农村信用社主任竞聘演讲稿

发布时间：2022-01-29 15:14:26 浏览数：次

结合实际做好一名优秀的信用社主任　　
***乡信用社——***　　
尊敬的各位领导，大家好！　
我来自***县***农村信用合作社职工，名叫***，**族，***年生，中共党员，大专文化，于**年**月参加信用社工作，期间做过出纳、记账、信贷等工作。　　

今天，我能站在这里演讲，首先要感谢上级组织和在座的各位领导给我们提供了一个参与竞聘、展示自我的平台，给我们创造了一个学习锻炼的好机会！因本人参加信用社工作束整20年，通过20年努力学习和实际工作操作、实践和总结，积累了一定的金融管理知识管理经验，在政治、思想工作作风等方面有了很大的提高，具备了一定的管理条件，为了更好地学习、锻炼和提高自己，因此参加这次竞聘。　　

现在，我要演讲的内容是：“结合实际如何做好信用社主任这一工作”。　　

一、提高认识，加强学习，统一思想。作为一名信用社主任，要团结和带领本社职工认真学习党的路线方针和政策、学习金融知识及法律法规，提高自身业务水平，认真贯彻执行上级行社下发的各种文件精神，随时和上级联社及地方党委政府保持高度一致，紧紧围绕联社下达的各项经营目标责任开展工作。　　

二、狠抓存款，严管贷款。存款是金融部门的经济命脉，也是信用社的第一业务，有了存款，才能发放贷款、支持中小型企业、支持农业生产、支持地方经济社会发展，从而获得信用社的自身效益，因此，信用社主任要带领职工多方面、多渠道宣传、动员沟通、贴近群众，大力组织存款。有了存款，就要发放贷款，就要求管理人员严格管理，把好贷款质量关，在发放贷款过程中要严格按照贷款程序办理，坚持“三查制度”，贯彻“有借有还，到期归还”的原则，提高借款户的信用信誉；要履行贷款申批手续，坚持“先批后贷”的原则，完善贷款合同的签订，如担保、抵押、质押等合同的签订，从而使借款合同具有法律性和有效性。杜绝跨地区、跨服务范围、超权限贷款的发放，本着放得出、收得回的原则发放贷款，从而提高信贷资产质量，盘活信贷资金，更好地服务“三农”，支持地方经济的发展，从而获得信用社的自身效益和社会效益。　　

三、对内抓管理，对外树形象。抓好信用社内部管理至关重要，主任要与职工签订岗位目标责任书，定立各项规章制度，绩效挂钩、奖惩分明，严格劳动纪律，按时上下班，搞好柜台服务，创造一个安全、卫生、热情的工作环境，提高职工的职业道德，举止文明、礼貌待客，对客户要耐心、细心、诚心；避免“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象发生，要使客户高兴而来，满意而归，从而树立信用社的良好形象。　　

四、要不断加强“三防一保”工作。“三防一保”是上级部门高度重视、随时强调的一项工作，结合我们工作实际，要常抓不懈，树立安全防范意识，加强人防、物防、技防等方面的工作，只有在安全的经营中求得生存、求得发展，才能确保国家和人民的资金万无一失。　　

总之，要做好信用社主任这一工作，要大力解放思想、更新观念，多方面、多渠道地加强学习，善于探索、实践和总结，经常到外地参观、考察，学习发达地区的管理经验、成功经验，取长补短，从而提高、完善、充实自身的管理水平，团结和带领全社职工为信合事业的持续、快速、健康、和谐发展而努力工作。　　

各位领导，无论这次竞聘成功与否，我都将一如继往、认认真真、兢兢业业、踏踏实实、尽职尽责地做好本职工作，为信合事业做出自己应有的贡献！　　

谢谢！　　

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