对馆员培训的思考
(南京审计学院 图书馆,江苏 南京 210029)
摘 要: 文章指出了馆员培训的必要性以及馆员培训的重点,并从图书馆学会、图书馆、 馆员三个层次分析了馆员培训中应注意的问题。
关键词:图书馆员;继续教育;业务培训;图书馆学会;
中图分类号:G250 文献标识码:A 文章编号 :1007—6921(2008)16—0163—01
高素质的馆员队伍是图书馆的重要资源,是图书馆事业发展的关键所在。馆员培训是建设高 素质馆员队伍的有效途径。本文拟就馆员培训的重点及培训中应注意的问题发表自己的浅见 ,以期为推进馆员培训工作提供一点参考。
1 馆员培训的必要性
1.1 知识半衰期日益缩短
知识半衰期指:一个在某一领域很有学问或有丰富专业知识的人,如果不再学习,在一定时 间后就会进入知识半衰期,即基础知识仍可用,其他的一半新知识已经落伍。当前,知识半 衰期正在日益缩短,由最早的100年逐渐缩短至当前的3年。[1]专业知识不进则退 ,在信息技术日益发展,知识裂变速度一日千里的今天,即便是业务素质过硬的馆员,如果 长期不学习,久而久之也会坐吃山空。
1.2 馆员群体专业化程度不高
图书馆行业缺乏相应的准入制度,与医生、律师、工程师这些专业人员相比,馆员的专业化 程度相对不足。[2]馆员用传统的服务方式无法为读者提供优质高效的服务,无法 满足读者 多样化的需求,而知识获取途径的多元化会使图书馆失去读者,这对图书馆事业的发展极为 不利。
1.3 接受培训是馆员的权利
接受培训是馆员的权利。1995年发布的《全国专业技术人员继续教育暂行规定》第四条规定 ,高、中级专业技术人员每年脱产接受继续教育的时间累计不少于40学时,初级专业技术人 员累计不少于32学时。
同时馆员要求培训的呼声也很高。据有关调查,各类型图书馆馆员中认为需要培训的百分比 ,除中学中专馆为60%略微偏低外,高校馆、科研院所馆、公共馆、党校馆、部队馆、机关 馆的比例均超过87%,有的甚至达100%[3]。
2 馆员培训的重点
2.1 职业道德
在人们的价值取向多元化的今天,有些馆员经不住诱惑纷纷离职,很多馆员对自己的职业缺 乏认同感、归属感、自信心,对自己的工作及图书馆的未来感到不安,导致图书馆事业呈现 萎缩状态。而“公益、服务”是图书馆人安身立命的根脉。身为馆员,应有甘为人梯,甘做 嫁衣的奉献精神,需耐得住清贫,耐得住乏味,耐得住坐冷板凳的寂寞。因此,对馆员进行 职业道德教育非常必要,通过教育提高馆员的思想觉悟,树立馆员崇尚知识、崇尚科学、崇 尚精神文明的职业理想,形成忠于职守、敬业奉献的职业态度。
2.2 专业知识和专业技能
馆员职业有自己的独特性,馆员以人类知识的高效存取与利用为己任,这是其他学科的专业 人员无法完全替代的。这就要求馆员要学习相应的专业知识,掌握相应的技能并使之不断得 到强化。包括图书馆学、信息资源建设、信息检索等专业知识的学习,信息资源收集、整理 、加工、传递等各环节中的技能培训。
2.3 现代信息技术
电子资源、网络资源现已日益成为图书馆的重要资源,知识挖掘技术、推送技术等新技术已 经用于数字图书馆建设中,这些新生事物的出现迫使馆员要及时掌握现代信息技术,迅速适 应新的工作方式。因此,现代信息技术培训理应成为馆员培训的重要内容。
2.4 相关知识和技能培训
相关知识包括外语知识、心理学知识、公共管理知识、法律知识、营销学知识等。相关知识 和技能培训可提高馆员的工作意识,增进馆员与读者及相关业务单位的交流水平。
3 馆员培训中应注意的问题
要做好馆员培训工作,需要图书馆学会、图书馆以及馆员三个层次的共同努力,仅靠图书馆 的努力是不够的。
3.1 图书馆学会应做好需求调查,提供有针对性的培训
图书馆学会有责任开展好对馆员的职业培训工作。近年来,各级图书馆学会在馆员培训方面 做了许多工作,取得了不小的成绩。但更应该看到存在[CM(22]的问题,如培训内容交叉重 复较多,培训模式陈旧落后,手段单一等等。为此,各级图书馆学会应多了解基层图书馆和馆员的需 求,针对他们的需要提供相应的培训。
3.2 图书馆应积极争取上级主管部门的支持,建立培训制度,遵循灵活性原则进 行培训
3.2.1 积极争取上级主管部门的支持。在书刊价格上涨的情况下,经费紧张成为各馆共同面临的问题,有的图书馆甚至出现了寅吃 卯粮的窘况。笔者所知的某馆拖欠书商购书款就达270多万元,这比该馆一年的全部经费还 要多。在这种情况下,尽管馆领导支持馆员培训,但巧妇难为无米之炊,馆员培训工作只能 束之高阁。要做好馆员培训工作,需要图书馆多做工作,积极争取上级主管部门的支持,既 包括经费上的支持,也包括政策上的支持。要努力转变某些领导只重视硬件建设而忽视人才 培养的观念。
3.2.2 建立馆员培训制度。很多图书馆的培训工作并没有形成制度,表现为没有专人负责培训工作,缺乏资金支持,这 使得培训效果大打折扣。
为此各馆应建立相应的培训制度,制定适合本馆的培训计划。笔者认为在制定培训制度时应 回答以下问题:指定什么人负责培训,培训经费从哪里来,培训计划如何落实,培训效果怎 么检测,有何奖惩措施,如何留住精心培训出来的业务骨干,如何使培训与馆员职业生涯设 计相结合等。
3.2.3 遵循灵活性原则进行馆员培训。图书馆应遵循灵活性原则,因人而异开展馆员培训。馆员群体在年龄结构、学历结构、专业 结构、图书馆工作经验等方面都存在较大的差异。如对新员工的上岗培训要有别于对老员工 的职业技能培训,集中授课方式要有别于网上教学方式。这就要求培训应灵活多样,在培训 形式、培训类型、培训内容等方面都应有差别。既要有专业技术的培训,又要有个人学历的 培训;既可组织馆员参加学术交流,也可组织他们进行业务考察;在时间安排上既可以是短 期的,也可以是数年的。为此要事先摸底,弄清楚馆员的知识结构和知识深度,了解其需求 和接受能力,然后有针对地因材施教,提高馆员的学习兴趣,从而收到良好效果。
3.3 馆员应处理好工读矛盾并学以致用
学习的目的是为了更好地工作,馆员在接受培训时应处理好工作与学习的关系,努力完成好 图书馆的工作。馆员要用好来之不易的学习机会,认真学习,将学到的知识用于工作中,与 同事分享、交流有用的信息。
[参考文献]
[1] 对知识半衰期的解释:http://www.baidu.com.
[2] 张峰.图书馆员专业化标准[J].图书与情报,2007,(3).
[3] 盛芳芳.我国图书馆业务培训需求状况调查分析[J].图书馆工作与研究,2 004,(6).
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