乡镇党支部建设标准化工作经验做法材料

　乡镇党支部建设标准化工作经验做法材料

　自我镇党支部建设标准化工作开展以来，镇党委严格按照区委关于创建标准化党支部的工作要求，坚持"围绕发展抓党建、抓好党建促发展"，把创建标准化党支部作为加强基层党建工作的重要抓手，从制度流程上完善、措施保障上细化、主题活动中提升，使党支部建设在巩固中创新、在创新中发展、在发展中提高，打造了一个个坚强的战斗堡垒，各路工作呈现出良性有序、扎实推进的良好局面。

　一、主要做法

　一是高度重视，积极谋划。镇党委定期召开党委会或标准化建设工作推进会，专项研究谋划党支部建设标准化工作，成立工作领导小组，建立党委书记主抓、包抓联系领导和各支部书记分头抓、各村党建专干严格落实执行的工作机制，明确时间节点和工作任务，明确责任到人。同时，指导各支部制定实施方案，提高工作针对性，采用图文并茂的形式，将“三会一课”、“主题党日+”、组织生活会等活动的内容和要求化繁为简，创新印制了《农村党支部建设标准化工

　作手册》，发放到全镇六个农村党支部统一使用。在全镇上下开展创建学习型党支部“流动红旗”评比，为标准化建设工作打好理论基础。

　二是理清思路，明确目标。镇党委先后 4 次组织党支部建设标准化工作培训，召开工作推进会 3 次，认真对标对表《党支部建设标准化手册》，加强工作培训和指导力度，到各支部督查指导标准化工作 4 轮次，帮助村（社区）做好自查工作，召开镇党委会议进行多次广泛讨论，深入酝酿，最终确定 12 名党建指导员，要求每 1-2 名党建指导员联系 1 个村（社区）党支部，并通过点对点的努力工作，切实提升各支部标准化工作水平，根据“成熟一个申报一个”的原则，确保全镇各党支部申报即达标，高质量达标，在年底验收工作中能够高标准通过评星验收。

　三是抓住重点，强化举措。根据包抓联系力量的调整，每位党建指导员针对所包支部制定具体的工作方案，并抓住农村和社区“两委”联审后的有利契机，突出政治功能，重点提升组织力，以创建标准化党组织为目标，推动基层党建全面过硬，全面进步。重点围绕规范运行、制度落实、支部建设、活动开展、问题整改等方面每周至少深入包联支部 1 次，对支部工作进行全面的指导，帮助基层党支部“查问题，找根

　源，堵漏洞，抓整改，促提高”，通过一对一包联、面对面帮扶，真正达到突破瓶颈、消除软肋、补齐短板、练强弱项的目的。

　四是完善考核，注重实效。为了防止党支部建设标准化工作走过场或方向走偏，镇党委要求党建指导员积极利用联系支部的工作例会和支委会，对支部标准化建设工作情况进行通报，并对通报结果进行汇总，及时向镇党委反馈，每月按照工作进展情况进行排名，全面掌握党建指导员发挥作用情况和党支部标准化创建工作进展情况，加强对创建过程的管理与考核，鼓励先进激励后进，激发各支部书记常抓不懈、一抓到底的信心和动力。

　二、工作成效

　结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，镇党委组织督导检查 2 轮次，组织党建指导员对标对表开展预验收工作，帮助村（社区）发现问题，梳理问题清单，对于工作开展缓慢的支部加强指导和帮带。创建期间，完成 2 个软弱涣散村党组织的整顿工作，群众知晓率达 85%以上，满意度达 92%以上；推广“党员之家”光荣牌悬挂活动，进一步唤醒党员意识、提升党员荣誉感、归属感和使命感，让党员身份亮起来，让支部旗帜竖起来，凝聚党心群心，增强党员示范带

　头作用，不断提升支部组织力，推动全镇党支部建设标准化工作建有标尺、抓有方向、干有成效。

　三、下一步工作打算

　一要加强政治建设，强化支部引领作用。党支部作为党的组织细胞，在宣传引领教育广大党员干部中发挥着最基础、最直接的作用，基层党支部必须牢牢把握这一根本政治方向，通过开展理论宣讲、集中轮训、支部讨论、党性教育、知识测试、知识竞赛、个人自学等方式开展切实有效的学习活动，引导教育广大党员干部群众坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，从群众诉求多样化出发，把牢回应群众关切问题， 二要优化组织设置，夯实党的执政基础。规范村（社区）党组织架构，必须严格按照“上提下分”的原则和便于党员参加活动、党组织发挥作用的要求；在班子建设上要加大从致富带头人、外出务工经商人员、大学生村官、优秀党员干部等群体中选拔培养村干部力度，切实选优配强支部班子，从根子上解决“主角缺位”的问题；在作用发挥上要明确职责分工，强化支委会的议事决策职能，明确支委会决策事项；在干部动态管理上要建立健全党务干部教育培养、定期培训选拔配备、监督管理、考核评价等机制，着力打

　造素质优良、结构合理、担当有为的党务干部队伍；在党员管理上对党员的发展程序、阶段培训、激励关怀等一系列工作都要形成标准和规范，并建立健全相关制度，规定使党员管理有程序，有依据，有机制，有规范， 三要规范组织生活，涵养良好政治生态。进一步严肃党的组织生活制度的落实，基层党支部要严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度，“主题党日+”在内容安排上要更加贴近党员群众的实际需求，组织形式上更加灵活生动，不断拓宽党员群众参政、议事渠道，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性，通过一系列严实措施，促使党内各项组织生活正常规范，严肃认真。

　四要压实工作责任，稳步推进抓细抓长。基层党组织标准化建设不是一蹴而就的，需要在不断规范推进的过程中形成常抓常新的长效机制，镇党委要切实担起牵头抓总、统筹协调的责任，精心组织实施，要坚持实事求是、具体问题具体分析，推动工作往实处做，往实效处做；坚持分类具体指导、分领域整体推进，坚决杜绝“一刀切”，要认真抓好摸底排查，对标争创，督查指导，考核验收等工作，坚决防止走过

　场搞形式，切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为做好工作的强大动力，转化为推进工作的坚强保证。

　在重点项目工作调度推进会议上的讲话

　 目

　录

　一、要高度重视项目建设工作

　二、要牢牢把握项目工作的重点

　三、要积极构建项目建设的有效推进机制

　今天会议的主要议题是重点项目统计入库工作，上个月，市里汇总投资 X 万以上的项目，全市共 X 个，我们区 X个，太不成比例。借此机会，就项目建设工作强调三个方面意见。

　 一、要高度重视项目建设工作

　抓项目建设须臾不得放松，要把项目建设放在等同于政治生命的高度来看。为官一方，总要给当地留下些什么，项目建设就是培养税源，解决吃饭和发展问题。要把项目建设

　看作各级干部的看家本领，首要工作。各镇街、各经济主管部门都要把项目建设当成重中之重来抓。因为，对于我们在基层工作来讲，抓项目具有十分重要的意义和作用。其一可以培植地方财力，也就是蒸馒头工程。天天着眼蒸馒头去工作，经过三年五载，良田才会更多，粮食才会打的更多，馒头才可能蒸的越来越多，日子才会过的更富足，一家人就会更精神，干起活更起劲。我们项目抓多了，就业增加，税收增加，全区实力就会越来越强。其二能够培树形象。“人靠衣装马靠鞍”，具体到一个区，一个单位，可观的形象是什么？实际是大批重点项目、好项目汇聚形成的欣欣向荣的发展景象。评价一个地方好与否，对一个地方印象如何，实际起作用的是有冲击力的项目对人的影响。因此，在一定意义上，项目就是一个地方的形象。其三，从干部成长与评价上，项目也是反映政绩的一个重要标志。所以，我们往往会说，谁谁在哪里干了哪些事情，足见项目何等重要。

　 二、要牢牢把握项目工作的重点

　首先，要明确抓哪些重点？第一位的应抓住符合政策的工业项目和新兴服务业项目，这些项目可以带来实实在在的税收。第二要抓好重大基础设施及民生项目，基础设施也是为项目服务的，是我们上项目的基础，没有这些东西，我们上项目就受制约，或者是我们上不了项目，上项目要慢、水平要差，所以要重视这些基础。再就是民生，重大的民生是

　什么？刚才 X 局长说，教育哪里也没有像市中有这么大作用，这么大的意义。昨天我给 X 区长说，我们要重视引进优质教育资源，比如，X 正在和 X 附中建立联系，如果能建成一个枣庄的北大附中，这个优质教育资源办学的辐射面就会直接超出市中，我们城市的辐射范围就会扩大到周边县市区。我们自己办学校就是丁是丁卯是卯，一个萝卜一个坑，都在划定范围，引进优质教育资源就能引进优秀办学理念和优质教育投资资本，就能扩大我们市中区的辐射面，提升城市服务功能、生活品质和群众实现感、满意度。因此，这就是重大的民生项目。第三要抓现有企业规模扩张，技术改造。近来，发改、经信、政府办、统计组成班子正在对 X 家规上企业就明年扩张生产规模的计划和具体措施、内容以及技术改造的计划和存在的问题，进行逐一的梳理，将会梳理出一批项目。我们在座的每一位，都需要到企业去，和企业负责同志对接交流，帮助开拓思路，提供支持，就可能催生新的项目，进一步做大企业。所以企业的扩张和技术改造也是我们抓项目的一个着力点。第四要抓好个转企工作。前段时间安排市场监管局专门调研，近期计划专题研究一次，根据我了解，年初集中搞了，进展不平衡，总体上需要再提升。为什么要当作重点呢？个体转企业，原来是一两个人干，一转成企业，注册了品牌，扩充了资本，扩大了生产场地，加上顺利的市场销售，经过一段时间发展，就会带动就业，进而发展成很

　有前景的企业甚至规模企业。比如孟庄，帮助 X 加工户，挖掘传统手工艺，靠上去帮助他、引导他，注册商标，个转企，就很好。企业做大了，就需要有人给他搞运输、搞加工、搞储藏，就会实现共同致富。民富，政府也不会穷，所以说个转企一定要抓。我们下步要具体研究，进一步听取大家的意见。

　 其次，抓多少？具体上我觉得没有指标限制，只要能从事符合政策的制造、加工、贸易、服务、经营性活动，只要能有组织的、规模性的生产经营，是个项目我们都得抓，并且要全员化的抓项目。我曾经看到过一个工商干部写的心得，很受教育。工商干部联系工商户，帮助一个进城开理发店的小女孩，由于理的不怎么样，就帮助她去再培训，回来后再干，并且三个月一走访，后来她进县城开了一个大的美发发廊。工商干部联系出一个小企业。所以说，每一个干部在项目建设上都应有所作为。我们的工作目标就是只要符合政策、不污染环境，一切项目都可以上。但是我们的重点还要放到抓大项目上。每个镇街、经济主管部门，每年不抓一两个 X 万、X 亿以上的项目，你怎么说的过去。前段时间，我们和 X 书记、X 局长一起听重点项目的时候，有些镇街 2019年一个项目没有，那这个镇街还有什么用，可能我说的有点极端。现在到 2020 年了，而且我们刚刚经过了新冠肺炎的重大考验，面对刚刚的复工复产，我们主要应该把计划落在

　项目上，这个需要我们统一思想，需要坚定不移抓。

　 再者，往哪放？原则上大项目要进入园区，开发区正在研究实施意见。X 工业园应该逐步的全面盘活，要有计划，制定措施，该清的清，腾笼换鸟，全面盘活；同时要激活村居集体建设土地，尤其是现有的场院，来招商，安置各类项目。我建议镇街同志去 XX，学习下他们集体资产改革的经验，盘活集体资产和现有场院，先后建成历史文化街区接官巷、美食一条街等一批大项目。所以一定要抓住时机，利用各种条件盘活集体建设用地和现有场院，来上项目，做大发展的蛋糕，造福一方。

　三、要积极构建项目建设的有效推进机制

　 前段时间和 X 书记一起商量工作的时候，就项目建设进行了重点研究。一个方面，要完善区、镇、经济单位抓项目工作机构。镇街和各个经济主管部门，都得设有专门抓项目建设的专门机构、专门人员、专项经费。作为一个单位、一个镇街一定要拿出相当大的精力和经费来抓项目。第二，要完善管理考核奖惩机制。开发区起草了项目入园区的推进管理考核办法，商务局起草了关于招商、发改拿出了一个重点项目的，请高区长召集研究研究，以重点项目为主体，全部糅合到一起，项目怎么进园区，土地怎么办，协调服务怎么办，考核奖惩怎么办，税费结构怎么调，全部一次理清，全面听取意见，提交区政府常务会议、区委常委会研究实施。

　第三，要做好项目落地的承接准备工作。不要到项目来了，无从下手，手忙脚乱，效率一般。对于向市里报的投资 X 万元以上的重点项目，一定要实，虚的一定别报。我和 X 书记商量，可别弄虚的，中看不中用，一定得搞实的，否则，你报上之后虚幌一枪，到最后给自己找难看。

　不当之处，相信大家会有正确理解。