石油企业行政管理工作的创新途径

发布时间：2022-10-20 17:40:03 浏览数：次

摘要：随着我国经济水平的提高，我国社会发展进入新的历史时期，旧的体制已经无法适应新的时代，因而本文针对当前背景下我国石油企业的行政管理工作的发展现状以及改进方法进行叙述和探讨。以期能为相关工作提供一定的指导。

关键词：石油企业行政管理创新

我国经济高速的发展使得石油企业的经营规模在不断的扩大，因而对企业的行政管理工作也提出了更高的要求，传统行政管理的方式已经无法满足发展的需求了。进行行政管理的创新已经是提高企业运行效率，增加企业竞争力的必经之路。而石油行业拥有着较大的经营风险，因而对行政管理工作也有着很高的要求，因而其管理体制和理念也必须不停地发展，紧跟时代，这样才能够推动企业发展，提高石油企业的内部效率。

一、石油行业的发展现状

在加入WTO后，我国融入经济全球化的进程开始加快，石油需求量大增，我国已经成为了世界上最大的石油进口国，2018年我国的原油进口量达到了4.619亿吨，占据世界第一位。我国的经济受到世界石油供给的严重限制，在世界能源危机的影响下石油行业也多了很多不确定性，因而保持石油供给的稳定是保持我国经济增加，以及可持续发展的重要因素。而行政管理工作是石油企业发展的一个重要影响因素，因此对行政管理的改进和创新能够给石油企业带来新的、可持续的发展契机，具有十分重要的现实意义。

二、行政管理创新的重要意义

好的行政管理工作对于一个企业来说具有非常重要的意义。它能够为企业创造一个良好、稳定的内部环境，其企业制度的好坏很大程度上也取决于行政管理工作。行政管理的创新能够对企业的发展起到积极促进作用，有效的提高企业内部的执行效率，在管理、业务和财政等方面都能产生积极影响。行政管理带给企业的影响有很多，比如规章制度执行的权威性就是在行政管理中建立起来的，其能够将具体的制度的重要性刻入人心，是企业规范化的体现。因而，对企业的行政管理工作进行优化和创新是历史发展的必然，积极推行创新工作才能够走在时代前沿。

三、创新工作的措施

（一）企业管理系统的规范化

企业的行政管理中常常会出现责任模糊的情况，使得一些工作没人负责，而有的工作却又只能重复，严重影响了企业的工作效率。因此石油企业的行政管理改革十分有必要，在改革中，首先就是要建立现代化的高效率的新型管理系统，方便石油企业消除负面政治影响。在改革中可以参考相关的研究资料和国外的改革经验，结合我国的发展国情，从而选出最适合的改革方案。

（二）建立科学的管理机构

管理机构是进行行政管理工作的实施部门，只有建立科学的管理机构才能保证创新工作的顺畅进行。从目前的的发展情况来看，旧的管理机构已经渐渐无法满足我国经济发展的需求，因而根据我国国情建立新的石油管理行政机构是进行创新改革工作的基础之一。

（三）培养高素质的行政人才

任何工作的顺利开展离不开高素质工作人员的帮助，因而在进行是由企业的行政管理工作创新时，一定要有相对应的行政管理人才才行。在石油企业对行政管理人才进行选拔的过程重，需要尽可能的选择那些知识丰富多元化、且具有很好创新意识的人，只有这样才能够更好的执行行政管理的创新工作。而且年轻优秀的管理人员加入石油企业还可以为其带来新的活力，从而带动整个企业创造力的提升，实现企业的可持续发展。

（四）建立合理的奖惩制度

合理的奖惩制度能够有效的促进工作的积极性，对于行政管理人才的吸引有着重要作用。因此，在进行行政管理改革的工作中建立合理科学的奖惩制度必不可少。一个合理的奖惩制度能够规范石油企业员工的工作，同时增加他们工作的热情，对于是由企业的发展有着很重要的促进作用，使得企业行政管理工作为企业带来新的发展动力。

（五）加强企业和员工之间的交流

行政管理工作的对象是企业内部的员工，而石油企业行政管理工作的创新和改革自然也离不开员工。行政管理的任何工作都需要人和人以及人和企业间的交流和联系。只有在有效沟通的前提条件下，才能够让石油企业的内部员工能够了解行政管理工作所传达的内容，并在限定期限内高效率的完成，从而保质保量的完成规定的任务。另外和员工间的沟通能够有效了解其需求和愿望，同时也能加强彼此间的联系，增加沟通的熟练度，长期进行此类沟通能够不断加深员工对企业的认同感和信任感，以便于未来创造出良好的工作环境，达到企业和员工共同成长的目的。

（六）加强对国内外先进经验的学习

当今社会知识的更新速度达到了一个惊人的程度，对于石油企业而言，要想一直在站在时代的前沿就必须改革自身的行政管理机制，以创新来保持自身强大的活力。而一个人、一个企业是有局限性的，所以应该加强人与人、人与企业、企业与企业间的交流和合作，学习国内外先进企业的经验，定期进行员工思想和技能的拔高学习，才能够不落后于世界，提高员工的意识和觉悟。

结语

在现代新的发展形势下，经济社会结构都发生了重大变化，各行各业的竞争压力越来越大。对于石油企业而言，我们也要居安思危，面对激烈的市场竞争，积极进行改革和創新。行政管理工作作为是由企业的一项重要工作，要积极进行管理机制的改革和创新，招募优秀的行政管理人才，建立现代化的管理体系，以提高员工的工作热情，帮助企业科学、持续地发展。

参考文献

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作者简介：王耀国（1974—），性别-男，籍贯（山东临清）民族（汉）职称（中级）学历（大学）研究方向（行政事务管理）单位名称（长庆油田行政事务管理处）单位所在省市（陕西省西安市）。

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