深化认识,查找差距,落实整改,提升水平
发布时间:2022-03-03 15:11:08
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编者按:
7月30日,区局(公司)党组书记、局长、总经理师增建在机关全体干部职工大会上,就贯彻落实“六个上水平”的工作任务,向全体机关干部职工提出了“思想认识上水平、工作能力上水平、工作效率上水平、工作质量上水平、工作业绩上水平”五个方面的新要求。
为了切实提高机关干部对“五个上水平”的认识,进一步提高工作能力、工作效率和工作质量,区局(公司)办公室及时下发通知,制订了方法步骤,提出了具体要求。通过查摆问题,分析根源,制订方案,落实整改措施,有效地促进了机关工作作风的转变。10月23日,区局(公司)机关召开大会,各处室主要负责人向全体机关干部职工汇报了开展“五个上水平”从我做起的心得体会,为此,在广大干部职工中引起了强,烈反响,达到了共识。
“五个上水平”活动不是短暂的、阶段性的,而是一项长期性的要求,是宁夏烟草长远发展的基础。我们应以“五个上水平”为基准,为契机,为一切工作的出发点和落脚点,每一项工作都要认真对照“五个上水平”来严格要求,认真操作,才能促进各项工作整体上水平,达到开展活动的最终目的。
学习好、实践好“五个上水平”要求,不仅是区局(公司)机关全体人员当前的一项重要任务,同时也是一项打基础、管长远的工作,不可能一蹴而就,我们必须高度重视,必须端正态度,必须抓紧抓好,必须持之以恒。
一是认真制定活动实施方案。工作具体就好落实,不具体就容易走过场。为此,我们注重了活动方案的可操作性。结合办公室实际,制定了指导思想、目的、对照标准、任务、时间、方法步骤和具体明确的活动方案,对活动各个阶段、各个环节、各项具体工作都做出了具体安排。为使活动中查找问题、落实整改、检验成效有据可依,我们还制定了17条对照标准,为活动提供了具体的操作依据,从避免了因整改措施不明确、不具体出现活动粗枝大叶、流于形式的现象。
二是认真学习动员、提高认识。活动中,我们坚持把提高思想认识放在首位,认真组织学习姜成康局长、师增建局长重要会议讲话精神,深入搞好思想动员,深刻领会精神实质,在活动一开始就着重解决好“为什么上水平、什么是上水平、怎样上水平”的思想认识,认真纠正认识上的偏差和不足,努力使大家认清形势、端正态度、明确方向、增强动力,以端正的态度和高度的责任感积极投身于活动中去。
三是广泛征求意见建议。我们向区局(公司)领导、机关各部门和各市局(公司)发放征求意见表22份,征求到了35条宝贵意见,确保了查找问题的全面性。
四是认真组织了集中分析检查。在个人先期自查和广泛征求意见的基础上,通过召开部门“五个上水平”对照检查专题交流会,严肃开展了批评与自我批评,认真梳理了部门存在问题,深人分析了问题根源,查找到主要问题14项,分析出6个方面的主要原因,明确了4各方面的努力方向和17项具体措施,形成了较全面、准确的分析检查报告,为整改落实阶段工作打下了坚实基础。
五是狠抓了整改落实。针对存在的问题,按照分析自查报告明确的4个方面的17项措施,我们认真制定整改方案,明确了整改的任务、措施、责任、标准和时限,强化了整改的组织责任和落实责任,确保了各项整改工作有条不紊、深入展开。对照整改要求,目前,我们已经完善了部门和个人学习计划,组织了对“五个上水平”和部门职能、岗位职责的再学习、在深化,组织了全区系统公文写作和办公自动化系统使用知识的培训,修订了公文处理办法,建立了办文差错登记讲评制度,强化了政务信息收集、审核、发布工作责任,明确了4季度调研工作,建立了季度工作讲评通报制度,协调组织召开了银川市局应急演练现场观摩会,其它整改项目按照要求正在深入整改落实之中。
针对工作实际和存在的问题,下一步我们将围绕4个总体努力方向,继续突出抓好17项具体工作:
(一)努力提高以文辅政水平
一是要在提高文稿质量上下功夫,在材料的思想性、指导性、实践性上取得突破。
二是要加强调查研究工作的组织、计划、协调、实施,认真落实调研任务,确保调研出效果。
三是要畅通信息渠道、健全网络、落实工作责任、加强队伍培训和督查,努力提升信息宣传水平。
四是要制定公文管理考核的相关规范要求,加强公文审查、评价、差错通报,提升公文管理水平。
(二)努力提升工作规范水平
一是进一步细化会务组织,提高会务协调承办水平,突出抓好会议精神落实的督查和反馈。进一步搞好督办工作,建立和完善督办工作报告制度,确保党组重要决策、重要会议精神、重要工作部署、领导批示等督办工作落到实处。
二是进一步修订完善应急和信访工作制度职责、预案,认真搞好应急和信访工作调研、检查,督导各市局(公司)开展应急演练,提升应急和信访工作水平。
三是进一步严格各项保密工作制度,深人开展保密检查,督促搞好保密教育,确保无失泄密问题发生。
(三)努力增强人员综合素质
要加强理论学习的针对性、系统性、计划性,努力提高人员理论素养。采取多种形式,加强业务能力培养,进一步提高办公室人员办文、办会、办事能力。加强应急能力培训,提高办公室全体人员在服务保障、处理公文、督导检查、统筹协调、组织会议、应急信访、外事接待工作中的响应能力。
(四)努力加强内部风气建设
一是加强思想作风教育和养成,进一步端正全体人员履职态度,努力在办公室形成良好的工作作风。严格内部管理,强化政治纪律、工作纪律、保密纪律监督,努力形成内部团结、协作、守纪的良好工作氛围。
二是强化工作分工和责任落实,进一步提高全体人员的工作效率和工作质量,进一步加强对机关、基层工作的协调和服务。
深入学习师局长“五个上水平”讲话精神,认真开展好“五个上水平”活动,关键看认识是否到位,态度是否端正,问题是否找到位,整改是否见效。为此,我们将进一步提高认识,端正态度,把贯彻落实“五个上水平”不断引向深人,着力在深入学习、吃透精神上下功夫,在联系实际、找准问题上下功夫,在指导实践、抓好落实上下功夫,确保活到取得实实在在的成效。 相关热词搜索:
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7月30日,区局(公司)党组书记、局长、总经理师增建在机关全体干部职工大会上,就贯彻落实“六个上水平”的工作任务,向全体机关干部职工提出了“思想认识上水平、工作能力上水平、工作效率上水平、工作质量上水平、工作业绩上水平”五个方面的新要求。
为了切实提高机关干部对“五个上水平”的认识,进一步提高工作能力、工作效率和工作质量,区局(公司)办公室及时下发通知,制订了方法步骤,提出了具体要求。通过查摆问题,分析根源,制订方案,落实整改措施,有效地促进了机关工作作风的转变。10月23日,区局(公司)机关召开大会,各处室主要负责人向全体机关干部职工汇报了开展“五个上水平”从我做起的心得体会,为此,在广大干部职工中引起了强,烈反响,达到了共识。
“五个上水平”活动不是短暂的、阶段性的,而是一项长期性的要求,是宁夏烟草长远发展的基础。我们应以“五个上水平”为基准,为契机,为一切工作的出发点和落脚点,每一项工作都要认真对照“五个上水平”来严格要求,认真操作,才能促进各项工作整体上水平,达到开展活动的最终目的。
学习好、实践好“五个上水平”要求,不仅是区局(公司)机关全体人员当前的一项重要任务,同时也是一项打基础、管长远的工作,不可能一蹴而就,我们必须高度重视,必须端正态度,必须抓紧抓好,必须持之以恒。
一是认真制定活动实施方案。工作具体就好落实,不具体就容易走过场。为此,我们注重了活动方案的可操作性。结合办公室实际,制定了指导思想、目的、对照标准、任务、时间、方法步骤和具体明确的活动方案,对活动各个阶段、各个环节、各项具体工作都做出了具体安排。为使活动中查找问题、落实整改、检验成效有据可依,我们还制定了17条对照标准,为活动提供了具体的操作依据,从避免了因整改措施不明确、不具体出现活动粗枝大叶、流于形式的现象。
二是认真学习动员、提高认识。活动中,我们坚持把提高思想认识放在首位,认真组织学习姜成康局长、师增建局长重要会议讲话精神,深入搞好思想动员,深刻领会精神实质,在活动一开始就着重解决好“为什么上水平、什么是上水平、怎样上水平”的思想认识,认真纠正认识上的偏差和不足,努力使大家认清形势、端正态度、明确方向、增强动力,以端正的态度和高度的责任感积极投身于活动中去。
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四是认真组织了集中分析检查。在个人先期自查和广泛征求意见的基础上,通过召开部门“五个上水平”对照检查专题交流会,严肃开展了批评与自我批评,认真梳理了部门存在问题,深人分析了问题根源,查找到主要问题14项,分析出6个方面的主要原因,明确了4各方面的努力方向和17项具体措施,形成了较全面、准确的分析检查报告,为整改落实阶段工作打下了坚实基础。
五是狠抓了整改落实。针对存在的问题,按照分析自查报告明确的4个方面的17项措施,我们认真制定整改方案,明确了整改的任务、措施、责任、标准和时限,强化了整改的组织责任和落实责任,确保了各项整改工作有条不紊、深入展开。对照整改要求,目前,我们已经完善了部门和个人学习计划,组织了对“五个上水平”和部门职能、岗位职责的再学习、在深化,组织了全区系统公文写作和办公自动化系统使用知识的培训,修订了公文处理办法,建立了办文差错登记讲评制度,强化了政务信息收集、审核、发布工作责任,明确了4季度调研工作,建立了季度工作讲评通报制度,协调组织召开了银川市局应急演练现场观摩会,其它整改项目按照要求正在深入整改落实之中。
针对工作实际和存在的问题,下一步我们将围绕4个总体努力方向,继续突出抓好17项具体工作:
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一是要在提高文稿质量上下功夫,在材料的思想性、指导性、实践性上取得突破。
二是要加强调查研究工作的组织、计划、协调、实施,认真落实调研任务,确保调研出效果。
三是要畅通信息渠道、健全网络、落实工作责任、加强队伍培训和督查,努力提升信息宣传水平。
四是要制定公文管理考核的相关规范要求,加强公文审查、评价、差错通报,提升公文管理水平。
(二)努力提升工作规范水平
一是进一步细化会务组织,提高会务协调承办水平,突出抓好会议精神落实的督查和反馈。进一步搞好督办工作,建立和完善督办工作报告制度,确保党组重要决策、重要会议精神、重要工作部署、领导批示等督办工作落到实处。
二是进一步修订完善应急和信访工作制度职责、预案,认真搞好应急和信访工作调研、检查,督导各市局(公司)开展应急演练,提升应急和信访工作水平。
三是进一步严格各项保密工作制度,深人开展保密检查,督促搞好保密教育,确保无失泄密问题发生。
(三)努力增强人员综合素质
要加强理论学习的针对性、系统性、计划性,努力提高人员理论素养。采取多种形式,加强业务能力培养,进一步提高办公室人员办文、办会、办事能力。加强应急能力培训,提高办公室全体人员在服务保障、处理公文、督导检查、统筹协调、组织会议、应急信访、外事接待工作中的响应能力。
(四)努力加强内部风气建设
一是加强思想作风教育和养成,进一步端正全体人员履职态度,努力在办公室形成良好的工作作风。严格内部管理,强化政治纪律、工作纪律、保密纪律监督,努力形成内部团结、协作、守纪的良好工作氛围。
二是强化工作分工和责任落实,进一步提高全体人员的工作效率和工作质量,进一步加强对机关、基层工作的协调和服务。
深入学习师局长“五个上水平”讲话精神,认真开展好“五个上水平”活动,关键看认识是否到位,态度是否端正,问题是否找到位,整改是否见效。为此,我们将进一步提高认识,端正态度,把贯彻落实“五个上水平”不断引向深人,着力在深入学习、吃透精神上下功夫,在联系实际、找准问题上下功夫,在指导实践、抓好落实上下功夫,确保活到取得实实在在的成效。
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