年公司企业人事行政部工作流程图10项

　人事部工作流程图

　员工进入 —— 退出公司轨迹

　招聘 入职 试用 转正 考勤 考核 评估 薪酬 福利 奖惩 入职培训 接受岗位调整 离职 正常工作 劳动合同

　晋升 降职 转岗 待岗 培训 请假 调薪 公司制度 公司支持 …… ……

　招聘流程

　用人部门 人事部 主管副总 总经理 关联流程

　人员需求申请 有无编制 确定招聘方式 复核 审批 Y N 职位说明书 Y Y N 取消或延后 N 内部推荐 外部招聘 确 定招 聘渠道网络招聘 外部推荐 招聘会 …

　发布招聘信息 简历筛选 面试邀约 初试 复试 通过 简历存档 未通过 确定人选 通过 复试 薪酬谈判 未一致 一致 Offer 录用 未通过 加试/特殊岗位 未通过 通过 通过 岗位分析 入职 档案 薪酬

　绩效管理 —— 考核评估流程 被考核人 考核人

　人事部 主管副总 关联流程

　 工作表现 考核项目确定 考核启动 员工自评 考核人评分 评价 考核评分结束 是否符合岗位要求 保持 培养 晋升 奖励 培训 处罚 调岗 不续签 辞退 Y N 结论 改进计划 沟通 员工确认 同意 申诉 不同意 申诉处理 维持原结论 Y N 奖惩 档案 绩效结果汇总 培训 岗位调整 劳动合同 离职 劳动合同 人才储备 岗位调整 奖惩

　薪酬流程

　外部信息 员工 人事部 公司领导 关联流程

　公司薪酬方案 月度工资明细 外部薪酬数据 地区法律法规 职位说明书 考勤考核表 薪酬核算表 审批 财务部 工资条/到账 Y N

　奖惩流程

　员工 部门主管 人事部 主管副总 总经理 关联流程

　绩效考核 员工手册 管理制度 行为表现及结果 调查取证做出决定 奖惩决定 审批 员工知晓 申诉 N 终止决定 Y 是否合理 Y 终止或变更决定 审批 N 保持决定 终止决定 N Y 发布通知 实施奖惩 奖励 惩处 通报表扬 特别奖励 绩效奖励 …

　通报批评 罚款 开除 …

　入档存档 档案 薪酬 薪酬 离职

　培训流程

　 员工 部门 人事部 公司领导 关联流程

　劳动合同流程

　 员工 人事部 总经理/ 委托代理人 备注 人才储备 绩效评估

　培训需求 培训需求 目的分析 工作分析 职位说明书 满足必备 知识技能 满足发展 知识技能 入职培训 在职培训 制定培训计划 审批 Y N 实施培训计划 选择培训方式 选择培训课程 制定培训场地 确定预算 参加 培训 总结 查阅 培训效果 评估 培训评估表 记录 培训档案 档案 培训测试 参加 考试 近期 远期 绩效评估

　入职流程

　 新员工 用人部门 人事部 公司领导 相关职能部门 关联流程 确定签署合同类别 确定合同编号 制作合同 劳动合同书 反商业贿赂协议 签名/盖章 保密协议 个人留存 存挡 劳动合同变更 劳动合同续订 劳动合同解除/终止制作变更协议 劳动合同续订书 人事通知单 档案 入职 亲笔签名 一式两份 岗位调整 绩效评估 离职 签名确认 岗位调整

　试用转正流程

　试用员工 用人部门 人事部 主管公司领导 关联流程 招聘 档案 劳动合同 报道 入职资料 照片 身份证 学历学位证 体检报告 银行卡 离职证明 ……

　存挡 签订劳动合同 部门熟悉与介绍 入职培训 员工手册 确认签字并遵照执行 入职培训考核 试用期 培训

　离职流程

　员工 部门 人事部 职能部门 分管领导/总经理 关联流程 转正申请书 提交直接领导 抄送人事部 试用考核单 直接领导对试用员工工作评价，签署意见 人事部签署 意见 审进入试用期 人事通知单 （批准转正）

　合格 员工留存 存档 不合格 终止合同 离职 入职 档案 绩效评估 考核及反馈 工作表现 绩效考核 转正 薪酬 试用期结束 转为正式员工

　奖惩 绩效评估 薪酬 辞退 员工 员工 辞职 书面 意见 员工离职申请审批流程 患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的 因公司机构调整无合适工作安排的 经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的 试用期间不符合录用条件的 严重违反公司规章制度的 被依法追究刑事责任的 员工离职 申请表 抄送人事专员 指定工作接收人 预估最后 工作日 审批 Y N 取消申请 书面确认 若有协办事宜书面通知 工作交接确认 签署意见 离职审批手续 员工离职档案 社保停缴 交接确认 系统退出 …

　记入档案 档案 社保 薪酬 处理意见 经理会讨论 审批 Y N 发布开除文件并送达员工 员工离职通知 社保停缴 扣发薪金 记入档案 社保 档案 终止并通知部门 部门经理书面意见

　以下供参考：

　目录 企业人事行政部工作流程图 16 项 ..................................................................................................... 12 会议管理流程 ............................................................................................................................... 12 专项档案管理流程 ....................................................................................................................... 13 固定资产管理流程 ....................................................................................................................... 14 公文（发文）管理流程 ............................................................................................................... 15 公文（收文）管理流程 ............................................................................................................... 16 办公用品采购领用管理流程 ....................................................................................................... 17 网络信息管理流程 ....................................................................................................................... 18 重要档案借阅管理流程 ............................................................................................................... 19 文书档案管理流程 ....................................................................................................................... 20 秘书日常事务管理流程 ............................................................................................................... 21 培训计划管理流程 ....................................................................................................................... 22 招聘管理流程 ............................................................................................................................... 23 员工定薪管理流程 ....................................................................................................................... 24 职位说明书管理流程 ................................................................................................................... 25 绩效考核管理流程 ....................................................................................................................... 26 劳动合同管理流程 ....................................................................................................................... 27

　企业人事行政部工作流程图 16 项 会议管理流程

　相关部门

　 人事行政部

　相关领导

　开始

　结束 主管领导审核审批

　草拟通知 会议申请 受理审核 总裁审批审 会议通知 会议准备 会议准备 会议召开

　会议纪要 会议召开 会议纪要 部门审定 总裁审批 纪要发文

　承办 承办、监督

　主管领导审核

　专项档案管理流程

　 相关部门

　 人事行政部

　相关领导

　开始 文书办结 总裁审批 收

　集 整理、分类 编号、装订 归档、保管 档案鉴定 档案销毁清单 销毁 结束 主管领导审核

　固定资产管理流程

　相关部门

　人事行政部

　相关领导

　 结束

　总裁审批季度固定资产清点 选定供应商 采

　购 入固定资产清单库 签字领用 领用登记清单 归还 开始 制定年度需求计划 汇总年度需求计划 已审批 编制计划预算

　采购申请 市场调查询价 人事行政总监审核 财务总监审核

　公文（发文）管理流程

　相关部门

　人事行政部

　相关领导

　 开始 修

　改 结束

　主办部门拟稿填写审批单

　相关部门会签 印

　发 归

　档 总裁审批

　相关领导会签

　公文（收文）管理流程

　 相关部门

　人事行政部

　相关领导

　开始 承 办 签收、登记、拟办承办、传达、催办、督办 整理反馈信息 听取汇报 归

　档 结束

　主管领导批办

　办公用品采购领用管理流程

　相关部门

　人事行政部

　相关领导

　 开始 提出采购需求

　汇总需求计划 市场调查询价 编制计划预算 编制采购单 采

　购 验收、入库 签字领用 领用登记清单 年终库存清查 各部门领用数量公结束 选定供应商

　人事行政总监审核 财务总监审核

　网络信息管理流程

　 相关部门

　人事行政部

　相关领导

　 开始

　结束 撰稿、编辑、审核、报送 提出年度信息指标 月度发稿统计 季度工作评价 编辑、审核 OA、网站发布 年度汇总评比 优秀通讯员奖励 人事行政总监审核 财务总监审核

　 重要档案借阅管理流程

　 相关部门

　人事行政部

　相关领导

　重要档案借阅 填写调阅单 调出档案 查阅 开始 总裁审批 归还 登记归档 结束 主管领导审核

　文书档案管理流程

　相关部门

　人事行政部

　 相关领导

　开始 文书结案 收集、整理 分类、编号 保管 结束 档案鉴定 档案销毁清单 总裁审批 销毁 主管领导审核

　秘书日常事务管理流程

　相关部门

　人事行政部

　相关领导

　 开始 工作预测 制定工作计划 整合资源 制定行动方案 督办、反馈 工作进度安排 结束 沟通、协调 总结、归档 人事行政总监审核 相关领导评价审核

　培训计划管理流程

　 相关部门

　人事行政部

　相关领导

　 是 实施准备 组织实施内外培训 培训评估考核 相关资料归档 培训年度分析报告 二级培训 结束 发放培训需求表 提出培训需求 培训需求分析 制定年度培训计划

　否 开始 总裁审批

　招聘管理流程

　相关部门

　人事行政部

　相关领导

　否

　 是

　 填报《招聘需求审批表》 用人部门/单位正职审核 分管副总裁审定 确认人力资源总监审核 制定招聘方案 组织用人部门/单位 相关人员参与招聘面 试 发布招聘信息 应聘资料收集、筛选

　与用人部门/单位 共同确定面试名单 填写《面试评价记录表》

　对基本素质、求职动机等作出评价

　填写《面试评价记录表》

　对专业技能方面作出评价

　分管副总裁审核 人力资源总监审被录取人未录取人员

　告知、材料调整招聘需求 通知被录办理入职手续

　明确岗位职责、进入试用期 开结总裁或其授权人审批总裁或其授权结果反馈

　员工定薪管理流程

　相关部门

　人事行政部

　相关领导

　填制《员工薪资标准确认表》明确岗位职责、岗位类别、岗位层级、初定工资标准、 人力资源总监确认 主管签字 人事行政部审核 员工签署保密承实施 结束

　根据招聘商定结果 总裁审批开始

　职位说明书管理流程

　 相关部门

　人事行政部

　相关领导

　开始 组织编写及修正 审批 实施 结束 编写或修正职位说明书 审核确认 不通过 整理存档 通过

　绩效考核管理流程

　 被考核人

　人事行政部

　相关领导

　 无法达成共识

　 达成共识

　 无法达成共识

　 达成共识

　开始 年初下发绩效考核与相关领导讨论后记录各季度或年度主要工作内容及进展情况 协助指导及检查 协助指导及检查 记录执行情况 就工作中遇到的问题寻求绩效辅导或提出合理进行季度或年度能力素质自评 与被考核人讨论后记录各季度或年度主要工作内容及进展情况 绩效辅导，并在考核期间内为被考核人工作业绩评定打分 申诉受理，提出修正意见 考核结果汇总并整理存档

　考核结果的应用 结束 双方签字，于每季第一个月 10 日前完成上季度考核,上报人事行政部 12 月份对被考核人进行年度能力素质考核 反 馈 面结 果 反双方签字，制定年度考核总分汇总表，于次年 1 月 15 日前交人事行政部

　劳动合同管理流程

　相关部门

　人事行政部

　相关领导

　不合格

　 合格 不同意

　 同意

　不合格

　合格

　 不同意

　 同意

　开始 录用并签订劳动试用考延长试用或终止试用、解除劳动合同

　履行劳动合同 续签考签订并履行劳动合同

　结束 辞职/辞退审解除劳动合同 双方协终止劳动合同 终止劳动合同