浅析如何实施企业专利战略
专利权是一种无形财产权,对企业来说,取得专利权,一方面要提高自己的产品和服务质量,增强竞争实力;一方面形成垄断优势,即等于抢占了市场,形成对某项产品的技术垄断,使竞争者难以进入。同时,专利既可以自己使用,也可以通过许可他人使用或转让,获得高额利润。所以目前许多企业,尤其是发达国家的企业,往往把实施专利战略作为提高技术水平,保持自身优势,开拓并占领市场的重要手段。
企业的专利战略,是指企业充分利用专利制度,谋求企业经济利益最大化的整体策略和规划。具体地说,就是为了长期生存和不断发展,最大限度地利用专利制度有效地保护自己,打击竞争对手,取得竞争优势,同时利用专利信息公开等便利条件,研究专利情报,推进技术研发和技术创新。
社会上流传着这样一种说法:“三流企业卖力气,二流企业卖产品,一流企业卖技术和专利。”这句话虽不见得准确,但也有一定的道理。这说明很多人认为对企业来说,技术和专利是比产品更加重要的资源,拥有的技术和专利越多,意味着企业的核心竞争力越强。而对于一个国家一个产业来说,核心技术和相关的专利保护更是核心竞争力的体现,关系到这个国家这一产业的经济安全,如果不能及时化解危机,甚至可以延缓我国经济的发展速度。
从国家高度看,一些发达国家的企业利用产业技术优势,谋取发展中国家某一行业或产业市场的控制权,不仅能取得高额利润,而且极大地降低发展中国家企业的利润,压制、削弱他们的技术创新空间和技术研发能力,这就导致发展中国家出现“专利危机”。烟草行业最近也提出“自主知识产权事关中国烟草安全”,姜成康局长说:“中国烟草的安全问题,说到底是有没有核心技术,有没有自主知识产权的问题。”
要通过运用专利战略,提前预防和及时化解这种危机,确保烟草安全。首先行业要有专利预警措施,及时发现专利“陷阱”。各企业应当有自己的专利规划,一方面及时用专利制度保护自己的技术优势;一方面运用防御性专利战略,打破竞争对手的技术垄断,捍卫和拓宽自己的市场。要彻底杜绝这种危机的产生,最根本的途径就是加大国内企业技术创新的力度,抢占技术制高点,率先占领市场,同时加强知识产权保护意识,利用专利制度维护自己在市场竞争中的优势与地位。这是企业最基本的专利战略。
从中国烟草行业角度看,要取得主动权,必须在核心产品和关键技术上拥有自主知识产权。烟草行业经过政府和企业这些年的共同努力,知识产权意识越来越强,但与国外企业相比仍有相当大的差距。据国家知识产权局有关数据显示,2003年度,国家知识产权局公开/公告中国烟草专利383件,其中烟草行业内的37家单位共计申请专利26件。很明显,我国烟草企业专利申请的数量、质量仍不够理想。究其原因,一方面是企业专利意识的培养,在很大程度上依靠政府有关部门的大力宣传;一方面是多数烟草企业自主研发和技术创新的能力有限,即使企业专利保护意识增强了,也只能在力所能及的范围内申请专利。比如在三种专利中发明专利的要求最高,要求同时具备“新颖性、创造性和实用性”,所以在三种专利申请中,我国企业的“发明专利”申请较少,同时还存在“高新技术、关键技术申请少”和“‘模仿式’的创新申请增多”等问题。
要促使烟草企业在知识产权保护方面取得较大的突破,企业必须要有危机感,意识到核心产品和关键技术不只是一个企业的事,而是关系国内烟草行业发展的重大问题。而要突破国内核心产品和关键技术缺少专利保护这一现状,政府要加大在技术研发方面的政策和资金支持,鼓励国内有一定技术和经济实力的企业进行“独创性”的研究和开发。有实力的企业应当在正确地评估现有技术和他人的专利保护范围,准确预测市场发展前景的基础上,确定自主研发的方向,在最关键的领域开发高新技术和主导技术,并申请专利保护,创立自主知识产权,形成和维护自己独特的市场竞争优势。要保证研发的方向正确和保护措施得当,企业必须建立专门的知识产权保护机构,参与技术研发课题的决策。
由于经济的迅速发展和科技水平的日新月异,在单个企业找准具有发展前景和代表该领域技术发展、影响重大的主导技术或基本技术,却无力独立研发时,可以与有关单位合作。必要时可以请有关企业和一些大学、研究机构集中力量联合攻关,加快具有市场前景的技术和产品的研发速度,及时向国内和有关国家和地区申请专利,通过垄断技术,不仅确保未来国内市场的控制权,而且借助这一优势打入国际市场。
对于大多数中小烟草企业来说,把大量精力放在高收益、高风险的关键技术自主研发上并不现实。不过,这不等于说企业因此就不需要专利战略。其实,企业的专利战略除了基本专利战略等进攻型战略外,还包括防御战略,即企业在市场竞争中受到竞争对手的专利战略进攻或者当竞争对手的专利对本企业的生产经营活动形成障碍时,企业不能束手就擒,而应当面对挑战,主动地利用专利制度提供的法律保护及其种种方便条件和专利信息,研究分析竞争对手的情况,想方设法打破市场垄断格局,争取变被动为主动,以便有效地保护自己,维护企业的生存和发展。这类专利战略包括取消对方专利权、文献公开战略、交叉许可、失效和无效专利使用、绕开专利技术、基本专利终了等战略。还可以通过寻找对方专利上的漏洞、缺陷或不符合法定条件之处,要求有关机关撤消专利权或宣告其专利无效,或利用专利权的地域性、时间性等特性,尽量保护自身的利益,将损失减少到最低限度。
总之,要加强知识产权保护,确保中国烟草安全,烟草企业必须建立知识产权保护机构,实施正确的专利战略。
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