公司管理人员廉洁自律自查自纠剖析材料
加强廉洁自律 打造核心团队
党的十七大明确提出加强反腐倡廉建设,把它放到与党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设同等重要的位置来抓,不断加大教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败力度,努力构筑健全稳固的惩治与预防腐败体系。构建惩防体系,教育是基础,制度是保证,监督是关键。通过对职业道德和廉洁自律进行了深入的剖析,要求全体管理人员加强廉洁自律,打造健康的财务结构和纯洁的队伍,以确保进企业的文化升级、管理升级、品牌升级、效益升级、队伍升级,进一步增强企业管理人员的拒腐防变和抵御风险能力,促进企业全面、协调、健康发展。通过学习,我认为作为一名管理人员,应时常反思自己,不断检查对照自己,并从以下几方面把好廉洁自律关:
一、要进一步加强学习,不断提高自己的思想和精神境界。作为管理人员要以身作则,加强学习,树立正确的人生观、价值观和权力观,端正思想作风,提升思想境界,恪守国家和企业有关廉洁从业的各项规定。一个人如果平时不学习,放松了自我教育,久而久之就会忘记了自己的职责。一旦在学习上放松自己,思想上就会慢慢放松警惕,贪欲的思想可能就会逐渐滋长。因此,学习对于一个管理人员来说是很重要和必要的,通过学习可不断提高人的思想境界,淘冶人的情操,一个人经常不学习的头脑很容易产生麻木,逐渐丧失警惕性,从而可能向犯罪迈出第一步。所以对于学习只能加强不能放松,作为一个管理人员更要挤出时间自觉加强学习,这样才能在思想上筑好拒腐防变、廉洁自律的第一道防线。
二、要端正职业道德,增强道德观念。一个人如果没有良好的职业道德,就不会去干好本职工作,心思也不会放在企业发展上,而是会想方设法如何为自己捞好处,见利就图,有乐就亨,这种人最终不但害了自己,也害了企业。作为一个部门负责人,我们所思所想的应该是如何用好自己手中的权利、如何带领好自己的团队、如何踏实做好每一项工作,而不要把自己的职务当作捞钱的本钱,为一时的贪欲而毁了自己。因此,我们一定要端正好从业道德思想,要有道德廉耻观念,严守职业道德底线,在人生上要淡泊名利,淡定从容面对一切;在工作上要上对得起酒店领导所给予的信任,下对得起部门员工给予的支持,尽心尽力为酒店发展干好本职工作。
三、要管住小节,守好自己的情操和品质。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算什么,收点小礼也没什么,生活作风随便一点不要太认真。这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的职责。从很多反腐教育反面素材来看,许多人之所以走上犯罪道路,正是从“小恩小惠”、小节开始,慢慢放松警惕,一步一步被拖下水,最后成为阶下囚。这些人为我们敲响了警钟,我们要从这些反面教材中吸取教训,并以此为戒,时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成大错。“君子爱财,取之有道”,不是我们劳动所得就不要拿,我们要坚守好自己的情操和品质,要用健康的体魄、良好的心态去干好我们的工作,获取我们应得的劳动所得。
四、要自觉接受公司相关制度和员工的监督。公司制定了相关监督制度,加强有效的监督,既是对我们管理人员的严格要求和促进,同时也是对我们的关心爱护,目的是使之少犯或不犯错误。我们要增强接受监督的意识,认真遵守上级和公司内制订的相关监督制度。一是要严格履行规定的监督程序,包括上级组织的考核,公司内部的考评等等,并端正态度,虚心接受来自各方的意见反馈;二是自己一定积极要主动向有关方面征求意见,包括组织并参加员工座谈会,主动与员工交流等方式,认真听取员工的意见与建议。对于员工的意见,要做到有则改之,无则加勉,发扬成绩,纠正错误。
廉洁,是健康企业的基础元素,是获得成功的先决条件。廉洁自律既有利于提高高层管理人员思想境界、文化修养和道德情操,更能在企业上下营造一种“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣”的理念,努力促进企业形成“廉洁自律”的良好企业文化环境,使其成为引领企业健康发展、稳定发展的持续动力。
五、存在的主要问题
1、学习不够深入。当前工作形势对我们的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,而且学起来粗枝大叶,不做深究,比较浮躁。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,不断提高自身的综合素质。
2、领导水平、领导方法还有待于进一步提高。主要表现在与班子成员沟通交流不够,在工作的协调和配合上达不到最佳效果;工作中有急躁情绪,在协调处理一些复杂问题时,办法还不够多;本位主义较为严重。
3、小节问题需要改进。比如:工作方法有时简单;处理问题经验不足;干工作放不开的问题等。这些都是我需要改进的缺点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。
六、今后努力的方向
1、坚持以科学发展观为指导,加强理论学习,进一步提高落实科学发展观的能力。在今后的工作中,把科学发展观贯穿于工作的全过程,解决工作中存在的突出问题。以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。不断提高实际工作能力和水平。确保各项工作任务落到实处。
2、坚持以科学发展观为指导,立足本职,以科学发展观为统领,用以人为本的理念指导分管工作,用统筹兼顾的方法解决公司市场经营工作中的困难和问题,挖掘公司新的增长点,把科学发展观的要求转化为推进企业科学发展的坚强意志,转化为面对当前电信市场严峻复杂竞争局面,谋划科学发展的正确思路的能力。
3、坚持以科学发展观为指导,形成与科学发展观相适应的工作作风。紧密联系思想和工作实际,准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
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