村领导班子成员综合分析研判报告
村领导班子成员综合分析研判报告
一、班子基本情况
xx 领导班子共设领导职数 x 名,实际配备 x 名。平均年龄 x 岁,其中 35 岁以下 x 人,36—45 岁 x 人,45 岁及以上 x 人;女干部 x 人; 大学本科及以上 x 人,其中全日制本科及以上 x 人;非中共 x 人; 专业结构中农业 x 人;在同一岗位上任职 3 年以上 x 人。
二、班子运行情况
认真贯彻落实中央,省委,市委重大决策部署,大小事务执行民主集中制。班子团结有力,相互配合,相互理解,相互支持,精神面貌较上届相比焕然一新,积极向上,有活力,有战斗力。具体表现在:
(1)按照年初工作计划,结合我村实际,对老百姓反映的吃水难问题放在心上,落到实处。经过走村入户实地了解,村两委及时将情况上报镇党委政府,与帮扶部门积极进行协调,实地考察 xx、xx水源 2 处,确定饮用水水源 1 处,会同帮扶部门向水务局申请水管 x余米,预计 9 月底建成投入使用,彻底解决老百姓用水问题。
(2)做好脱贫攻坚“回头看”工作。通过走访核实,有买车、买房等不符合贫困户标准的整户清退 x 户 x 人,有外嫁、死亡清退 x人,核实整户新增 x 户 x 人;完成产业扶持资金入股,与 xx 生态农林有限公司签订入股分红合同,保证贫困户每年不少于 10%的分红; 解决贫困户王成相的院坝硬化和改厨改厕基础设施建设,改善该户生活环境;开展低保动态工作,清退不符合条件现有低保人员 x 人,上
报新增 x 户 x 人;在惠民政策落实上,了解并为贫困户申请特殊门诊、解决临时救助等 x 余次。
三、班子成员表现情况
xx,女,大学本科,20xx 年换届后任支部书记。政治品德好,大局意识强,综合协调能力和处理复杂问题能力较强,思路清晰,作风务实,善抓主要矛盾,工作成绩明显。主要不足一是工作中有时存在急躁情绪,二是农村工作经验不够。
xx,男,初中文化,20xx 年换届后任 xx 村村主任,长期在主干线任职,工作经验丰富,综合协调能力和处理复杂问题能力较强。实干精神足,积极支持配合各项工作,办事认真负责,成效突出。主要不足是做事不够果断,易造成误会。
xx,男,中专文化,20xx 年换届任 xx 村文书,年轻有为,明辨是非,有主见,积极肯干,乐于助人,肯专研,易接受,落实交办事项能积极完成。主要不足是农村工作经验缺乏,主见意识不够。
四、存在问题及优化建议
个别村社干部主见意识缺乏,对工作存在“和稀泥”现象,别人说什么就是什么,不能坚持工作原则;对老百姓提出的意愿或要求不管是不是合乎政策的都一一应承,害怕得罪人。
班子成员及村社干部结构“老龄化”明显,年轻化、高学历人才缺乏,村级后备力量显得尤为薄弱。
建议:建立切实可行的奖惩机制,对不作为、慢作为的村社干部实行通报。
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