人事局效能建设绩效考评实施办法

为深化机关效能建设，正确评价工作人员的德才表现、工作实绩和履行效能建设规定的情况，现结合工作实际，特制定本办法。

一、指导思想

以党的十六大精神和“三个代表” 重要思想为指导，以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，以提高干部队伍素质为核心，以落实效能建设的各项制度为重点。通过考评，进一步强化工作人员的效能意识，促进转变作风，增强服务功能，提高工作效率，健全监督制约机制，强化内部管理，从源头上预防腐败和治理腐败，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系。

二、考评范围

本单位全体工作人员。

三、考评内容

考评内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考评工作实绩。

四、考评办法

（一）考评实行百分制，其中德20分，能10分，勤10分，绩60分。

（二）考评层次

l、局领导负责考评分管股室，本股室的群众评议分和局分管领导的考评分各占40％和60％。

3、年度绩效考评得分=本股室群众评议分 × 40％+主管领导考评分×60％。

（三）严格按照本考评办法，实事求是、客观公正地进行评分。如出现应扣分而不扣分，或不负责任搞平衡等情况，除补扣被考评人分数外，股室负责人要负连带责任，扣减其相应分数（不同项目累计连带扣分）。

五、考评时间

绩效考评每年进行一次，最迟于次年的1月份内结束（与年终公务员考核相结合）。

六、考评等次

绩效考评等次分为优秀、称职（合格）、基本称职、不称职（不合格）四个等次。其标准为90分以上者为优秀；70一89分为称职（合格）；60—69分为基本称职；59分以下为不称职（不合格）。

七、考评结果的应用

（一）考评结果在一定范围内通报。

（二）考评结果作为年度考核和公务员年度评优、评先、培训以及调整职务、级别和工资的依据。

（三）年度考核确定“优秀公务员”应从年度绩效考评优秀人员中产生。

（四）对于59分以下不称职（不合格）人员，除提出告诫外，还要提出警示要求，年度公务员考核等次确定为不称职（不合格）。

八、绩效考评机构

局机关效能建设绩效考评小组在局务会领导下负责绩效考评。考评小组由年终考核领导小组成员组成，负责年度绩效考评审定工作。

九、其他事项

（一）因病、事假或非单位派出、学习等原因累计超过6个月的人员，不进行年度绩效考评。

（二）新调入的人员和新录用的公务员、军队转业干部在岗时间未满6个月者，不进行年度绩效考评，从下一个年度开始考评。

（三）局纪检组负责《绩效考评实施办法》的组织实施、解释和监督。

十、本制度自二00五年十一月一日起执行。

镇安县人事和劳动社会保障局

效 能 建 设 绩 效 考 评 表

姓名：          岗位：            年度：          主管领导：

项 目     序 号     ­­考评内容    考评要求       考评情况      

                            群众评议       领导考评      

德20分  1     政治态度 与理想信念 3分 政治立场坚定，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，参加单位组织的政治业务学习，忠实实践“三个代表”重要思想。                    

       2     依法行政 4分      能遵纪守法，依法行政，遵守各项规章制度，组织纪律性强，没有违纪违法行为。                    

       3     思想作风 3分      思想作风正派，办事公道，为人谦虚礼让，与同事团结协作，关系融洽，配合意识强，热心公益事业。                    

       4     工作作风 3分      作风务实，不搞行式主义，善于调查研究，每年有一到两份篇质量较好的调查研究文章。没有违反限时办结、服务承诺等制度。                 

       5     廉洁自律 4分      能模范遵守廉政建设的有关规定，廉洁从政，秉公办事，不以权谋私，不利用职权“吃、拿、卡、要”，认真履行廉政责任制。没有违反廉洁自律有关规定。               

       6     职业道德 和社会公德 3分 爱岗敬业，履行岗位职责，转变作风，热心为集体和群众办事，行为文明，有较强的服务意识。                 

项 目     序 号     ­­考评内容    考评要求       考评情况      

                            群众评议       领导考评      

能10分  7     业务学习 2分      认真学习业务理论知识，积极参加单位各项学习活动和业务知识培训，熟悉本职业务和各项政策、规定，有业务学习笔记。                 

       8     业务能力 2分      胜任本职工作，有较强的分析能力和适应能力，能独立及时妥善处理业务工作中出现的问题。                    

       9     管理能力 2分      工作思路清晰、扎实细致，能妥善协调和有效开展工作；具有较强的工作前瞻性和计划性，积极主动开展工作，善于思考，当好领导参谋助手。                 

       10    文字能力 2分      有较强的文字能力，能承担起草本职范围内的文字材料工作。                 

       11    创新能力 2分      开拓创新意识强，在本职岗位上能创造性地完成任务，取得新成效。善于研究政策法规，从繁忙的事务中摆脱出来，用政策法规指导工作。                    

勤10分  12    出勤情况 2分      遵守考勤制度和请销假制度；按时上下班，不迟到早退。                 

       13    工作态度 5分      工作积极主动，认真负责，服从领导安排；完成工作任务好；对艰苦工作、突击性工作不计较得失，吃苦精神强；积极参加各种活动，自觉打扫整理办公区域内卫生。                    

       14    工作责任心 3分   有较强的事业心和工作责任感，没有工作失误、渎职行为。                    

项 目     序 号     ­­考评内容    考评要求       考评情况      

                            群众评议       领导考评      

绩60分  15    工作数量 20分     1、履行岗位职责，完成本职工作。 2、完成局领导交给的其他工作任务。 3、协助其他股室搞好工作。                    

       16    工作质量 20分     1、工作细致、准确、无差错、无事故。 2、工作富有主动性和创造性，创新工作。                  

       17    工作成果 20分     1、按时、按量圆满完成工作目标和临时任务，办事效率高。 2、年初制定可行性较强的工作计划，年终做好工作总结。 3、对工作任务和领导交办的事项能实事求是及时反馈、汇报、总结。                    

小                      计   分    分   

考评 得分     群众评议考评分×40%+主管领导考评分×60%=     分     

 单位 效能 建设 绩效 考评 小组 审定 意见            

 备注          

文：