企划书模版及范文汇总企业策划书模板范文免费下载4篇

企划书模版及范文汇总企业策划书模板范文免费下载校报做为一种特殊类型的报纸，在传播校园新闻信息、引导校园舆论走向、丰富校园文化生活等方面发挥着重要的作用。对于下面是小编为大家整理的企划书模版及范文汇总企业策划书模板范文免费下载4篇,供大家参考。

企划书模版及范文汇总企业策划书模板范文免费下载篇1

校报做为一种特殊类型的报纸，在传播校园新闻信息、引导校园舆论走向、丰富校园文化生活等方面发挥着重要的作用。对于康成中学，创建自己超前的教育理念和文化品牌，既是院校内在的灵魂所在，也使院校的精神内涵得以传承。校报是学校宣传自已的窗口，是学校对外开放沟通交流的桥梁，校报是校园文化的载体，体现着一所学校的精神风貌，能够丰富校园文化内容，为了促进校报的发展，特制定校报策划书，这是中学校报的企划方案范文。

提升康成校园文化氛围，使同学们在第一时间了解学校的发展方向和一些重大决定，促进师生间融洽关系。将优秀的刊登，培养学生们积极学习的兴趣。“风声雨声读书声，家事国事天下事”，通过文字的形式将近期内国内外发生的重大事件及时让同学们知道，人人做“天下兴亡，匹夫有责”的有识之士。

编辑部：下设一版、二版、三版、四版。

负责新闻整理分类，文字编排校对，最终形成完整的报纸方案。

记者部：主要负责采访任务，深入各级部班级采访学生活动，采访优秀教师学生，并整理成稿子。

美编部： 版面设计，图片编辑，及报纸的风格走向等。

秘书部：负责外联工作，规章制度制定，会议考勤，报纸发放，稿子收集整理分类。

第一版：校园重大事件。

第二版：学习方法及考题作答。

第三版：国内外重大新闻。

第四版：娱乐生活。

康成第一线：将学校近期内的工作重点、学校发生的重大事件等让每位学生及时了解。

数风云人物：刊登优秀老师和优秀学生。

学习新方式：收集并总结同学们的优秀学习方法。

考场大练兵：收集重要考试内容的典型例题，不乏趣味性，作答在下期公布。

一览全中国：将近期内国内发生的"重大事件总结并报道。

看遍新世界：刊出国外有趣的新闻。

娱乐新视角：报道娱乐界的新新事物，体育新闻。

大体雏形，具体设置待定。

校报主管领导安排主要任务→编前会→记者→编辑→美编→校报主管领导审查→完善→样报校对→编后总结会

企划书模版及范文汇总企业策划书模板范文免费下载篇2

一、父亲节活动方案：

方案1：后勤部门和门店店长参加

(一)、 后勤部门参加人员：

1、到本部门工作满一年以上；

2、父亲节当天，父亲能到公司安排的会场(柏林酒店)参加活动 的；

3、参加人数为到本部门工作满一年以上总人数的30%;

4、公司特邀人员；

5、参加人员需部门全员生发评选；

6、员工必须自费给自己的父亲买礼物，于晚宴时献给自 己的父亲；

预计人数：

采购部：员工10人，父亲5人，共计15人；

财务部：员工10人，父亲5人，共计15人；

卡部： 员工3人， 父亲2人，共计5人；

信息部：员工4人， 父亲2人，共计6人；

运营部：员工3人 ，父亲3人，共计6人；

企划部：员工2人， 父亲2人，共计4人；

开发部：员工2人， 父亲2人，共计4人；

商学院、总裁办：员工3人，父亲3人，共计6人；

人力资源部：员工2人，父亲2人，共计4人；

审计部： 员工1人，父亲1人，共计2人；

研发部： 员工1人，父亲1人，共计2人；

综合管理部：员工1人，父亲1人，共计2人；

置业公司： 员工6人，父亲6人，共计12人；

特邀人员：10人

合计：93人

(二)、店长参加人员：

任职店长职务满1年以上；

参加人数：

店长约30人； 父亲约10人；共计40人。

总合计约133人；计划150人。 费用总计约21200元

方案2：A、B类店店面员工

活动方式：

1、由店长组织带优秀员工和优秀员工的父亲一起吃饭；(公 司统一补助);

2、员工必须自费给自己的父亲买礼物，于晚宴时献给自 己的父亲；

参加人员：

1、在爱家工作满一年以上；

2、父亲节当天，父亲能到晚宴现场的；

3、参加人数A类店20人；B类店20人(含父亲);

4、参加人员需店面全员生发评选；

二、旅游拓展计划：

方案1：后勤部门人员，分成两批外出拓展，每批人员各占本部 门人数的一半；(服装公司和物业公司除外)

方案2： 部门经理(含)以上人员为一批外出拓展(拓展碰撞);

部门经理(不含)以下人员为一批(爬山拓展);

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20xx年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了20xx年的各项工作，现总结如下：

一、主要工作情况

(一)、企业管理和统计工作

1、完成了各生产单位、部室20xx年度经营目标完成情况考核和20xx年度经营目标责任书签订工作。

2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和办法做出修订。

3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。

4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要，主要出台了以下规章制度……

5、生产管理咨询。去年我公司与达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，目前已完成。

6、尽职调查工作。xx年企划部牵头配合尽职调查事宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。

7、转让事宜。xx年，企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。

8、搬迁改造相关项目进度跟踪。

9、组织召开多次加强管理讨论会。

10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。

11、完成产品报产、质检流程调研工作。

12、根据新统计法的要求，及时、准确报送各项统计报表。

13、完成省统计局的科技统计普查工作。

14、20xx年底，组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。

(二)、项目管理和规划工作

1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托，在20xx年度申报的。

2、组织完成了申报和筹划工作。组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位，成立申报工作组，多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成了建设方案和申报书的编写工作。

3、两化融合项目的筹划工作。

4、免退税工作。

5、科技成果转化项目。

6、申报全国第四批“创新型企业试点”。

7、组织各相关单位及部门，完成了公司规划的编制工作(初稿、征求意见稿)，为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。

8、配合上级领导部门完成各项调研工作。

(三)、招标和土地管理工作

1、整体搬迁项目招标工作

2、建设项目手续办理工作

3、老厂的土地管理工作

4、工程

二、工作中存在的问题

1、年内，涉及到相关部室的亟待解决的工作较多，企划部对重要问题进行了跟踪，并取得了一定的实效，例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强，同时需扩大跟踪范围。

2、项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项目管理方面经验不足，管理意识较薄弱，未建立适用的项目管理规章制度，因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。

3、国家科技重大项目项目(课题)务必建立完善、规范的成本核算制度，建立专账，实行专人和归口管理。

三、20xx年度工作计划

(一)、企业管理和统计工作

1、以跟踪考核为手段，以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容，努力提升部室执行力。

2、继续对公司相关管理流程进行调研，并提出建议，以优化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由于统计工作一直是公司的薄弱环节，为强化统计管理和改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状，适时出台新的统计管理制度和相关措施。

4、强化统计基础、力求质量提高；重抓统计总量、勤于经济测算；好搞生产服务、为领导决策提供可靠依据。

(二)、项目管理和规划工作

关注行业动态，组织相关人员进行广泛调研，推动企业并购工作。

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一、201x年企划工作思路

今年企划的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日：安排内外场的商家展销活动，热场旺场，创造经济效益；无节造节，保持高度的市场敏感性，以展会经济培养客户定势消费习惯，主动出击，联动各项社会资源，开展一系列造节活动，制造人气效益。(购物节，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化妆品节……)两大主题展开。

二、201x年企划工作的主要内容

(一)、201x年全年大型活动主要包括：(略)

企划工作的目的第一是销售，第二是销售，第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息，掌握市场焦点，充分利用政府资源，社会活动资源，媒体资源，带动各种展会经济，组织公益推广，拉动人气。企划设定广场自我定位不仅仅是简单的购物中心，消费场所，更多的是要扮演一个社会角色，成为一座城市的文化活动中心，成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场，成为社会各界人士的信息交流平台。

经过20xx年的一系列大型促销活动，为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在20xx年举办的活动所创下的影响力的基础上，延续以文化为主题的营销方法，201x年活动的侧重在两个方面：1。活动以精品为标准，即举办的每个活动都力求成为精品，因为经过20xx年的系列活动，为广场凝聚了很高的人气和知名度，而20xx年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动；2。20xx年的活动，大部分的活动是自行举办完成，虽然基本上都取得了不错的效果，但就客观的角度来看，一个活动由单一组织来完成，所具备的人力、物力及财力都有限，没有达到整合营销的运作效果，201x年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的主动性，整合了主力店、商家的各种资源，达到了与广场内各商家优良互动的效果，充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。

(二)、媒体推广

媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主，以电台广告、自有网络平台为重点，选择2家重点报纸(**晚报和东南商报)进行活动与促销宣传。

(1)电台广告：广播在**地区是发展较迅速的媒体，其低价优势，随着栏目发展的成熟，演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体配合，与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择：《经济娱乐频道》、《交通之声频道》。

(2)报纸广告：报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主，以彩色半版、整版及专刊的形式主打当地主流报纸《**晚报》、《东南商报》和《现代金报》。

(三)、广场内外气氛包装

201x年的气氛布置仍然延续"无限欢乐、情系万达"主题思想，在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。

春季气氛包装：

1、今年是万达的品质年，如同追求精品活动的一样，场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。春季这一季的气氛包装，主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞，春意盎然为主题，采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。

2、今年广场又举办了第二节风筝艺术节，虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风筝，但是，风筝节举办时不可或缺的主角——风筝，在整个场子里的布置仍然占据了大部分。今年风筝节的气氛包装，除了基本的风筝外，还兼具了"世博"这个主题，符合举国上下共同期盼08世博会举办的大气候，体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本控制问题，整个气氛布置可以延续到世博会举办的8月份，可谓一举两得。

夏季气氛包装：

1、201x年是世博年，夏季气氛包装延续了风筝节期间的世博气氛包装，上已经提及，在此不赘述。

2、夏季气氛包装的另一个重点，将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点，在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域，促进这一区域的销售。

冬季气氛包装：

以圣诞为主题，渲染整场的节日氛围。一共7个项目：金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树，分别由三家竞标而得，整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。