能源企业加油加气站安全奖惩制度

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　A

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　 能源企业加油加气站安全奖惩制度

　文件编号

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　ABC-RQ-20×× 编 制

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　审 核

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　校 订

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　批 准

　：

　发布日期：

　20××年 1 月 1 日

　 生效日期：20××年 1 月 1 日

　分发部门 ■总经理 ■常务副总 ■财务副总 ■工程副总

　■××××部 ■××××部 ■××××部 ■××××部

　■××××部 ■××××部 ■××××部 ■××××部

　I 目

　录

　 1 总则 ··································································· 1

　1.1 目的 ·········································································· 1

　1.2 适用范围 ···································································· 1

　2 奖励 ··································································· 1

　2.1 奖励原则 ···································································· 1

　2.2 奖励方式 ···································································· 1

　2.3 奖励情形 ···································································· 1

　3 奖励标准 ····························································· 2

　3.1

　嘉奖条件 ··································································· 2

　3.2

　管理创新及合理化建议奖 ·············································· 2

　3.3

　优秀员工奖 ································································ 3

　3.4

　杰出员工奖 ································································ 3

　3.5 优秀管理者 ································································· 3

　4 处罚 ··································································· 3

　4.1 处罚原则 ···································································· 3

　4.2 处罚方式 ···································································· 3

　4.3 处罚标准 ···································································· 4

　题

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　总则

　1 11 .1 目的

　为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性 和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工 作秩序，特制定本制度。

　2 1.2 适用范围

　加油加气站所有员工。

　2 2

　奖励

　1 2.1 奖励原则

　以精神鼓励为主，物质奖励为辅。以调动加气站员工的劳动 积极性和创造性为出发点，促进加气站管理水平不断提高为目的。

　2 2.2 奖励方式

　经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。设有“先进班组”、“先进员工”、“优秀管理者” 等奖项，在每个工作年度结束后，由公司组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

　3 2.3 奖励情形

　员工有下列行为者，可获得奖励。

　2.3.1 品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

　2.3.2 热心服务，有显著善行佳话。

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　2 2.3.3 检举违规或损害企业利益的行为。

　2.3.4 发现职责以外的情况，予以上报或妥善处理。

　2.3.5 对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

　2.3.6 为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

　2.3.7 忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

　2.3.8 能第一时间发现安全隐患、制止事故发生等。

　3 3

　奖励标准

　3.1 嘉奖 条件

　员工符合下列条件者给予嘉奖并通报，颁发奖金 100 元，奖金随当月工资发放。

　3.1.1 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

　3.1.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

　3.1.3 每月满勤，无迟到、早退。

　3.1.4 其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

　3.2 管理创新及合理化建议奖

　针对管理创新及合理化建议奖，公司设有金额为 30～200 元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

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　3 3.3 优秀员工奖

　年终评选优秀员工一名奖金为 1000 元。

　3.4 杰出员工奖

　对杰出员工奖项，公司金额为 50～500 元不等根据实际情况决定奖励级数。

　5 3.5 优秀管理者

　对“优秀管理者”奖项，公司设有金额不等根据实际情况决定奖励级数。

　4 处罚

　1 4.1 处罚原则

　以帮助教育为主，经济处罚为辅，惩前毖后，督促加气站全 体员工自觉遵纪守法照章办事，强化规范化、制度化管理，树立 加气站良好的形象。

　2 4.2 处罚方式

　4.2.1 对加气站违规当事人的处罚分为口头警告、书面警告及罚款、停职培训及罚款、解除劳务合同（解聘）四个等级。具体按其违纪责任大小和情节轻重掌握。注：停职期间按旷工处理。

　4.2.2 被查出的问题在整改期限内再次检查时不重复处罚，超出整改期限仍未整改的、无正当理由说明的加倍处罚。

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　4 4.2.3 加气站安全检查中发现的问题，应分清责任，确系加气站责任范围内的，由站长承担相应责任，确系公司主管部门责任的，由公司主管部门承担责任。

　4.3 3 处罚标准

　4.3.1 充装前不对车辆和气瓶信息检查、核对； 4.3.2 对车内乘客不劝离充装区域； 4.3.3 不强制制止接打电话行为； 4.3.4 不及时制止乘客站内吸烟行为； 4.3.5 不制止乘客自己加气行为； 4.3.6 未按要求着装上岗； 4.3.7 在场站生厂区使用手机； 4.3.8 携带火种（如打火机、火柴）进入场站生产区域； 4.3.9 上岗期间违反劳动纪律，如：窜岗、脱岗、睡岗、酒后上岗等行为； 4.3.10 无证上岗； 4.3.11 加气区地面有烟头，能分清责任的直接责任人辞退；不能分清责任的，每个扣站长 100 元。

　4.3.12 闪电、雷击频繁时，未停止加气、卸液作业，扣责任人100 元。

　3.7.2 直接向违规容器加气的，直接责任人辞退，直接领导者扣 300 元。

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　5 4.3.13 加气区地面有烟头，能分清责任的直接责任人辞退；不能分清责任的，每个扣站长 100 元。

　4.3.14 员工在加气场地或罐区接、打手机，扣责任人 100 元。

　4.3.15 顾客在加气场地接、打手机或吸烟，员工未及时制止，扣责任人 100 元。

　4.3.16 加气站卸液时，未按《加气站卸液流程》步骤进行操作的，每缺一项，扣责任人 100 元。

　4.3.17 加气站设备设施存在安全隐患，加气站能够整改但未整 改，扣责任人 100 元。，

　4.3.18 各类事故隐患不按《整改通知单》要求完成整改的，扣罚责任单位 100 元/项。未完成整改造成事故的，扣除责任人 4.3.19 发生各类事故后，破坏现场、隐瞒不报、谎报或拖延不报的，分别处罚主要责任人和责任单位各 200 元/次， 4.3.20 无故损坏各种安全防护设施，未造成事故的，扣罚责任单位和当事人各 200 元。造成事故的，扣除当事人及责任单位负责人员