如何围绕我县工业发展现代物流产业

发布时间：2022-04-13 15:10:35 浏览数：次

现代物流业正在成为一个国家或地区重要的经济增长点和支柱性产业之一。目前，xx工业形成了xx、xx加工、化工、建材等四个优势行业。全县限额以上工业企业xx家，其中年销售收入超10亿元企业1家，超亿元5家，超千万元62家。主导产品有优质xx、高档xx、高标号水泥等。培育壮强了xx产业集群，拥有xx6000余台，年市场交易量x亿元，成为鄂豫皖毗邻区域性xx产业中心。龙头企业xx公司作为全国xx家、xx省50家重点支持企业，进入全国xx行业竞争力前20强并成功上市，成为xx第一股，被确定为全国功能性xx基地。县xx工业区占地x平方公里，目前进驻企业xx家，被确定为全省特色工业园。　　

　　xx发展现代物流具有良好的基础优势，距xx、xx机场各xx公里。距焦——柳、宁——西铁路各xx公里，二广高速公路、省道Sxxx线、Sxxx线、Sxxx线在县境内交汇，高等级县乡公路和村村通油路四通八达。　　

　xx现代物流业发展存在一些问题：　　

　　一是物流管理体制不合理。目前，各种物流资源分散，条块分割、各自为政、管理粗放，社会化、专业化不够，这是阻碍现代物流业发展的最大问题。　　

二是物流基础设施有等于进一步完善，特别是要规划建设好一个布局合理的现代物流园区。　　

三是现代物流管理人才非常紧缺，不仅缺乏高级的物流管理人才，也缺乏的具体物流操作人员，这已经成为我县现代物流发展的巨大障碍。　　

　　xx现代物流业的发展对策：　　

一是建立布局合理的现代物流园区。加快建设工业原材料、工业零部件、农副产品、建筑材料为主的现代物流基地。积极整合物流资源，做大做强物流企业。要改造现有的物流企业。一些传统的流通企业应积极向现代物流转化。可以参考两种模式：一是如果公司实力雄厚，可以通过改造、筹建、收购等形式组建综合性的物流企业。公司总部负责人事决策、财务控制及监督，下设的各个事业部则独立核算、自负盈亏。这就是总部多元化、分部专业化的物流企业模式。二是如果公司规模小，应走专业化和主题化的路线，即首先做强自己的核心竞争力，然后联合其他物流企业结成联盟体，或是树立专业服务的形象，为客户提供个性化的服务，以此求得自己的生存空间。　　

二是加快培养现代物流人才。可分两个阶段进行。短期，可以利用多种形式，开展对物流从业人员的培训，如聘请专家、大型物流企业的高级管理人员来讲学，转变传统物流观念。中期，应选派有培养前途的中青年业务骨干到国内外大型现代物流企业进行培训和进修，掌握当前先进的物流管理理念、物流管理方法、物流技术和现代物流业的发展趋势。　　

三是构建物流信息平台。物流信息平台是现代物流体系的重要组成部分，是提高物流服务效率的技术保障。物流企业通过计算机和网络技术，高度和整合分散于各部门、各环节中的仓储、运输、包装、装卸、加工等功能，沟通不同领域的物流运作，使承担数据采集的各个子系统按照一定的规则将共用数据发给共用信息平台，再由共用信息平台进行规范化处理后加以储存，然后根据需求规划或子系统的请求，采用规范格式发送出去，完成各种信息通道之间的互联，实现资源共享、信息共用，以适应电子商务的发展需要。　

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