示范小学教学楼和综合楼材料计划和劳动力计划
示范小学教学楼和综合楼材料计划和劳动力计划 一、劳动力和材料投入计划 1、本公司一旦中标,将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后 3 天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前 5日内进场,同时进行进场教育及技术培训。技术人员、民工连队乘座汽车到达现场。
2、工程所需主要机械设备采用平板车运输,入场时间服从施工总体计划安排。
3、主要施工材料的采购运输:本工程所用材料主要以沿线各料厂为主,汽车运输到场。沿线没有的材料,本着符合技术要求的材料就近采购,汽车运输到场。
4、工地各种资源的使用,充分利用当地现有的合格资源,以节约工程造价;材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源,从外地调运。
二、劳动力安排和材料投入的保证措施 1、为了满足本工程需要,我公司对劳动力投入进行了详细计划和安排,劳动力具体的安排详见附表三。
2、为了保证施工能顺利完成,我公司将灵活安排劳动力和材料的配备。从而保证施工能顺利完成。
3、严密组织,精心安排工序,实行均衡生产,掀起阶
段施工高潮,提早解除工期警报。根据工程特点,恰当安排季节性施工项目,增加全年施工天数,避开不利时间,争取最好效果,提高劳动生产率,达到提前工期的目的。
4、加强材料管理,保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统,根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转材料,同时加强材料检测,确保工程材料质量,满足施工生产需要。
5、强化施工调度指挥与协调工作,超前计划,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。重点工序采取垂直管理和横向强制协调的强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。
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