围绕产业建基地实施强乡富民战略

发布时间：2022-02-13 15:11:57 浏览数：次

——天宝乡特色产业建设情况侧记

    天宝乡位于竹溪南部山区，总面积222平方公里，全乡21个村（场），195个村民小组，乡村户3702户，15463人，其中农业3640户，15165人，劳动力7613人。版图面积222平方公里，其中耕地32235亩，水田3810亩，2007年实现人平经济纯收入2330元，人平占有粮食600公斤，现有贫特困人口2300人，占总人口的15%。近年来，在县委、政府的正确领导下，我乡紧紧围绕建设和谐天宝经济强乡的奋斗目标，着力实施“特色产业立乡”战略，围绕茶叶、魔芋、烟叶、蔬菜、药材、板石、山野菜、养殖等“七大”支柱产业，进一步做大做强“公司+基地+农户”的产业化经营模式，加速推进了特色产业化进程。目前，全乡共发展规模特色产品加工企业4家，其中优质茶叶生产加工企业2家（张家山茶场、王家山茶场）、板石生产加工销售龙头企业2家（湖北创立石材公司、北京奈特石材公司）、农产品深度加工龙头企业5家。企业联基地2万余亩，联农户5000余户，吸纳就业人员500多人。到2007年底，已初步形成以取宝洞、茅草坪、高桥等村为主的魔芋生产基地，这些村户平种植魔芋都达到10亩以上；以高桥、张家山等村为主的茶叶种植生产基地，这些村户平种植茶叶5亩以上；以将军沟、炬光等村为主的药材种植基地，这些村户平种植药材3亩以上；以龙滩、蔡坝等村为主的大棚蔬菜生产基地；以关夫崖、双河等村为主的畜牧业养殖基地，这些村养殖规模达到100头以上的有11户，如：关夫崖村王德英、双河村柏尚益等；以关夫崖村、兰池等村为主的板石生产加工基地，带动62户253人脱贫，常年工人达到100人以上，基本形成了一业为主，多业并举的产业格局，促进了农民收入稳步增长，加快了全乡脱贫步伐。
    1、培强加工企业，壮大产业龙头。一是整合资源壮龙头。一方面以张家山、王家山茶场为龙头，通过加大对现有茶叶资源的盘活力度，充分利用好、整合好、巩固好现有8600亩的茶叶优势产业，走“依靠科技、龙头带动、寻求外援、以场联村”之路，进一步扩大张家山茶叶生产规模，全力打造支柱产业，新增蔡坝、葛洞口、高桥3个制茶点，实施以“泉双路”为轴心的8个村联合生产、加工，采取内外兼修，已于梅子垭联营在张家山茶场新上“乌龙茶”生产线，采取各种途径，做大做强茶叶生产企业，提高茶叶生产、经营水平，增加产品附加值，努力提高茶农生产积极性，切实增加群众收入。另一方面加大了对板石等矿产资源的整合力度，走“扩大规模、增加产值、提高品质”之路，通过招商引资吸引综合实力强的板石生产加工企业，（如：武汉创立石材公司、北京奈特石材公司）使矿产资源做到科学有序开发，提升板石的综合效益，提高板石生产企业的创汇能力。二是科技创新壮龙头。帮助茶叶和板石企业加大技术引进和改造力度，着力提高了产品的科技含量，投入资金20万元，新增张家山乌龙茶生产线1条，在蔡坝、高桥新增制茶设备各两套，对张家山、蔡坝、高桥的制茶厂房进行了改造，积极创造条件，对创立石材公司板石生产线的改造提供了支持和帮助。三是打造品牌壮龙头。目前，我乡的“五彩板石”已通过欧盟ISO9002国际质量体系的认证，成功地打入国际市场，我乡的绿茶、魔芋角已畅销省内外，我乡的竹笋干、大木漆等绿色农产品远销海内外，通过实施品牌战略，扩大了我乡特色产品市场份额，进一步扩大了我乡特色产品品牌的影响力，提高了企业知名度。
    2、建好特色基地，扩大产业规模。依托龙头企业和经济大户的带动，切实加强优势特色产品产业带建设，不断地建立和巩固了茶叶、魔芋、烟叶、蔬菜、药材、板石、山野菜、养殖等七大类强势特色农产品基地。一是扩大优势产业基地。动员群众大力调整种植品种，实行优惠政策，使全乡烟叶种植面积由原来的空白扩展到2000亩，其中专业村2个，基地面积1500亩。引导群众利用田边地角、沟边扒边、房前屋后、发展立体套种种植模式，使魔芋面积达到了10000亩，其中基地面积达到5000亩。同时，我们还积极利用国家退耕还林政策，对坡地进行连片开发，使全乡茶叶种植面积由6800亩扩展到8600亩。二是培育新型产业基地。今年又利用龙滩肥沃的土地和特殊的地理优势，发展大棚蔬菜20亩，通过示范种植，力争在蔡坝、龙滩两村建立蔬菜基地500亩。三是巩固传统产业基地。进一步优化经济结构，巩固优质粮油生产基地规模，积极宣传和兑现党的惠农政策，激发农民生产积极性，巩固优质稻基地4000亩，优质粮油基地2万亩（营养球包谷1万亩、油料基地1万亩）。四是壮大现有产业基地。提供各种优质服务和政策扶持，大力发展畜牧业，力争2008年实现人平2只猪、户平5头羊和1头牛、人平10只小家禽的目标，并在每村培植一户养殖示范户，以实现畜牧业生产基地的新突破。
    3、构建保障机制，完善产业服务。一是建立领导帮扶机制。我乡对每一个重点基地、重点项目、重点企业，实行乡级领导定点扶持，帮助企业切实解决各类难点、热点问题。同时对重点农产品加工骨干企业实行领导挂牌定点保护，有效杜绝了各类扰乱企业正常生产经营秩序行为的发生。二是建立订单扶持机制。我们采取政府协调方式，引导加工企业与农民建立稳定的合同关系和利益联结机制，大力发展订单农业。目前全乡有4家魔芋角加工企业与2000农户签订了生产购销合同。三是建立技术服务机制。组织群众利用党校、产业生产基地开展农村实用技术培训，把“一户培养一个科技明白人”作为科技培训目标，并及时为龙头企业、农户提供信息、科技、资金、优质种苗等全方位服务，重点抓产前、产中、产后服务。四是建立协会带动机制。我们把发展农村协会作为带动农民增收、企业增效的重要手段来抓，农民组织化程度大大提高，农业综合化服务功能大大提升。目前，全乡共发展农民专业合作组织5个，为群众提供了广阔地增收平台。

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