3-MTP-打造高绩效团队-CN

发布时间：2021-09-28 11:58:09 浏览数：次

　打造高绩效团队

　课程介绍  企业之间的竞争越来越激烈，组织需要在更短时间内，产出更多成果，只靠个人单打独斗已经很难同时完成一个复杂的工作，因此需要几个人或者很多人协同完成一个目标，但如果组织内的各个成员努力的方向并不是往一个方向，那么一个组织产生的效果和效率就会大打折扣。虽然这样一个组织，也有成员，也有制度，但成为不了一个团队。

　 本课程探讨的是如何将一个由多人组成的“组织”变成每个成员心理上都认同的“团队”

　课程目标  理解团队和组织绩效，个人绩效的关系  学习团队发展的 4 个阶段特征及对应的管理策略  掌握建立团队，辅导下属，建立流程，激励团队，处理冲突的工具，

　课程对象  中层管理者课程内容  团队的定义  团队与组织的区别  团队是如何产生绩效的

　 建立团队  团队的四个阶段特征表现  中层管理者在不同阶段的管理策略

　 培养和管理团队产生绩效  设定目标，确定流程，明确职责，培训辅导  设定沟通机制，处理冲突，团队决策

　 提升团队的绩效  内部团队，跨部门团队的激励  运用虚拟项目团队（CFT）改善组织绩效

　授课方式  讲授，情境模拟，案例分析，经验分享，视频演示培训时间  7h

　时间安排

　 09:00~12:00 团队的定义团队与组织的区别团队是如何产生绩效的

　建立团队团队的四个阶段特征表现中层管理者在不同阶段的管理策略

　13:00~17:00 培养和管理团队产生绩效设定目标，确定流程，明确职责，培训辅导设定沟通机制，处理冲突，团队决策

　提升团队的绩效内部团队，跨部门团队的激励运用虚拟项目团队（CFT）改善组织绩效

　课程内容的逻辑关系

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