2024年度在全省提升政协履职工作效能调研座谈会上汇报发言

发布时间：2024-01-10 15:51:02 浏览数：次

下面是小编为大家整理的2024年度在全省提升政协履职工作效能调研座谈会上汇报发言,供大家参考。

在全省提升政协履职工作效能调研座谈会上的汇报发言

　　党的十八大以来，***总书记就崇尚实干、狠抓落实多次作出重要论述，强调一分部署、九分落实，增强狠抓落实本领，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。十三届市政协深入学习贯彻***总书记重要论述精神，按照市第十三次党代会和市委历次全会关于加强能力作风建设和落实“四个体系”部署要求，创新提出以“两个四化”支撑“四个体系”闭环工作落实机制运行，打造全要素、精细化、闭环式抓落实新模式，使责任分工更加明晰，工作推进更加有力，发现和解决问题更加及时，着力形成真落实、深落实、快落实、好落实的良好工作格局。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　坚持以上率下，构建领导责任体系。强化部署发动，市政协党组多次召开会议，谋划推进建强用好“四个体系”闭环工作落实机制。市政协主席、党组书记蓝绍敏同志在年初市政协机关深化能力作风建设“工作落实年”活动动员部署会议上提出，要在市委的坚强领导下，做到两级党组同发力、“两个四化”同支撑，努力形成具有政协特色的“四个体系”闭环工作落实机制。强化组织实施，坚持把实行“两个四化”法作为贯彻落实“四个体系”的实践化、具体化、特色化制度创新，进一步明确市政协“四个体系”年度重点任务领导小组组长、副组长以及领导小组办公室、成员单位职责，通过召开党组（扩大）会议和领导小组会议、实地督导调度等方式，把握工作进度、科学动态调控、细化措施办法，确保有序推进、一抓到底。强化制度保障，根据市委对“四个体系”的新部署新要求，结合实际研究修订《市政协“四个体系”闭环工作落实机制》，突出“两个四化”创新举措，对保障措施进行充实完善，对工作分工进行调整优化，形成了领导带头、分工明确、责任清晰、落实有力的工作格局。

　　坚持全程控制，建强工作推进体系。建立台账抓推进，按照“重点任务项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”要求，围绕贯彻落实***总书记重要讲话重要指示精神、党中央决策部署、全国政协明确的重点任务、市委工作要求等，跟进建立6本台账，细化工作任务、实现目标、完成时限等，动态规范管理，持续跟踪问效。各类台账共纳入年度重点工作288项，截至10月底已完成227项。细化措施抓推进，针对不同任务、不同台账，细化实化推进落实举措，重点采取调研指导、调度会商、上下联动等方式，及时了解工作进展，分析研究问题短板，加强过程和结果的全周期管理，力求逐级传导压力、解决实际问题、提升工作质效，推动重点事项高效落实。统筹融合抓推进，强化工作系统性、整体性，注重把开展好主题教育、“工作落实年”活动有机结合，及时将当前工作、各阶段性工作纳入“四个体系”闭环推进，做到统筹衔接、一体落实，形成真抓实干、大抓落实的良好局面。

　　坚持常抓不懈，强化督导检查体系。抓实专项督查，按照“内部督导常态化、校正偏差高效化”要求，先后对市政协十三届二次、三次常委会会议筹备情况开展专项督查，确保会务组织、会议程序、材料起草等工作高效衔接，有力保障会议顺利召开。市政协常委围绕“全面提升我市粮食综合产能，更好维护国家粮食安全”“充分发挥优势互补互助，构筑向北开放新高地”积极开展专题协商，推动广大委员务实建言、聚智献策，以政协高质量履职助推***总书记视察我市期间重要讲话重要指示落实落地，相关工作得到市委、市政府充分肯定。抓细跟踪调度，通过周例会、月督办、季调度、半年“回头看”等方式，对年度重点任务及时跟踪掌握、指导纠偏。特别是对开发建设市三级政协企业家委员数据库、营商环境监测网络、企业呼声反映平台，举办优化营商环境建言资政沙龙“一库一网一平台一沙龙”工作开展情况跟踪督办，督促推进落实，取得良好成效。目前，“一库一网一平台一沙龙”已成为市政协助力优化营商环境的亮点品牌。抓严执纪问责，研究制定《市政协机关重点工作任务落实情况问责实施办法》，强化督导检查和执纪问责协调联动，进一步规范问责情形、处置方式，同步实施“黄牌”提醒、“橙牌”预警、“红牌”问责，督促各项工作有序推进、按期完成。

　　坚持考用结合，完善考核评价体系。拓展考核内容，落实“凡事必考制度化”要求，组织召开目标完成情况汇报会，围绕履职情况、工作亮点等，做好上一年度机关目标考核，高质量完成“当年考”；
依据年度工作要点，注重从工作数量、完成时限、工作成效等方面，量化形成36项本年度服务和推动高质量发展考核目标，逐级签字认领、压实落靠责任，高标准推进“考当年”。完善考评方式，指导承办处室认真开展自查自评，逐一对照考核目标做好资料收集、整理、归档，保证考核目标全要素全流程可查；
定期开展抽查测评，综合运用座谈汇报、随机查阅、实地踏查等方式，查进度、找差距，加强考核研判，精准验证工作成效。加强结果运用，落实“考核结果导向化”要求，建立完善日常考核机制，根据每季度实绩表现，按照“好”“较好”“一般”“较差”考核定档，将干部平时表现与年度考核结果挂钩并存入个人档案。坚持在承办重大会议、开展重点调研、完成重要任务中考察识别干部，把谋事讲政治、干事有激情、做事高标准、处事能坚韧、遇事敢担当、成事守规矩作为重要标准，确保干与不干不一样、干好干坏不一样。

　　汇报完毕，谢谢大家！

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