了学员的学习兴趣,又加深了对理论知识的理解,收到了事半功倍的效果。
二是坚持集中培训和自学成才相结合。该公司结合打叶复烤企业季节性强、生产集中的特点,利用生产淡季,集中全体职工接受职业道德、业务能力和管理技能的培训教育,保证了每名员工每年累计60个课时的培训,使每名职工都能够不间断地接受新知识和新理论的教育。同时,鼓励员工自学成才,对取得毕业证书、专业技术职称或职业技能资格证书的职工给予一定的补助和奖励。从2003年至今,共发放此项奖金18.6万元。
三是坚持长期教育和短期教育相结合。在教育培训中,坚持长期目标和短期目标相结合,既考虑企业的当前生产经营需要,又考虑企业长远发展的要求。公司成立了职工经济技术学校,分为企业管理班、工艺操作班、机电维修班等11个专业班。为保证教育培训的学习效果,采取培训成绩与工资奖金直接挂钩的方法,极大地调动了职工参与培训、提高自身技能的积极性。
四是坚持开展以师带徒和技术比武活动相结合。以师带徒和技术比武活动是快速拓宽职工知识面和操作技能的有效形式,不仅能为职工获取新知识提供一个良好的交流平台,同时,还能有效促进职工的比、学、赶、帮意识,因此,每季度一次的技术比武和每年一次的师徒结对的签字仪式已在该公司形成了制度。该公司近年来进行的十几次如碎叶线工艺改造、自动套箱装置改造都是职工自己动手设计、自己实施完成的,不仅进一步提高了设备的科技含量,节约了大量资金,更重要的是锻炼造就了一支敢于创新、克难攻坚的职工队伍,这也是该公司近年来不断取得生产经营佳绩的重要措施。
三、推陈出新,围绕中心抓重点
思想政治工作必须坚定不移地以企业生产经营为中心,促进这一中心紧张有序高效开展。当企业进行重大决策时,思想政治工作要围绕企业发展对干部职工进行团结奋斗,再展宏图的教育,引导大家立足当前、着眼长远、真抓实干,为实现企业的飞跃发展而统一思想,共同奋斗;当企业面临困难时,思想政治工作的重点应放在对干部职工进行艰苦奋斗、共渡难关的教育上,鼓励大家齐心协力,闯出一条新路子。当企业步入生产经营正常轨道时,思想政治工作的重点应放在调动职工积极性,确保企业稳定发展大局上。在实践中该公司采取“三抓”的工作措施,收到了显著的效果。
(一)抓焦点。为进一步强化企业的民主管理,该公司积极推行企务公开,抓住焦点问题,向职工亮底,减少矛盾,消除疑虑。针对职工关注的工程招标、物资采购,成立了招标采购领导小组,制定了《物资采购管理规定》,建立了合格供方名录,集体议价,比价采购,大宗采购或重要技改项目邀请上级主管部门负责人参加,议价谈判情况形成会议纪要公示在企务公开栏内,大大提高了透明度,有效降低了采购成本。对招待费开支、车辆使用、吨烟奖金分配方案、现场管理考核等都做了统一规定,并实行公开,切实为职工行使民主权利提供平台,也收到明显成效。
(二)抓典型。该公司充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过不同阶段树典型、立标兵活动,带动了公司文明创建的热潮,涌现出了一大批精益求精的质量标兵,兢兢业业、忘我工作的党员楷模,勤奋好学、攻克难关的技术能手,促进了生产经营的顺利开展。打叶复烤车间科学组织生产,精心操作设备,2008年日均产量再创历史新高。2007年3月,打叶复烤车间被河南省总工会授予“创新型班组”。储运部原烟接收工段克服人员少、接收地点分散、接收转运任务大等困难,顶严寒,冒酷暑,加班加点,最多一天接收烟叶18000担。2007年被共青团市委命名为青年文明号。
(三)抓稳定。稳定工作事关企业发展的大局,公司高度重视。一是围绕企业发展中出现的新情况和新问题,耐心做好解释工作,积极解疑释惑,沟通交流,保持职工的思想稳定。二是按照上级政策,对公司下属多元经营企业的118名职工理顺劳动关系,规范用工管理,消除隐患。三是对内退和退休人员定期召开座谈会,沟通思想,积极为他们排忧解难,建成启用了门球场,配发器材和服装,使他们老有所乐。公司上下已形成一个团结和谐的大家庭。
四、与时俱进,构建和谐企业
做好新形势下的思想政治工作,要用与时俱进的创新精神丰富和发展思想政治工作的内涵,用全新的思维方式,研究新方法,才能增强思想政治工作的时代感和感染力。宝丰金叶公司积极发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化功能,用文化鼓舞人,用精神凝聚人,激发大家的积极性、创造性和团队精神,不断创新科学的思想政治工作新方法,实现职工个人价值升华和企业蓬勃发展的有机统一。
形象塑造法。该公司开展了全方位、立体化的企业形象塑造工程。一是加强领导班子建设,树立了班子集体的廉洁勤政形象,激发了全体职工团结拼搏、干事创业的决心。二是加大投入,建设花园式优美工厂、安全文明小区。三是树立产品形象,以过硬的产品质量拓展了市场。四是树立职工个人形象,统一着装,佩证上岗,党员佩戴党员上岗证。优美的环境,优质的产品,优秀的人才,完美的形象,从而把外在的东西变为内在的信念,使企业内在素质与外在形象达到和谐统一。
实情教育法。思想政治工作要紧紧围绕企业生产经营来进行,做到“四讲清”。一是向职工讲清企业面临的市场形势,使职工明白企业在同行业所处的位置;二是讲清企业当前的生产水平、工艺设备状况及市场营销形势,让职工真正感到市场压力;三是讲清企业在改革和管建上存在的问题和差距,增强其紧迫感和责任感;四是讲清企业效益与职工利益的关系,增强职工的参政意识,统一了职工的思想,明确了努力的方向,有效地促进了生产经营。
双向交流法。该公司干部与群众,领导与员工,上级与下级、教育者与被教育者经常采取平等探讨、以心交心、双向交流、形成共识的方法,以达到沟通思想、化解矛盾的目的。公司总经理可以找职工谈心,职工也可以主动找总经理汇报思想,在实际工作中也收到较好的效果。
活动渗透法。在实际工作中,该公司紧密结合企业特点,找准突破口,抓住主载体,组织开展了文明创建的各项活动,广大职工比道德养成,学道德规范,做四有职工,企业文化活动蓬勃开展,生产经营连创佳绩。
真情感化法。以人为本,以情感人是该公司思想政治工作的又一鲜明特色。党委一班人十分关心职工的生活,坚持为职工办实事,开展“夏送清凉,冬送温暖”活动,为婚、育、病、丧、困职工送去企业的温暖,真心实意地关心职工,爱护职工,极大地震撼着职工的心灵,也弘扬了职工以厂为家的集体荣誉感和责任感,形成了人心顺和,团结奋进的好局面。
风和正是扬帆时,人和一片艳阳天。宝丰金叶公司以文化为纽带,融思想教育、制度约束和激励机制于一体,找准了思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点,使思想政治工作显示出强大的生命力,形成了至诚至信服务客户,全心全意于好工作的良好风尚,同时也取得了显著的经济效益。我们有理由相信发展中的宝丰金叶烟草有限责任公司未来必将更加美好。(作者单位:宝丰金叶公司) 相关热词搜索:
风清
和谐
事业
气正促
一、化虚为实,塑造企业文化
该公司领导班子认识到企业文化是企业生存和可持续发展的原动力之一,认为企业开展思想政治工作,应把企业文化作为有效载体,化虚为实,塑造积极向上、团结和谐的员工团队,在不断推进企业特色文化建设的基础上不断创新思想政治工作。因此,该公司紧扣生产经营的中心工作,结合公司实际,利用各种载体,扎实开展“五个一”文化工程。一是每周举行一次升国旗活动。每周一早上,广大干部职工面向鲜艳的红旗,肃立起敬,行注目礼,精神境界得到了一次次提升,不但陶)台了情操,树立了正气,而且展示了企业风采,树立了企业形象。二是每月办好一次有特色的企业文化活动,每个月突出一个主题,弘扬企业正气。形成月月有活动,天天有笑声,进一步激发广大员工“敬业爱岗、奉献企业、快乐工作、幸福生活”的激情和活力。三是每季度评出一批宣传企业文化的好文章,并将评出的好文章张贴于宣传栏,记入该单位精神文明建设考核分数,有效推进了企业文化建设。四是每半年召开次政工工作专题会议,总结经验,查摆问题,使公司领导及时了解和掌握职工的思想动态和要求,沟通情况,及时化解矛盾。五是每年评出一批“岗位之星”,通过技能考试、现场操作、技术比武、业绩考评,树立一批“岗位之星”,大力宣传表扬,促进了比、学、赶、帮、超浓厚氛围的形成。通过开展一系列活动,公司上下风气正,局势稳,人心思进,企业呈现出勃勃生机和活力。
二、以人为本,打造学习型企业
终身学习,团队学习是现代企业发展对职工队伍的要求,也是提高职工综合素质和业务技能,实现企业可持续发展的需要,作为企业职工只有不断接受新知识,自觉提高自身技术素质,与企业共同进步,共同成长,才能真正实现思想政治工作和经济工作互相促进的目的,体现新形势下思想政治工作的针对性和有效性。宝丰金叶公司根据职工四班运转作业,岗位分散,集中学习难度较大的特点,积极探索,立足实际,采取灵活多样的“四结合”培训方式,着力提高广大员工的综合素质,努力增加广大员工的知识储备和快乐工作的附加值,积极构建崇尚技术、崇尚知识的学习型企业。
一是坚持理论培训和实践指导相结合。该公司采用聘请名师引导并与职工现场互动的方式,增强了培训效果。2007年该公司聘请郑州大学教授、企业管理策划师、认证师等知名学者来公司做专题报告,使广大员工增长了知识,开阔了眼界,增强了克难攻坚的信心和决心。为了提高广大员工的打叶复烤工艺基础知识,该公司直接把培训场地设在打叶复烤车间,老师讲到哪台设备的知识,就把学员带到哪台设备现场,讲到哪个部位的故障,就在哪个部位示范,形象直观,既提高了学员的学习兴趣,又加深了对理论知识的理解,收到了事半功倍的效果。
二是坚持集中培训和自学成才相结合。该公司结合打叶复烤企业季节性强、生产集中的特点,利用生产淡季,集中全体职工接受职业道德、业务能力和管理技能的培训教育,保证了每名员工每年累计60个课时的培训,使每名职工都能够不间断地接受新知识和新理论的教育。同时,鼓励员工自学成才,对取得毕业证书、专业技术职称或职业技能资格证书的职工给予一定的补助和奖励。从2003年至今,共发放此项奖金18.6万元。
三是坚持长期教育和短期教育相结合。在教育培训中,坚持长期目标和短期目标相结合,既考虑企业的当前生产经营需要,又考虑企业长远发展的要求。公司成立了职工经济技术学校,分为企业管理班、工艺操作班、机电维修班等11个专业班。为保证教育培训的学习效果,采取培训成绩与工资奖金直接挂钩的方法,极大地调动了职工参与培训、提高自身技能的积极性。
四是坚持开展以师带徒和技术比武活动相结合。以师带徒和技术比武活动是快速拓宽职工知识面和操作技能的有效形式,不仅能为职工获取新知识提供一个良好的交流平台,同时,还能有效促进职工的比、学、赶、帮意识,因此,每季度一次的技术比武和每年一次的师徒结对的签字仪式已在该公司形成了制度。该公司近年来进行的十几次如碎叶线工艺改造、自动套箱装置改造都是职工自己动手设计、自己实施完成的,不仅进一步提高了设备的科技含量,节约了大量资金,更重要的是锻炼造就了一支敢于创新、克难攻坚的职工队伍,这也是该公司近年来不断取得生产经营佳绩的重要措施。
三、推陈出新,围绕中心抓重点
思想政治工作必须坚定不移地以企业生产经营为中心,促进这一中心紧张有序高效开展。当企业进行重大决策时,思想政治工作要围绕企业发展对干部职工进行团结奋斗,再展宏图的教育,引导大家立足当前、着眼长远、真抓实干,为实现企业的飞跃发展而统一思想,共同奋斗;当企业面临困难时,思想政治工作的重点应放在对干部职工进行艰苦奋斗、共渡难关的教育上,鼓励大家齐心协力,闯出一条新路子。当企业步入生产经营正常轨道时,思想政治工作的重点应放在调动职工积极性,确保企业稳定发展大局上。在实践中该公司采取“三抓”的工作措施,收到了显著的效果。
(一)抓焦点。为进一步强化企业的民主管理,该公司积极推行企务公开,抓住焦点问题,向职工亮底,减少矛盾,消除疑虑。针对职工关注的工程招标、物资采购,成立了招标采购领导小组,制定了《物资采购管理规定》,建立了合格供方名录,集体议价,比价采购,大宗采购或重要技改项目邀请上级主管部门负责人参加,议价谈判情况形成会议纪要公示在企务公开栏内,大大提高了透明度,有效降低了采购成本。对招待费开支、车辆使用、吨烟奖金分配方案、现场管理考核等都做了统一规定,并实行公开,切实为职工行使民主权利提供平台,也收到明显成效。
(二)抓典型。该公司充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过不同阶段树典型、立标兵活动,带动了公司文明创建的热潮,涌现出了一大批精益求精的质量标兵,兢兢业业、忘我工作的党员楷模,勤奋好学、攻克难关的技术能手,促进了生产经营的顺利开展。打叶复烤车间科学组织生产,精心操作设备,2008年日均产量再创历史新高。2007年3月,打叶复烤车间被河南省总工会授予“创新型班组”。储运部原烟接收工段克服人员少、接收地点分散、接收转运任务大等困难,顶严寒,冒酷暑,加班加点,最多一天接收烟叶18000担。2007年被共青团市委命名为青年文明号。
(三)抓稳定。稳定工作事关企业发展的大局,公司高度重视。一是围绕企业发展中出现的新情况和新问题,耐心做好解释工作,积极解疑释惑,沟通交流,保持职工的思想稳定。二是按照上级政策,对公司下属多元经营企业的118名职工理顺劳动关系,规范用工管理,消除隐患。三是对内退和退休人员定期召开座谈会,沟通思想,积极为他们排忧解难,建成启用了门球场,配发器材和服装,使他们老有所乐。公司上下已形成一个团结和谐的大家庭。
四、与时俱进,构建和谐企业
做好新形势下的思想政治工作,要用与时俱进的创新精神丰富和发展思想政治工作的内涵,用全新的思维方式,研究新方法,才能增强思想政治工作的时代感和感染力。宝丰金叶公司积极发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化功能,用文化鼓舞人,用精神凝聚人,激发大家的积极性、创造性和团队精神,不断创新科学的思想政治工作新方法,实现职工个人价值升华和企业蓬勃发展的有机统一。
形象塑造法。该公司开展了全方位、立体化的企业形象塑造工程。一是加强领导班子建设,树立了班子集体的廉洁勤政形象,激发了全体职工团结拼搏、干事创业的决心。二是加大投入,建设花园式优美工厂、安全文明小区。三是树立产品形象,以过硬的产品质量拓展了市场。四是树立职工个人形象,统一着装,佩证上岗,党员佩戴党员上岗证。优美的环境,优质的产品,优秀的人才,完美的形象,从而把外在的东西变为内在的信念,使企业内在素质与外在形象达到和谐统一。
实情教育法。思想政治工作要紧紧围绕企业生产经营来进行,做到“四讲清”。一是向职工讲清企业面临的市场形势,使职工明白企业在同行业所处的位置;二是讲清企业当前的生产水平、工艺设备状况及市场营销形势,让职工真正感到市场压力;三是讲清企业在改革和管建上存在的问题和差距,增强其紧迫感和责任感;四是讲清企业效益与职工利益的关系,增强职工的参政意识,统一了职工的思想,明确了努力的方向,有效地促进了生产经营。
双向交流法。该公司干部与群众,领导与员工,上级与下级、教育者与被教育者经常采取平等探讨、以心交心、双向交流、形成共识的方法,以达到沟通思想、化解矛盾的目的。公司总经理可以找职工谈心,职工也可以主动找总经理汇报思想,在实际工作中也收到较好的效果。
活动渗透法。在实际工作中,该公司紧密结合企业特点,找准突破口,抓住主载体,组织开展了文明创建的各项活动,广大职工比道德养成,学道德规范,做四有职工,企业文化活动蓬勃开展,生产经营连创佳绩。
真情感化法。以人为本,以情感人是该公司思想政治工作的又一鲜明特色。党委一班人十分关心职工的生活,坚持为职工办实事,开展“夏送清凉,冬送温暖”活动,为婚、育、病、丧、困职工送去企业的温暖,真心实意地关心职工,爱护职工,极大地震撼着职工的心灵,也弘扬了职工以厂为家的集体荣誉感和责任感,形成了人心顺和,团结奋进的好局面。
风和正是扬帆时,人和一片艳阳天。宝丰金叶公司以文化为纽带,融思想教育、制度约束和激励机制于一体,找准了思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点,使思想政治工作显示出强大的生命力,形成了至诚至信服务客户,全心全意于好工作的良好风尚,同时也取得了显著的经济效益。我们有理由相信发展中的宝丰金叶烟草有限责任公司未来必将更加美好。(作者单位:宝丰金叶公司)
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